Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Österbottens förbund, Pohjanmaan liitto
Finansieringsinfo 5.9 Rahoitusinfo 5.9 ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
2
Dagens program Päivän ohjelma
PROGRAM Kl Hotellfrukost (avgiftsfri) Pågående projekt, vilka är resultaten, vad behöver utvecklas? Presentation av resultat från Österbottens arbete med smart specialisering Information om höstens ERUF-ansökningsomgång Möjlighet att nätverka samt diskutera projektidéer med finansiären
3
Finansieringsmöjligheter i Österbottens förbund 2014-2020
Pohjanmaan liiton rahoitusmahdollisuudet Österbottens förbund beviljar projektfinansiering genom Investering för tillväxt och jobb, Finlands strukturfondsprogram för EU:s programperiod 2014−2020 (ERUF) Botnia-Atlanticaprogrammet (B-A). anslag för införande av regionala innovationer och försök (AIKO: tillväxtavtal och ERM) Pohjanmaan liitto myöntää hankerahoitusta Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 Suomen rakennerahasto-ohjelmasta (EAKR) Botnia-Atlantica-ohjelmasta (B-A). alueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistämistä koskevasta määrärahasta (AIKO: kasvusopimus ja ERM) ÖSTERBOTTENS FÖRBUND – POHJANMAAN LIITTO facebook.com/obotnia
4
En reformerad sammanhållningspolitik för Europa
Euroopan uudistettu koheesiopolittiikka Uppnå Europa 2020-strategins målsättning om en smart och hållbar tillväxt för alla Fokus på resultat Största möjliga inverkan av EU:s anslag Saavuttaa Eurooppa 2020-strategian tavoite: älykäs ja kestävä kasvu kaikille Tavoitteena tulokset EU:n määrärahoilla suurin mahdollinen vaikutus ÖSTERBOTTENS FÖRBUND – POHJANMAAN LIITTO facebook.com/obotnia
5
EU-rahoituksen arvioitu kohdentuminen Suomessa 2014-2020
6
EU-rahoitus asukasta kohden/v. 2014-2020 (arvio) (ml
EU-rahoitus asukasta kohden/v (arvio) (ml. kestävä kaupunkikehittäminen, pl. valtakunn. toiminta ja tekninen tuki) Maakunta EAKR/as./v. ESR/as./v. yht. Lappi 72 34 106 Kainuu 68 32 100 Pohjois-Karjala 64 30 94 Etelä-Savo Pohjois-Savo 59 27 86 Keski-Pohjanmaa 48 23 71 Pohjois-Pohjanmaa 45 21 66 Keski-Suomi 15 12 Satakunta 8 20 Kymenlaakso 13 7 Etelä-Karjala 14 5 19 Päijät-Häme 18 Etelä-Pohjanmaa 10 Pirkanmaa 6 Pohjanmaa 4 11 Kanta-Häme Varsinais-Suomi 3 Uusimaa 2 Yhteensä 29
7
Utgångspunkter (11.12.2013) Horisontella projekt
Projekthelheter Mera fokuserade projekt Horisontella projekt Gemensamt prioriterade av finansiärer Inriktade på att lösa centrala problem där olika finansiärer kan vara med och finansiera olika delar kring helheten (t.ex. Robotteknik, teknik/utrustning/utbildning) Fokuserade på resultat Temaansökningar/ideansökningar Utrymme för ”mindre” projekt /Lump sum Inte stöda strukturer Förankring i organisation och ledning: vem för vidare Projekt med aktion Nya saker
8
, ,
9
Smart Specialisation Learning Milestones in Ostrobothnia
March S3 learning base for Mid-Noridic Committee work May 2017, Approval of the LARS-project February 2017 productrion of audiovisual materiak February 2018 End of third round of stakehilder dialpgue August 2017 Complmenting business deep interviews November 2015, Regional Council staff tema discussion March 2017 Article in European Planning Studies December 2018, Reception of delegation from Chile October 2013, presentation oat BSSSC Annual Meeting March 2015 The Regional Council joins the Vanguard initiative June 2016 Regional Council joins the S3-platform on energy June 2015 Presentation at the CMPR GA in Florence June 2014 set-up of S3 web-page June 2015 end of second rouund of stakeholder dialogue February 2014, Articles in ”Connecting Business” May 2015 Presentation at the Smart Regions conferens in Lahti May 2013, S3-plattform peer-review in Vaasa April 2014, end of first round of stakeholder dialoque September 2014, S3 method approach published May 2014, S3 approved as innovation approach in the Regional Strategy April 2013 April 2018
10
Om smart specialisering
Varför behövs smart specialisering? Det blir allt viktigare för regioner att tydligare fokusera och satsa finansieringsmedel på områden som man är bra på och på aktiviteter som kan skapa nya möjligheter och styrkor. Framförallt i perifera områden med knappa resurser krävs ett proaktivit angreppssätt. Samtidigt omformar exempelvis digitalisering allt fler branscher och förutspås leda till en återindustrialisering av Europa. Smart specialisering handlar om att: aktivt arbeta med att ta fram prioriteringsområden baserat på regionala styrkor och möjligheter samt nära samarbete mellan olika aktörer följa upp förändringar i omvärlden skapa innovationsdriven tillväxt ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
11
Om smart specialisering
Smart specialisering är: sedan 2014 ett ex ante villkor för att erhålla finansiering ur den europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) ett nytt innovativt verktyg för regional utveckling: Strategin och prioriteringsområdena ska vara platsbaserade Strategin ska utformas en process som bygger på lärande och ses som en möjlighetssökande utvecklingsstrategi ett viktigt fundament för relevant internationell benchmarking, för internationellt samarbete samt för regional branding. ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
12
Om smart specialisering
Syfte med smart specialisering: Att hitta viktiga aktiviteter/prioriteringar för innovation och tillväxt och som kan vara av nytta för flera branscher samtidigt. Hur? Modernisera: ta in ny teknologi i existerande branscher Åtgärder som utvecklar verksamheter i värdekedjan (”förädling!”) Att skapa diversitet genom att nuvarande kunnande och teknologier kan tillämpas på närliggande områden och således generera nya alternativ. (detta gäller främst områden med högt kunskapsinnehåll) Hur? Skapa branschöverskridande samarbeten, mötesplatser Poola resurser inom F&U Att skapa kristisk massa, ”kluster” Åtgärder som utveckla den befintliga kunskapsbasen i regionen (företaget): från ”scope” till ”scale” (Foray, 2013, Ylinenpää 2017) ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
