Lokala omställningsmedel

En presentation över ämnet: "Lokala omställningsmedel"— Presentationens avskrift:

1 Lokala omställningsmedel
Högskolan i Halmstad Joakim Stierna, HR-chef

2 Omställningsmedel 2013-2015 0.3% av lönesumman ca 60 000/mån
23 aktiviteter milj Nätverk, kompetensöverföring, coachning Alla kunde söka medel fritt Oklart vad medel kan sökas för Partsgemensamt arbetsätt – enighet i beslut

3 Avtalskonstruktionen
Individperspektivet (ATO) Chefens engagemang avgörande (AG) Information om avtalet gör gemensamt Arbetsgivaren beslutar om medel Information om det lokala avtalet- partsgemensamt fack och arbetsgivare

4 Arbetsgång lokalt Kompetensförsörjningsverktyg och strategiska planer/verksamhetsplaner blir utgångspunkt i analysarbetet för hur vi ser på användandet av lokala omställningsmedel. Ingår i chefens årshjul. Delarna blir en helhet – Helheten blir delarna Ansökan görs primärt av chef, dock ska delaktigheten iakttagas i varje enskilt fall Identifiera GAP- vad är behoven på 3 års sikt? Vad ska vi stärka-börja med? Respektive sluta göra mindre av? Redan där kan vi se vad vissa grupper av anställda behöver göra för sin anställningsbarhet. På HH gör delarna en helhet för Ledningen och HR avdelningens planering. Verksamhetsplaner skrivs varje år och strategiska planer tar sikte på 3-5 år i vår verksamhet. Var ser vi övertalighet någonstans?

5 Verksamhetsperspektivet- Individperspektivet
En ansökan ska innehålla svar på följande frågor: 1. Vad är bakgrunden till ärendet? 2. Vad syftar insatsen till och vem/vilka berör den? 3. På vilket sätt medverkar berörd/berörda medarbetare? 4. Uppfyller insatsen någon eller några av följande kriterier: a. Ökar eller bibehåller den medarbetarens/medarbetarnas anställningsbarhet? b. Skapar den förutsättningar för ett längre yrkesliv? c. Möjliggör den en kompetensväxling i verksamheten? d. Underlättar den omställning till annat arbete, inom eller utanför Högskolan i Halmstad?