Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20 LCI framåt Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20.

En presentation över ämnet: "Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20 LCI framåt Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20."— Presentationens avskrift:

1 Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20
LCI framåt Strategisk plan: till

2 Sessionens mål Ange de fyra fokusområdena i LCI framåt
Beskriva de fyra större internationella strategiska initiativen Framföra hur distriktets prioriteringar kan samordnas med de fyra fokusområdena för LCI framåt

3 Strategiska mål 2016-2020 Primärt mål:
Att förbättra livet för minst 200 miljoner människor per år (innan 20-21) genom humanitära hjälpinsatser - tredubbla vår påverkan. 113 miljoner fick hjälp ! LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

4 Stödjande mål: Utveckla ett uppdaterat globalt ramverk för hjälpinsatser Bli det mest välkända varumärket Tillhandahålla service i världsklass Utveckla nya och innovativa tillvägagångssätt Förbättra värdet i att vara medlem i Lions

5 Fyra fokusområden LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

6 Fyra övergripande strategiska initiativ
LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

7 Övergripande strategiska initiativ
4 större initiativ lägger grunden för LCI framåt Lansera ett uppdaterat globalt fokus för hjälpinsatser Implementera en strategisk marknadsföringsplan Stärka klubbar och distrikt runt om i världen genom ett omfattade kvalitetsprogram Utveckla nya produkter och idéer LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

8 LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

9 Status: VAR BEFINNER VI OSS?
Extern trendanalys Bedöm styrkor/svagheter Formulera fokusområden Ta fram förslag på djärva mål Återkoppling vid forum Slutgiltigt godkännande vid mötet med kommittén för långsiktsplanering i juni 2016 Digital utgåva av tidningen LION lanserades MyLion app Ny ram för hjälpinsatser med diabetes som globalt fokusområde 113 miljoner fick hjälp LCIF kommer att lansera en omfattande insamlingskampanj och därefter Centralisera medlemsservicen Alla klubbar utformar aktivt egna strategiska planer Lions uppfattas som modern bland serviceorganisationer 200 miljoner får hjälp varje år LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

10 4 fokusområden: En närmare titt!

11 Bestämma distriktets prioriteringar
Viktigt att tänka på: Var realistisk. Tänk långsiktigt. Fokusera på klubbar.

12 Hur bör distriktets humanitära hjälpinsatser utvecklas?
LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

13 Vilka är de bästa och mest kreativa sätten att främja Lions image i distriktet?
LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

14 Vilken service till medlemmar och klubbar i distriktet skulle främja utmärkt verksamhet och hjälpa till med att behålla medlemmarna? LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

15 Vilka är de främsta medlemsbehoven och möjligheterna i ditt distrikt?
Förbättra medlemsvärdet och nå nya marknader LCI FRAMÅT: Strategisk plan: till 19-20

16 Sessionens mål Ange de fyra fokusområdena i LCI framåt
Beskriva de fyra större internationella strategiska initiativen Framföra hur distriktets prioriteringar kan samordnas med de fyra fokusområdena för LCI framåt