13
Cross-sectoral platform
Peak industries, technologies and competencies – Choices made Cross-sectoral platform Fur farming Energy solutions maritime technology and service Energy technology Composite technology plastic Business Knowledge Machine and production technology Economics of law and Production Economy Material design Elektronics, electricityand ICT Breeding, well-being Communication and control systems KTH, LY, Aalto VY, Hanken, VAMK Automation mechanical system solutions Saga Furs Oyj Wärtsilä ABB, Switch, Vacon ... Baltic Yacht, KWH ... Key Enabling Technologies Research areas Advanced manufacturing Novia, VAMK VY, HY, Novia, VAMK VY, Novia, VAMK, ÅA ÅA (Digi) Digital solutions
14
Vikten av en sammanbunden region
PUBLIC SECTOR Lack of coherence between national and regional policies Lack of political leadership Lack of shared vision PRIVATE SECTOR No representative voice with whom to engage Motivated by narrow self interests Low absorptive capacity for innovation HIGHER EDUCATION SECTOR Policies and practises discourage engagement Focus on rewards for academic research and teaching Result in: Ineffective partnerships No shared understanding about challenges Entrepreneurs “locked out” of regional planning Källa: EC, 2011
15
Vikten av en sammanbunden region
PUBLIC SECTOR Developing coherent policies that link territorial development to innovation Analysis of evidence PRIVATE SECTOR HIGHER EDUCATION SECTOR Building infra-structures for growth Generating intellectual and human capital assets for the region Invest in people and ideas that will generate growth Commercial. of research, skill develop. Evidence based S3 policies Återkommande dialog (2014, 2015, 2018) med företag och aktörer inom offentlig sektor och universitet och högskolor: Identifiera förändringsfaktorer och nya teknologier Kartläggga erfarenheter av och förväntningar på samarbete som aktörerna har Följa upp innovationssystemets utveckling, utvärdera genomförda åtgärder, identifiera behov av nya åtgärder
16
Samarbete mellan aktörer i Österbottens innovationssystem
Figur 1. Upplevd betydelse av andra företag, offentlig sektor samt universitet och högskolor som innovationspartner för företagets verksamhet (skala 1-10, 1= liten betydelse, 10 = mycket stor betydelse) (N= 52) Företag Offentlig sektor och utvecklings-organisationer Universitet och högskolor 8.4 7.2 7.4 Företag Offentlig sektor och utvecklings-organisationer Universitet och högskolor 7.4 5.4 5.2 2014 (N=16)
17
The Challenge The wrong side of the ”digital divide” – Tema ansökan ERUF/Hakuteema EAKR German Industry 4.0 Mercedes Benz ÖSTERBOTTENS FÖRBUND – POHJANMAAN LIITTO facebook.com/obotnia
19
2017 ensimmäinen hakukierros EAKR: Pohjanmaan liiton rahoituskehyksestä n. 2,6 miljoonaa euroa Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR). Haussa painotetaan digitalisaatioon ja teolliseen internetiin (teemaan sisältyy esimerkiksi 3D-mallien luominen, simulointi, muotoilu, robotiikka, automaatio, älykkäät sähköverkot ja Big Data) sekä vähähiiliseen talouteen liittyviä hankkeita (painotetaan kolmea osa-aluetta: energia ja materiaalitehokkuus, uusiutuva energia sekä päästöjen vähentämiseen tähtäävät strategiat). 2017 andra ansökningsomgången: I denna ansökningsomgång ligger fokus på koldioxidsnål ekonomi (betonas tre delområden: energi- och materialeffektivitet, förnybar energi samt strategier för utsläppsminskning) samt digitalisering och industriellt internet (i temat ingår till exempel skapande av 3D-modeller, simulering, design, robotik, automation, smarta elnät och Big Data). 1/2018: Haussa painotetaan vähähiiliseen talouteen liittyviä hankkeita (painotetaan kolmea osa-aluetta: energia- ja materiaalitehokkuus, uusiutuva energia sekä päästöjen vähentämiseen tähtäävät strategiat) sekä digitalisaatioon ja teolliseen internetiin liittyviä hankkeita (teemaan sisältyy esimerkiksi 3D-mallien luominen, simulointi, muotoilu, robotiikka, automaatio, älykkäät sähköverkot ja Big Data). 2/2018: I denna ansökningsomgång ligger fokus på koldioxidsnål ekonomi (betonas tre delområden: energi- och materialeffektivitet, förnybar energi samt strategier för utsläppsminskning) samt digitalisering och industriellt internet (i temat ingår till exempel artificiell intelligens, skapande av 3D- modeller, simulering, design, robotik, automation, smarta elnät, cybersäkerhet och Big Data). 1/2019: Tema Digitalisering kvar Teman inom ERUF/EAKR Vuoden 2014 EAKR-hankehakukierroksen myönnettävissä oleva rahoitus ja painopisteet: LAB-TOIMINNAN KEHITTÄMINEN 600 000 € PIENET HANKKEET sekä KERTAKORVAUSHANKKEET (lump-sum) 280 000 € Vuoden 2015 ensimmäisen hankehakukierroksen painopisteenä ovat älykkäät energiaratkaisut ja uusiutuva energia. Ansökningsomgång 2 för engångsersättningsprojekt (lump sum) Särskilt mål 4.1 Utveckla forsknings-, kompetens- och innovationskluster på basis av regionala styrkor Särskilt mål 3.2 Att utveckla lösningar med förnybar energi och energieffektiva lösningar 2016 ensimmäinen hakukierros (EAKR): määrärahaa noin 900 000 € toimintalinjan 2 ”uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” mukaisille kehittämishankkeille. Lisäksi avataan haku "Teollinen internet" -teemalla, joka tulee olemaan koko vuoden 2016 teemana. Hankkeita toivotaan erityisesti tähän teemaan liittyen. 2016 andra ansökningsomgången: I denna ansökningsomgång ligger fokus på industriellt internet (internet of things, IOT). Vi välkomnar speciellt projekt under detta tema, men öppnar samtidigt upp för möjligheten att söka om finansiering för andra typer av projekt.
20
Sparraus/info/Work Shop
Tillfällen När Var LFA-seminarium i Vasa Hanken Aktuellt inom energismarta lösningar och förnybar energi. Vasa universitet Möjligheternas workshop Kvarken 3D printing Österbottens förbund Matchmaking Österbotten-Västerbotten M/S Wasa Express Innovationsloopen Domus Botnica IoT-Vad är IoT? IoT-Vad fokuserar vi på? IoT-IoT Åtgärder, vad ska göras? Hankesparraustilaisuus Oivalluksia energiasta Vasa universitet, hotel Royal Frukost & FAKTA Hotel Rantasipi Tropiclandia Chile och S3 Vasa univesitet Turismmöte för österbottens turismaktörer Kyrö Distillery Bothnia Business Boat Yhteinen bussikuljetus Oivallus robotiikasta-tilaisuuteen Porissa Satakunnan amk Hakuinfo + LFA-päivä Cumulus Resort Tropiclandia
21
Dialog 52 personliga intervjuer med företagsledare i regionens energikluster (49 olika företag) Stora samt små och medelstora företag Tillverkande företag och tjänsteföretag Inom branscher så som: energi, metall, plast, elektronik, kablage Intervjuerna genomfördes av Österbottens förbund och teknologicentret Merinova* Intervjuernas syfte var att kartlägga och analysera: 1) Centrala förändringsfaktorer och nya teknologier i företagens verksamhetsmiljö och hur företagen kommer att reagera på dessa 2) Vad företagen har för erfarenheter av och förväntningar på samarbete med andra företag, högskolor och universitet samt offentlig sektor i Österbotten 3) Företagens internationella verksamhet * Anna-Kaisa Valkama, Triinu Varblane, Johan Wasberg, Mika Konu, Tommi Sykkö
22
Centrala förändringsfaktorer i företagens verksamhetsmiljö
Miljö, förnybar energi, och förändringar inom energiproduktion Digitalisering, automation, nya teknologier och en övergång till industri 4.0, Samarbete mellan företag Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
23
Ny teknologier och områden som intresserar
Nya teknologier, lösningar och utvecklingsområden som intresserar nu och inom 5-10 år: Förnybar energi, smarta elnät, energilagring Automation, robotik, produktion Digitalisering, IoT, AI Smarta lösningar, optimering Utveckling av tjänster, utveckling helhetslösningar och breddande av affärskoncept 3D printning, VR & AR Nya material Cyber security ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
24
Översikt: finansierade projektkategorier
ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
25
Energilagring Nya material och produkter Förnyelsebara energilösningar
Koldioxidsnålt samhälle Vähähiilinen talous Energilagring Nya material och produkter Förnyelsebara energilösningar Energieffektivitet Trafik Elektrifiering Resultatexempel/Tulosesimerkkejä: Enni-energiansäästösovellus julkisten rakennusten energiansäästöön (Enni Energiansäästösovellus–hanke) Vaasan seudun kiertotalousklusteri. Klusteri koostuu yrityksistä, julkisista organisaatioista ja oppilaitoksista (Projektet Cirkulär Ekonomi Korsholm) En demo-miljö kring energilagring samt regionalt och ett internationellt nätverk kring energilagring (Projektet Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)) Energiatehokkaan ja automatisoidun pientalorakentamisen testi- /oppimisympäristö (demotalo). (Projektet Effektiv produktion av effektiva hus) Selvityksiä lähienergian tuotannosta, uusiutuvien energialähteiden käyttöönotosta ja niiden taloudellisesta ja ympäristöllisestä kannattavuudesta, biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma (Esim. Uusiutuvat energialähteet tehokkaampaan käyttöön vaasalaisissa teknologiapuistoissa (caset: Strömberg Park ja Airport Park) –hanke, BIL- hanke, Aurinkodemo-hanke, Lähienergian tuottamisen pilotointimalli Suupohjan Rannikkoseudulla –hanke) Kestävän autoilun/liikenteen toimintasuunnitelma (Tulevaisuuden kestävä autoilu –hanke) Konsepti energiatehokkaasta tehtaasta, simulointimalli tehtaan tuotantoautomaatiosoluista sekä robottisolu kappaletavaratuotantoa varten (Tulevaisuuden energiatehokas tehdas –hanke) Ökad kunskap om nya affärsmodeller, nya tekniska lösningar inom träbyggnadsbranschen (Cirkulär ekonomi)
26
Slutsatser; dvs var står vi nu och vad framåt
Koldioxidsnålt samhälle, Vähähiilinen talous
27
Miljö, förnybar energi, decentraliserade energilösningar
Klimatförändring, förnybar energi, förändringar inom energiproduktion är globala trender som ger nya möjligheter för regionen Resultaten visar att det är viktigt att vi i fortsättningen också satsar på utvecklingsåtgärder för ett koldioxidsnålt samhälle Tabell 1. Upplevd betydelse av nyckelteknologier för innovation och tillväxt i Österbotten:(skala 1-10, 1=låg betydelse, 10=hög betydelse) 2014 2018 Teknologier Betydelse nu Betydelse om 20 år Förnybar energi 7.1 9.5 8.2 8.7 Smarta elnät 7.0 8.9 8.0 9.1 Avancerade material 6.3 8.5 ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
28
Miljö, förnybar energi, decentraliserade energilösningar
Förnybar energi blir vanligare och energiproduktion blir mer diversifierad Solenergi, hydropower, vindkraft Biobränslen: biogas, biodiesel, bränsleceller Resulterar i att hybridisering (av exemeplvis motorer och kraftverk) är en växande trend där man ser nya möjligheter Optimeringssystem vid användning av hybridlösningar ger nya möjligheter: ” ja mikä meidän lisäarvo noissa kohteissa on niin se on power management, elikkä pystytään ohjaamaan useampien voimalaitosten kombinaatiota, puhutaan hybridiratkaisuista” Recycling och waste-to-energy: ett område som växer och som det finns kunskap inom regionalt LNG och hyrdropower: viktiga utvecklingsområden med potential för att diversifiera regionens kunnande inom energiklustret med fokus på ny teknologi och det maritima området ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
29
Miljö, förnybar energi, decentraliserade energilösningar
Smarta elnät: Decentraliserade och småskaliga lösningar kommer att expandera ”Det blir lokalt producerat och att det skall finnas en intelligens i slutändan och en flexibilitet. Det har ju inte funnit tidigare utan man har ju bara använt elen då den har behövt osv. Men i framtiden kanske man kan lagra och då handlar det om lagringskapacitet och att optimera den i förhållande till vad man skall använda den till och vad man producerar. Det blir väldigt komplexa beräkningar redan inom huset på en väldigt decentraliserad nivå” Energilagring (olika sätt att lagra energi): En teknologi som intresserar många företag, behövs kunnande inom området (Transport av energi) Cyber-security inom smarta elnät, skyddsreläer, intelligenta nätverk: Ett område som förutspås bli allt viktigare för företagen att beakta. Hur skyddar man nätet? ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
30
Miljö, förnybar energi, decentraliserade energilösningar
Generering och analys av data för optimering och styrning: ”Kaikilla on oma käsitys mitä se (älykkäät sähköverkot) sisältää. Tarvitaan sähköverkossa oikeaa tietoa jotta pystytään optimoimaan se verkko paremmin – tuotanto, kulutus, siirto” ”Satsa på i Österbotten smarta elnät och älykäs ohjaus. Det borde vi definitivt booma, blåsa upp” AI och smarta elnät (för både marina och landbaserade produkter/tjänster): ”Jag vill påpeka här jag behöver tillämpad forskning på t.ex. analys av elnät och det här med artificiell intelligens, det att man hör vad normalläge är man har ett öra som hör att allt är ok och sen så börjar du se att okej nu börjar något hända där. Så framtidens skyddsreläer kommer att se helt annorlunda ut och funka med en annorlunda logik och det är vi intresserade av. Den här behöver vi nog samarbeta kring och utveckla.” ”Voisiko teko-äly tuoda jotain kokonaisuutta. Sinä tarvitset meteorologiennusteita, kuluttujan ennusteita. Väitän että tulee vielä vaikeammaksi kun tulee hajautettu energiantuotanto. Tämän ympäri (teko-äly), olisi siinä jotain mistä Vaasan Yliopisto voisi ottaa kopin. Ja voisi ehkä olla alueellinen niche.” Vilka förändringar och nya möjligheter innebär detta för företagets affärsmodell? Nya affärsmodeller och förändringar i befintliga modeller. ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
31
Miljö, förnybar energi, decentraliserade energilösningar
Förnybar energi och smarta elnät: Ökat behov av att förstå slutkunden och hur man skapar värde för kunden Energibranschen förändras: ”stora förändringar kommer att ske och det är allt från produktionsteknologi till hur slutanvändaren använder energi.” Hur skapar man nya intäktsströmmar från kunderna? Kunder förutspås bli mer aktiva i sina val och ha en ökad medvetenhet. Vilket kommer ger nya möjligheter: ”Tavallisen ihmisen kannalta, mm. tietoisuus energian kulutuksesta tms. tulee luomaan uusia teknologisia ratkaisuja” Smarta elnät: Kundens roll som både producent och konsument (t.ex. hur skyddar man elnätet när konsumenten också levererar till nätet?) ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
32
Miljö, förnybar energi, decentraliserade energilösningar
Ökad energieffektivitet genom automation, optimering och smarta lösningar: ” Miljön är det första och troligtvis det största som påverkar vår industri [...] Och vi ser ju att en lösning här är digitalisering att man automatiserar och att man med datorer kan kontrollera att man använder energi smartare eller bättre eller mindre.” ” Vi har kört så länge på den här ”rautalevy-strategin” och trimma allt till det sista vad det gäller motoreffektivitet. Nu tar vi nästa steg med smarta grejer. Om vi nu kallar det smart eller IoT eller vad vi kallar det, men vi kommer att använda saker på ett helt annat sätt.” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
33
Digitalisering Digitalisaatio
Resultatexempel/Tulosesimerkkejä: Modernin robotiikan osaamistason nosto korkeakouluissa ja yrityksissä. Robotiikan oppimisympäristö. (MoRo –hanke) IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT (Projektet TECHNOBOTHNIA IOT TESTING AND LEARNING HUB) Uudenlainen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö tietoturvan testaukseen (Secubot -hanke) Teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön (Co-Protolab -hanke) Digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymä (Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu –hanke) En demomiljö kring Robotic Additive Manufacturing (RAM) i Technobothnia (Projektet TB-RAM) EnergyVaasa Digitalization Academy (EnergyVaasa Digitalization Academyn suunnittelu ja käynnistäminen –hanke) Älyverkkotekniikan innovaatioympäristö (VINPOWER –hanke) Future Operations & Maintenance (FOM)-projekti tutkii miten tulevaisuuden tuotanto, huolto ja IoT-teknologiat muuttavat toimintakenttää alueen valmistavassa yrityksissä. SESP: Toteuttaa uusi älykkäiden sähköjärjestelmien tutkimusalusta Digitalisering Digitalisaatio
34
Slutsatser; dvs var står vi nu och vad framåt
Digitalisering, Digitalisaatio
35
Digitalisering och industri 4.0
Man ser att industri 4.0 leder till möjligheter och förändring inom automation och för en höjning av automationsgraden genom: Sammanlänkning av system och information/data, interaktion mellan apparater (IoT) Plattformar/portaler som talar med varandra och möjliggör transparens mellan kund och underleverantör (kring kötid, uppföljning av produktion i realtid, mätresultat etc.) ”Tavallaan se arvoketjuhallinta siinä, eli puhutaan IT järjestelmistä ja Erp:stä ja vastaavista niin tavallaan että se tieto liitetään yhteen. Siinä voi käyttää monta eri termejä: IoT, automaatio.., mutta se oleellinen asia on että sitä alihankkijan tietoa pystytään hyödyntämään siinä tuotantoprosessissa niin että se on katkeamaton ketju ja optimoitu se toimitusketju alusta loppuun ihan sinne kuluttajalle asti” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
36
Digitalisering och industri 4.0
Obemannad produktion Automatisk mätutrustning i maskiner som mäter och rapporterar Parallellt med automation lyfts robotik fram som ett viktigt utvecklingsområde Upplevd betydelse av nyckelteknologier för innovation och tillväxt i Österbotten:(skala 1-10, 1=låg betydelse, 10=hög betydelse) 2014 2018 Teknologier Betydelse nu Betydelse om 20 år Avancerade produktionsmetoder 7.4 8.8 8.1 9.0 ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
37
Digitalisering och industri 4.0
Resultaten visar att det är viktigt att vi i fortsättningen också satsar på utvecklingsåtgärder som fokuserar på automation och robotik: En höjning av automationsgraden är ett mycket viktigt utvecklingsområde både för stora företag och SM-företag i regionen. Samma krav ställs på alla. Automaatioasteen kasvattaminen pk-sektorilla, niin kuin mekin tehdään ihan samalla tavalla, niin se on ehdoton vaatimus mikä tulee […] Jotta pystyy toimimaan niin joutuu sitä automaatioastetta kasvattamaan, joka taas linkittyy tähän digitalisaatioon ja tällaiseen näin että tietovirrat kulkee entistä nopeammin ja suoremmin. Eli tavallaan päätoimittajat ja asiakkaat näkee suoraan, niillä voi olla näkymä siinä työkoneeseen saakka olkoon se sitten lopputestaus tai robotti tai ihminen, niin niillä on näkymä sinne mikä työjono meillä on.
38
Digitalisering och industri 4.0
Dessutom ses robotik och en höjning av automationsgraden som en: En förutsättning för vara konkurrenskraftig, global konkurrens En förutsättning för att hålla produktion kvar men också det forsknings- och utvecklingsarbete som i framtiden görs i regionen Lyfts fram som ett viktigt och möjligt område för diversifiering i regionen: ”Vaasan ympäristö tunnetaan energiaklusterina ja tässä on onnistuttu. Jatkossa olisi hyvä jos seutu tunnistettaisiin myös automaatio- ja robotiikkaosaamisesta” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
39
Digitalisering och industri 4.0
Viktiga teknologier och utvecklingsområden att satsa på: Robotik IoT och Big Data” ”IoT tulee entistä enemmän businekseen ja tuotteisiin, kaikkeen” Användning av data i nyckelposition: oavsett om det handlar om avancerad produktion och automation eller om det är att utveckla nya lösningar och tjänster: - IoT är en teknologi som intresserar många företag och där man ser nya möjligheter både nu och och i framtiden Inom automation: IoT för sammankoppling av apparater, informationsflöde i värdekedjan: Meidän pitää löytää myöskin nykyisin alihankkijoiden kanssa niitä tehokkaampia tapoja toimia yhdessä, kyllä meidän täytyy saada se tietovirta tehokkaammaksi tämä on yhä vielä aika kömpelö, jokainen tekee omassa järjestelmässä ja se vielä aika kömpelö toiminta Samordning av kund och underleverantör i utvecklingsprojekt är en möjlighet Foga ihop gamla och nya system Digitalisaation mahdollistaa serviksiä vielä syvemmälle siellä tuoterakenteessa ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
40
Digitalisering och industri 4.0
”Tärkeintä on löytää ratkaisut siihen, kuinka dataa voidaan hyödyntää” T.ex. Användning och analys av data för framförhållning i produktions-processen och för att prognostisera t.ex. behov av underhåll och service ”Tehdas automaation älykkyys kasvaa. Tulevaisuudessa tiedon keruu ja analysointi suuressa roolissa, ja pystytään ennustamaan tulevia tarpeita (esim huollon yms. osalta).” Maskininlärning och automation: lärande system ”Kone-äly on ehkä sellainen minkä haluaisin nostaa. Niin kuin jollain tasolla hankkeeksi Vaasan seudullakin. Koska se että saadaan automatisoitua erilaisia tekemisiä eri toimista on se sitten voimalaitoksia tai teollisuutta tai sähköjakelua – niin se on kuitenkin se tulevaisuus että jos emme ole siinä ajoissa mukana niin me hävitään näille isoille firmoille tuolla maailmailla” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
41
Digitalisering och industri 4.0
Virtual reality (VR) och Augmented reality (AR) ”Augmented reality tulee yhä useampaan toimintoon mukaan esim. laivojen navigoinnissa, huoltotoiminnoissa” ” AR, VR, tekoäly, konenäkö tulevat kovaa vauhtia, hyvin nopeasti, osa näistä jo muutaman vuoden sisällä” Hur inverkar VR och AR teknologi på företagens sätt att arbeta och hur kan man koppla dem till olika system från försäljning till service. Vilka möjligheter finns det ? 3D printning (framförallt metall): Visa på möjligheter att använda det i verksamheten inom F&U, för produktutveckling och mallar. Det finns ett stort intresse bland företagen. ”För de små företagen skulle det vara vettigt med en gemensam resurs där man kunde köpa några timmar” 3D modellering Materialteknik, användning av nya material i samband med 3D printing Design: ” Suunnitteluajattelussa tulee muutos” Cyber-security och säkerhetstjänster vid IoT och hantering av data ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
42
Digitalisering och industri 4.0
Stora skillnader i hur SM-företag har beaktat och reagerat på industri 4.0 och digitalisering: ”Vad man gör nu är att man går igenom alla processer och ser vad är sådant som man kan ha en robot att göra. Vad är sådant som man kan rita ett logikschema över och allt sådan kan du använda en robot till” Andra företag har långt ifrån klara riktlinjer. Man ser bl.a. följande hinder Brist på kunnande i företaget att hantera och integrera ny teknik: ”Vi har en svetsrobot, vi har haft den i 5 år, men vi har den inte i bruk som vi borde ha ännu.” Brist på kunnade om vad digitalisering konkret kan innebära för möjligheter, man ser inte mervärdet: Digitalisering är hype, konceptet känns alltför brett, svårt att förstå vad som menas med det i verksamheten Riskbenägenhet och attityd, brist på resurser för nyinvestering, okunskap om kostnader Man upplever att man har en roll som en traditionell underleveratör ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
43
Digitalisering och industri 4.0
Lyfta fram konkreta exempel på hur företag har tillämpat ny teknologi. Exempelvis genom mer samordning av samarbete mellan stora företag och underleverantörer i utvecklingsprojekt ”Alihankkijat lähtevät myös itse tekemään investointeja automaation ja robotiikan kehittämiseksi, kun he näkevät päämiehensä tekevän niin. Näitä caseja pitäisi saada näkyviin ” Konkretisera möjlighter, t.ex. en kartläggning och uppgörande av handlings-plan för hur man kan höja automationsgraden i en del av verksamheten Lyfta fram mervärdet med digitalisering och automation, för att höja kvalitet, produktivitet och kostandseffektivitet: ”Se on win-win tilanne, kun pystyy suunnittelemaan ja kehittämään omaa tuotantoaan ja pystyy lisäksi tarjoamaan asiakkaalle huipputuotteen” …men också för att skapa mer försäljning och nya intäkter, t.ex. genom service, värdeskapande gentemot kunder. Utforma utvecklingsprojekt så att de möjliggör lärande mellan företag, t.ex. kring hur man kan höja automationsgraden. Behov av åtgärder för att förstärka SM-företags/underleverantörers kunskap kring hur intern digitalisering ökar kunderbjudandet och hur man genom digitalisering kan erbjuda nya tjänster till existerande och nya kunder. (win-win) ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
44
Digitalisering och industri 4.0
”IoT: Softan osuus tulee kasvamaan per tuote ja luo uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia” Digitalisering ger nya möjligheter för att öka kunderbjudandet och skapa värde och på så sätt mer omsättning: ”Jo 90-luvulla oli käytössä paljon järjestelmiä, joista nyt puhutaan digitalisaationa […] Nyt on mietitty miten voidaan tuoda asiakkaalle lisäarvoa digitalisaation avulla.” Nya möjligheter framförallt för att utveckla tjänster runt befintliga produkter Man ser att digitalisering och industri 4.0 leder till möjligheter och förändring i form av bredare affärskoncept och helhetslösningar baserat på generering och användning av data: ”Pitää tehdä valinta, että onko jatkossakin vain komponentti- tai laitevalmistaja vai haluaako lähteä tarjoamaan laajempaa kokonaisratkaisua.” ”Vi ser på hela ekosystemet idag; hur kan vi hjälpa våra kunder att göra sin business smartare”
45
Digitalisering och industri 4.0
I energibranschen: möjligheter för värdeskapande utanför själva produkten eller tjänsten som man tillverkar. Här finns möjligheter eftersom flera aktörer i värdekedjan finns regionalt: ” Pitäisi saada saman pöydän ääreen koko arvoketjun toimijat komponenttitasolta sähkön myyjään ja huoltotoimintaan. Tämä koko ketju löytyy seudulta, voitaisiin miettiä kuinka pitäisi tehdä, pilotoida se yhdessä ja viedä maailmalle. – Hyvin nopeasti voi tulla uusia tuotteita.” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
46
Digitalisering och industri 4.0
Viktiga teknologier och utvecklingsområden att satsa på: ”Kokeilut – miten esim. big dataa hyödynnetään palveluissa” Utveckling av nya affärsmodeller Efterfrågas fler gemensamma projektsatsningar där syftet är att fundera hur man gör business av digitalisering och industri 4.0. I denna typ av satsningar betonas vikten av att olika typer av kompetenser från olika områden möts. Behov av tvärvetenskapliga projekt, branschöverskridande Möjligheter till branschöverskridande utvecklingsprojekt ökar med digitalisering: ”IoT:n digitalisaation yhdistämisen perinteisiin tuotesektoreihin” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
47
Digitalisering och industri 4.0
Artificiell intelligens intresserar allt fler företag AI lyfts fram som en branschöverskridande teknologi som är viktig för att skapa innovation och tillväxt bl.a. inom förnybar energi, smarta elnät och produktion ” Pitää olla kaikissa teknologoissa mitä nyt kehitetään niin pitää olla vahvasti se että miten pystystään saamaan oppivaa softaa, analytiikkaa kehitettyä. Esim. puhutaan uusiutuvasta energiatuotantomuodosta, niin miten joku prosessi oppii koko ajan ohjaamaan itseään tehokkaammin. siinä on sekä mittaustekniikan kehittämistä että analytiikan softaa.” ”Vi följer med AI – det blir jättemycket bättre hela tiden –där igen tror jag att det handlar om hur använder jag, mitt företag, vi i Österbotten AI på ett vettigt sätt. Igen det är tillämpningsområdet som är den där million dollar question. Hur kan mitt företag dra nytta av det?” Behov av att visa på möjliga användningsområden för AI ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
48
Digitalisering och industri 4.0
”Emme ole vielä kovin hyviä tässä. Nyt on jo olemassa itseohjautuva tuote, mutta se on nykyjään jo aika basic. Eli mitä seuraava steppi on, miten tuotteesta saadaan interaktiivinen ja oppiva laite.” Hur man får in mer intelligens i existerande system, produkter etc. så att de blir interaktiva och innehåller lärande mjukvara och analys AI och smarta elnät som möjlig nisch för regionen Användning av AI för att styra och optimera, för att analysera felsituationer Användning av AI för att kommunicera med slutanvändare AI och smarta lösningar, hur använder man AI för optimering och ökad resurseffektivitet Artificiell syn, mätteknik och analys, automatisk mätutrustning Möjliggör framförallt att stora mängder data kan bearbetas och användas som beslutsunderlag för människor för optimering (utveckling av smarta lösningar), för prognostisering ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
49
Företagens verksamhetsförutsättningar Yritysten toimintaedellytykset
HUB - kreativ mötesplats Internationalisering Acceleratorverksamhet Ökat samarbete kring FOU Skapande av företagsnätverk Resultatexempel/Tulosesimerkkejä : Allegro Ink-hubtoiminta yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöhön ja yritysten työympäristöksi (Allegro Living Lab-hanke) Ketun irtokarvan testausta ja hyödyntämistä uusiokäytössä mm. teollisissa tuotteissa yhteistyössä yritysten kanssa (RUFH –hanke) työkalu startup-vaiheessa oleville pelialan yrityksille (Projektet Reply+) Verktyg och affärsutvecklingsprocesser för spelindustri (Projektet Qvarken game) En modell för acceleratorverksamheten med målgrup start- up företag i Eurropa med energikoppling (Projektet Energy spin) Ökat konkurrenskraften för företag i livsmedelsindustrin (Projektet Foodbait) Ökad konkurrenskraft för företag inom energisektor (Cleantech Kvarken)
50
Slutsatser; dvs var står vi nu och vad framåt
Företagens verksamhetsförutsättningar, Yritysten toimintaedellytykset
51
Samarbete mellan företag
Samma krav ställs allt mer på alla i nätverket (kvalitet, automation etc.) Högre krav ställs i framtiden på att underleverantörer ger egen input och verkligt mervärde till produktutveckling, inom materialkunnande etc. ” Päätoimittajat eivät enää tuo sinulle valmiita piirustuksia vaan alihankkijan on itse pystyttävä tuottamaan lisäarvoa tuotteeseen, kehittämiseen, ylläpitoon.” ”Vi märker att kundernas kunskap minskar. [..]Detta verkar vara en generell trend som vi ser hos många kunder. Vi känner att vi måste ta mer ansvar för deras produkter än vad de gör själva. Det märks också här i Finland. Vi har inget emot detta eftersom vi ser detta som en möjlighet att binda våra kunder ännu starkare till oss” Större företag i regionen förutspår att underleverantörer bör utveckla ett starkare serviceperspektiv: ”Yhä enemmän todennäköisesti myös pk-sektori joutuu ottamaan vastuuta service näkökulmasta ja miettiä mitä on minun service liiketoiminta näille metallinpaloille mitä minä toimitan. Onko se sitä että minulla on ne varastossa, vaihdettavuus on nopea ja helppoa ja jäljitettävyys on helppoa, mitä se nyt saattaa olla, riippuu siitä onko se elektroniikkaa tai rautaa” Många respondenter förutspår mer och närmare samarbete mellan företag (kund-underleverantör samt mellan underleverantörer) ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
52
Samarbete mellan företag
Ökad efterfrågan på helhetslösningar och mer bearbetade komponenter ”ostajat haluavat entistä isoimpia kokonaisuuksia. Että siinähän tulee tämä yhteistyö paikallisesti välttämättömäksi, jos täältä seudulta halutaan toimittaa isompia kokonaisuuksia.” Skapar behov av mer samarbetsnätverk bland mindre företag i regionen Digitalisering och industri 4.0 omformar också samarbete mellan företag Ökad betydelse av system och arbetssätt som skapar transparens i samarbete mellan företag (kund och underleverantör): Ökade krav på spårbarhet av komponenter, återvinning av komponenter, spårbarhet av använda material. Kommunikation mellan olika system. On-time rapportering och information: Kunden vill veta vill veta i detalj hela tiden vad som händer med deras produkter från början till slutleverans ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
53
Samarbete mellan företag
Ökar behovet av snabbare utvecklingscykler (från utveckling till färdig produkt/tjänst) (Se: Koponen, L. (2017) The view of Finnish CTOs on the latest R&D trends) Detta gör att närhet till kunder/underleverantörer i regionen lyfts fram som en allt viktigare (konkurrens)fördel Dessa förändringar skapar: Högre förväntningar och krav på kunskapsnivå bland underleverantörer inom exempelvis digitalisering och produktutveckling: ”se vaatii silloin pk-sektorilla osatoimittajilta itse-osaamista luoda ja kehittää sitä osa-aluetta joka johtaa taas tähän että on korkeampi koulutustaso pienessä firmassakin” 2) Möjlightvis mer och närmare samarbete mellan kund och underleventör 3) Behov av mer samarbete inom utveckling av nya teknologier och tjänster med andra företag i Österbotten: Digitalisering och industri 4.0 skapar 1) högre krav på kunskapsnivå i SM-företag inom områden för 2) Skapar mer och närmare samarbete mellan kund och underleverantör 3) Skapar ett ökat behov av samarbete inom Och Kortare leveranstider Ökade krav på lagerhållning ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
54
Samarbete mellan företag
2014 2017/2018 Samarbete För- väntningar Erfaren- heter Gap Samarbete med andra företag inom utveckling av teknologi, produkter, tjänster 8.2 6.9 -1.3 8.8 7.0 -1.8 Hur kan projekten befrämja att företagen hittar nya samarbetspartners och områden för samarbete med andra företag? Hur kan projekten främja branschöverskridande samarbete? ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
55
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Digitalisering och industri 4.0 leder till högre krav på kunnande, både på organisations- och individnivå: ”Det blir högre krav på personalens kunskaps – och specialiseringsnivå – kraven på personalen ökar och ändrar – det blir mer och mer specialiserat man måste gå mer och mer in på detaljer och det kräver att man har personal som är väldigt kompentent.” ”siirrymme komponentti-toimituksista järjestelmätoimituksiin, tämä tarkoittaa että meidän pitää kouluttaa asentajia” ”Tuotteiden myynnistä kokonaisvaltaisten palvelujen myyntiin” ”Suunnittelijoiden vaatimukset kasvavat” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
56
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Digitalisering och industri 4.0 skapar behov av nytt kunnande: I viss mån behov av programmerare och kodare, men också: Personer som kan hantera, använda och hitta möjligheter för hur företaget kan använda stora mängder data Försäljning av produkter och tjänster som bygger på mjukvara Kunnande inom integrering och användning av automationslösningar och robotik i tillverkande SM-företag: ”Vi har en svetsrobot, vi har haft den i 5 år, men vi har den inte i bruk som vi borde ha ännu.” Kunnande inom utveckling och installation av automationslösningar och robotik ”Automaatiopuolen osaajista ehkä enemmän pulaa kuin itse koodareista” Kunnande inom artificiell syn Inom AI: ”Keinoälyn osalta on epäselvää, että mistä löytyy ja missä koulutetaan osaajia” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
57
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Behov av att omskola och fortbilda personalen: ”Uusien osaajien tarve, softan kehittäminen ja myyminen vaatii erilaista osaamista kuin itse fyysisen tuotteen. Perinteinen diplomi-insinööri tai insinööri koulutus ei ehdi vastaamaan tarpeeseen, eikö ole järkevää laittaa vanhoja osaajia ulos, joten tarve täydennyskoulutukselle ja kurssittamisille on suuri” Det finns också behov bland mindre företag att identifiera och kartlägga sitt behov av vidareutbildning av personalen Förändringar i verksamhetsmiljön och behov av nytt kunnande ökar förväntningar på samarbete inom utbildning: ”Suurin haaste on saada kouluista oikealla tavalla koulutettuja henkilöitä” 2014 2017/2018 Samarbete Förväntningar Erfarenheter Gap Utbildning 8.2 7.3 0.9 8.8 6.9 -1.9 ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
58
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Förändringar leder till ett ökat behov av dialog kring vad man ska satsa på inom utbildningen Snabb utveckling, ny teknik och förändringar i verksamhetsmiljön: ”Koulutuksen kehittäminen yhdessä; näin voidaan reagoida alalla nopeasti tapahtuviin muutoksiin. Lisäksi saadaan koulutusta vastaamaan paremmin yritysten tarpeisiin” ”Då vi pratar om elteknik och smart grids och sånt, så det händer så otroligt snabbt. Så dialogen att skolorna hänger med, för det som var för 10 år sedan och det som vi gör idag i FöretagX, den där gamla tekniken som man gjorde nog finns den och den är jag inte bekymrad över. Men vi måste få dem att börja tänka på det här med DC distribution, den frekvensomriktade tekniken och modellering av elnät, att man kör en frekvensomriktare baklänges. Det är ingen lätt sak, men det måste nog sättas mycket vikt på dialogen.” Men, man ser även att dialogen är viktig dialog för att sätta fokus på kommersialisering av innovationer ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
59
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Fler samarbetsmodeller och former för vidareutbildning av befintlig personal: ”Rekrytoiniti ongelmat hidastavat kasvua. Ammattikorkeakoulun pitäisi pystyä tekemään täsmäkoulutusta, joka voitaisiin toteuttaa tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä toisi joustavuutta koulutuksen sisältöihin ja mahdollistaisi päiväopiskelijoiden saamisen nopeammin työelämään” Mera aktiviteter där samarbete mellan studerande och företag är i fokus: Jag tror nog att det är viktigt från många olika synvinklar, att de som studerar får en bredare insyn i vad olika företag gör och hur man kan tänka, och vad som är viktigt. Här kommer vi in på det att om vi växer, klarar vi av att rekrytera rätt folk. Och egentligen om eleverna känner till vad olika företag gör, så blir processen naturligt enklare. ”Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa voisi viritellä yhteistä innovaatiotoimintaa, näin saataisiin esimerkiksi opiskelijoiden hyvät ideat käyttöön”. ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
60
Ökat samarbete kring FOU VR/AR Robotik Smarta elnät Cybersäkerhet IOT
LAB-miljöer och kunskapscentrum LAB-ympäristöt ja osaamiskeskukset Ökat samarbete kring FOU VR/AR Robotik Smarta elnät Cybersäkerhet IOT HUB - kreativ mötesplats för företagen (Allegro) Resultatexempel/Tulosesimerkkejä Teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö (CO-protolab -hanke) Modernin robotiikan oppimisympäristö (MoRo –hanke) Älyverkkotekniikan innovaatioympäristö (VINPOWER – hanke) Tietoturvan testaus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö (Secubot-hanke) Demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning (Projektet IoT i energisystem) IoT test- och läromiljön (Projektet TECHNOBOTHNIA IOT TESTING AND LEARNING HUB) Allegro Ink-hubtoiminta (Projektet Allegro Living Lab) Pop-up Fur Studio, siniketun tutkimus- ja kehitysympäristö (FutureFOXstudio-hanke) PAC uusi älykkäiden sähköjärjestelmien tutkimusalusta (SESP) Regionens gasrelaterade utbildnings-, utvecklings-, demonstrations- och forskningsverksamhet (Gas CoE)
61
Slutsatser; dvs var står vi nu och vad framåt LAB-miljöer och kunskapscentrum, LAB-ympäristöt ja osaamiskeskukset
62
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Förändringar i verksamhetsmiljön, nya teknologier, snabb utveckling och behov av nytt kunnande ökar förväntningar på samarbete inom forskning och utveckling: ”Aikaisemmin oli tärkeää että meille valmistuu hyviä tyyppejä, nyt se tule olemaan tämä tutkimus sen merkitys kasvaa koko ajan.” ”jos nyt palataan näihin teko-äly asioihin. Niin me varmaan sitä kautta tullaan olemaan vahvemmin mukana tämmöisessä tutkimuksessa ja tarvitaan tällaista yhteistyötä” Resultaten visar att satsningar på forskningsinfrastruktur och plattformar som gjorts i regionen de senaste åren ökat förväntningar på samarbete 2014 2017/2018 Samarbete Förväntningar Erfarenheter Gap Forskning 6.7 6.3 0.4 Utveckling 4.7 4.0 0.7 F&U 8.4 6.1 -2.3 ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
63
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
För att höja erfarenheterna finns behov av mer tillämpad forskning: ”Toivomme että Vaasan yliopisto, ammattikorkeakoulut ja nämä tutkimukset täällä pysyy soveltavassa tutkimuksessa koska täällä ei ole voimavaroja tehdä perustutkimusta kuitenkaan millään näillä oppilaitoksilla niin on turha lähteä liian kauas nykymaailmasta” ”Vaasassa pyritään tekemään liian korkeatasoista tutkimusta, enemmän pitäisi tehdä soveltavaa tutkimusta, josta on aitoa lisäarvoa myös pk-yritykselle” Behov av mer konkreta resultat i utvecklingsprojekt för att höja erfarenheterna (gäller både stora och SM-företag) ”nämä missä ollaan viime aikoina oltu mukana täällä niin siellä on keskitetty tekemään sitä tutkimusta ja sitä hienoja sanoja viljelyä ja sitten se yritysten kehittämistyö on jäänyt vähän sivutehtävässä. Näin se ei voi olla. Se jotenkin tuntuu että jos meidän henkilökuntaa käytetään sen hienon tutkimusaineiston tekemiseen niiden pitäisi keskittyä siihen meidän yritysten kehittämiseen” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
64
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
Viktigt att nå bättre ut till SM-företag i forsknings- och utvecklingsprojekt: Höga förväntningar på samarbete in F&U – Finns en mottaglighet! Behov av ny kunskap och ökade krav kunnande inom digitalisering och produktveckling Men brist på tid och personal, fast i ens behov: ibland vet man inte ens om sitt behov av att samarbeta och ser då inte mervärdet viktigt att definiera och utgå från konkreta företagsproblem och vilken nytta samarbetet ger Inte medvetna om möjligheter till att samarbeta in F&U: ”högskolorna är överlag dåliga på att sälja sig själva och vad de arbetar inom och hur de kunde serva företagen i regionen” ” Yhteistyössä Vaasan yliopiston kanssa olisi paljon mahdollisuuksia. Olisi hyvä aloittaa yhteistyö vaikka tapaamisella, jossa opittaisiin tuntemaan tarpeita ja tarjoamaa molemmin puolin.” ”man borde vara mer medveten om vad man har för möjligheter till att samarbeta kring. Det är ju det då man inte vet, det är nog kanske det som är det största hindret” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
65
Behov av nytt kunnande och tillgång på kompetent arbetskraft
”Pitäisi löytää helppo tapa pitää yhteyttä ja pitäisi miettiä että millaisesta yhteistyöstä löydetään win-win asetelmia” Önskan om mer fokus på pilotering och testning i utvecklingsprojekt: ”tuotekehitys ja myös testaus, uusien tekniikoiden tuominen esiin ja soveltaminen” Bättre kommunicera resultat av utvecklingsprojekt både i början och slutet av projektet ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
66
www.obotnia.fi facebook.com/obotnia
Vår strategi är nog att vi känner ett ansvar, vi vill få det här ekosystemet här i Vasaregionen att fungera. Till det här ekosystemet hör kunderna, i vårt fall de här stora industribolagen. Dit här våra konkurrenter, dit hör universiteten, dit hör Merinova etc. Vi måste alla jobba ihop för att få det här systemet att fungera så att våra kunder inte väljer att föra arbete någon annanstans, till Asien eller så. […] Om vi lyfter fram ett exempel, vi har Företag A som är vår konkurrent, de gör samma sak som oss, och vi har samma kunder. Men samtidigt så har vi en väldigt bra dialog med dem, vi jobbar mycket tillsammans. Vi har ju A:s folk som springer här dagligen och vårt gäng springer hos dem. Och jag tycker att det är så vi skall fungera här i regionen. Vi skall jobba tillsammans, för om vi inte gör det och om vi börjar bli alltför besvärliga här så kommer det att medföra det att arbetet försvinner härifrån. Alla förlorar och ingen vinner på det, så vi skall jobba tillsammans. Vi har inga underleverantörer, men vi ser samarbetet som den stora grejen här i regionen. ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
67
Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) 2014-2020 Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR) 2014-2020
Totalt 9 ansökningsomgångar, yhteensä 9 hankehakua Teman, teemat: 1/2014 Lab-toiminnan kehittäminen ja kertakorvaushankkeet 1/2015 Älykkäät energiaratkaisut ja uusiutuva energia 2/2015 Kertakorvaushankkeet 1/2016 Teollinen internet 2/2016 Teollinen internet 1/2017 Digitalisaatio & teollinen internet ja vähähiilinen talous 2/2017 Vähähiilinen talous ja Digitalisaatio & teollinen internet 1/2018 Vähähiilinen talous ja Digitalisaatio & teollinen internet 2/2018 Vähähiilinen talous ja Digitalisaatio & teollinen internet Hakemuksia 73 kpl, hyväksyttyjä 37 kpl (50 %) Seuraava hakukierros joulukuu maaliskuu 2019: Teema jatkuu samana eli Vähähiilinen talous ja Digitalisaatio & teollinen internet 25 % rahoituksesta vähähiilisiin hankkeisiin Etunimi Sukunimi
68
Botnia-Atlantica programmet
B-A EU-finansiering Ansökningsomgångar tidigare ( ; 9 st) 33 beviljade B-A projekt Ansökningar EU- finanisiering totalt: 63 milj €, Beviljat totalt 28 milj €, 82 % Prioriterade insatser Innovationer 91 %, Näringsliv 79 %, Miljö 69 %, Transport 97 %. Kommande ansökningsomgångar 2018/2 (deadline B-A samt ÖF 12.9) Näringsliv och Miljö 2019 (deadline B-A samt ÖF ) Innovationer, Miljö. Ev övriga Inbesparingar Nästa programperiod : Interreg B-A : ??? Prioriterade Områden hållbar energi och miljöteknik digitala tjänster skog och trä havsmiljö livsmedel servicebranschen turism kulturella och kreativa näringar säkerhet och räddning Suomen valtion vastinraha/ B-A ohjelmaan Pohjanmaan liitto hallinnoi; valmistelu, päätöksenteko, maksatus ja raportointi Liitolle myönnetty 6.2 milj euroa (noin 11 % kokonaisrahoituksesta) Hankevalmistelu: Yhteinen koordinaatioryhmä; E-P, K-P, Pohjanmaan maakunta ja ELY: t käsittelee puoltaa/ei puolla Kansallinen rahoitus on edellytys että B-A voi myöntää EU- rahoitusta. Hakemuksia saapunut liittoon 66 kpl (Lopullisia hyväksyttyjä B-A: 33 kpl ) uomen valtion vastinraha/ B-A ohjelmaan 6.2 milj euroa (11 % kokonaisrahoituksesta) Hankkeen päätoteuttajan vastuu liittoon Kansallinen rahoitus on edellytys että B-A voi myöntää EU- rahoitusta. Hakemuksia saapunut liittoon 66 kpl : (Lopullisia hyväksyttyjä B-A: 33 kpl )
69
Vad kännetecknar ett bra projekt? Mitkä ovat hyvän projektin piirteet?
Kännetecknande för de godkända projekten Redan då projektet förbereds står det klart vad projektet ska arbeta med och vilka roller de olika parterna har Projektets målsättningar samt det förväntade slutresultatet är realistisk, tydlig, mätbart samt verksamhetslogiken klar Projektets aktiviteter Projektets mål Programmets specifika mål Utvecklingspartnerskapet är äkta och baserar sig på målgruppens behov baserat på efterfrågan Företagen är genuint intresserade av att genomföra projektaktiviteterna Projektet utgör en tydlig fas i ett större projekt Utvecklingsparterna är redo att satsa på att verksamheten fortsätter även efter projektets slut. Hyväksyttyjen hankkeiden ominaispiirteitä Hankkeen valmisteluvaiheessa jo tiedettiin, mitä tullaan tekemään ja mikä on kunkin kumppanin rooli Hankkeen tavoitteet sekä hankkeen odotettu lopputulos on realistinen, selkeä, mitattava ja vaikutuslogiikka selkeä Projektin aktiviteetit Projektin tulos Ohjelman erityiset tavoitteet Kohderyhmän tarpeisiin perustuvat aidot kehittämiskumppanuudet kysyntälähtöisyys Yritykset ovat aidosti sitoutuneet hankkeiden toimenpiteiden toteuttamiseen Hankkeella selkeä rooli suuremman hankekokonaisuuden yhden vaiheen toteuttamisessa Kehittämiskumppanit ovat valmiita panostamaan toiminnan jatkuvuuteen hankkeen päätyttyä
70
Några tankar om resultat
Kommunikation dvs sprida, förankra och informera om resultat Överföring av resultat Utbildning – kunskapsmiljöer – företags eller behovsspecifikt ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
71
www.obotnia.fi facebook.com/obotnia
Agendalla oli Yhteistyö ja kilpailu Odotuksia ja edellytyksiä Teema ja hanke Idea ja tulos Wärtsilältä merkittävä investointi Suomeen - uuden sukupolven innovaatio- ja tuotantokeskus Smart Technology Hub Vaasaan (Wärtsilä Oyj Abp; Lehdistötiedote; 21. elokuuta 2018 klo 10:00 FLE Standard Tim) “Loistavat ideat eivät synny tyhjiössä”, toteaa Wärtsilä Finland Oy:n toimitusjohtaja Vesa Riihimäki. “Tuomalla yhteen osaajia eri elämänaloilta, niin yritys- kuin yliopistomaailmasta, rakennamme inspiroivan ympäristön uuden luomiseen.” ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
72
Vad skall projekten tänka på, Hanekkeiden muistilista
Klar beställning Förankring i organisationen Klar problemformulering Klara mål och logik i förverkligandet med genomtänkt budget Resultat Informera och sprida resultaten ÖSTERBOTTENS FÖRBUND facebook.com/obotnia
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.