Riskhantering! Riskhantering / Bosse Axelson.

En presentation över ämnet: "Riskhantering! Riskhantering / Bosse Axelson."— Presentationens avskrift:

1 Riskhantering! Riskhantering / Bosse Axelson

2 Varje insats kan ha en avgörande betydelse
ALLA kan och bör bidraga på något sätt Riskhantering / Bosse Axelson

3 Vad menas med risker? De flesta risker beror på människan!
Riskhantering / Bosse Axelson

4 Risker som leder till olyckor beror ofta på
att man inte kunnat eller hunnit beakta riskerna i tillräckligt god tid, eller helt enkelt inte uppfattat dem. Risker tas även medvetet. En genväg kan vara krånglig, men möjligheten att spara tid och besvär lockar. Vanligen löper allt smidigt, men risktagning leder förr eller senare oundvikligen till skada i någon form. Möjligheten till skada kallas skaderisk. Riskhantering / Bosse Axelson

5 Miljörisker Informationsrisker Transportrisker Affärsrisker
Avbrottsrisker Personrisker Egendomsrisker Riskhantering / Bosse Axelson

6 Eldsvåda, vattenläckage, maskinskada
Egendomsrisker Eldsvåda, vattenläckage, maskinskada Störningar i produktion och leverans Riskhantering / Bosse Axelson

7 Hårddisken skadas. Kundregistret säljs
Informationsrisker Hårddisken skadas. Kundregistret säljs Order går förlorade. Kunder försvinner Riskhantering / Bosse Axelson

8 Avbrottsrisker Elavbrott, försenad leverans Produktion avbryts
Riskhantering / Bosse Axelson

9 Affärsrisker Minskad efterfrågan, betalningsstörningar
Försvagad ekonomi, tappade kunder Riskhantering / Bosse Axelson

10 Transportskador, gods på avvägar Ekonomisk förlust, leveransstörning
Transportrisker Transportskador, gods på avvägar Ekonomisk förlust, leveransstörning Riskhantering / Bosse Axelson

11 Utsläpp, avfall, förpackningar
Miljörisker Utsläpp, avfall, förpackningar Goodwill, sanerings- och deponikostnader Riskhantering / Bosse Axelson

12 Olycksfall, vantrivsel, överbelastning
Personrisker Olycksfall, vantrivsel, överbelastning Förlorad arbetsinsats, tappat kunnande, minskad arbetsförmåga, personligt lidande Riskhantering / Bosse Axelson

13 Färre risker innebär att arbetsplatsen blir
säkrare och tryggare. Ett företag som kan identifiera och kontrollera befintliga risker har både beredskap och förmåga att agera även efter att en skada skett Riskhantering / Bosse Axelson

14 En fungerande riskhantering är rationell, planmässig och systematisk
Riskhantering innebär både planering och praktiska åtgärder Riskhanteringen är en kombination av ”sunt förnuft” och beprövade metoder Riskhantering / Bosse Axelson

15 Riskhanteringens huvudmoment
Riskhantering / Bosse Axelson

16 Identifiering och värdering
Utredning av risker Följder Sannolikhet Största hotet Riskhantering / Bosse Axelson

17 Planering av förebyggande åtgärder
Hur kan skadorna undvikas eller konsekvenserna reduceras? Genomförande av praktiska åtgärder Riskhantering / Bosse Axelson

18 Planering för eventuell ”olycka” och hur verksamheten återställs
Plan och praktisk beredskap Samariter Krisgrupp Riskhantering / Bosse Axelson

19 Uppföljning och lärdom!
Hur ser verkligheten ut? Förändrade förhållanden Idag kontra framtiden Registrering / statistik Riskhantering / Bosse Axelson

20 Det ÄR normalt att något onormalt händer!
Riskhantering / Bosse Axelson

21 Riskidentifiering förutsätter samarbete och likatänkande
Riskhantering / Bosse Axelson

22 Sök de risker som i det vardagliga arbetet inte uppmärksammas
Riskhantering / Bosse Axelson

23 Riskidentifieringsmetoder
Grov kartläggning Checklistor Riskanalysmetoder Riskhantering / Bosse Axelson

24 Grov kartläggning Ger en helhetsbild av företagets situation och identifierar de områden som bör undersökas mer i detalj Riskhantering / Bosse Axelson

25 Checklistor Förteckning över typiska risker i den egna situationen
Finns standardiserade Riskhantering / Bosse Axelson

26 Riskanalysmetoder Vägning av faktorer i förhållande till varandra
Sannolikhet och konsekvens Kräver helst specialist Riskhantering / Bosse Axelson

27 Åtgärder som krävs för att minska risken
Riskens storlek Åtgärder som krävs för att minska risken Obetydlig risk Risken är så liten att inga åtgärder behövs Liten risk Åtgärder behövs troligtvis inte Välj bättre lösningar som inte medför extrakostnader Risken kontrolleras genom att situationen bevakas Måttlig risk Åtgärder bör inledas för att minska riskerna. Planering av lämplig period för genomförandet av åtgärderna Grundliga diskussioner angående åtgärdernas lönsamhet Betydande risk Risken måste nödvändigtvis minskas. Åtgärderna bör sättas in snabbt En riskbenägen verksamhet bör inte inledas innan risken har minskat En riskbenägen verksamhet kan fortsätta, men alla bör känna till risken och verksamheten måste avslutas snabbt Oacceptabel risk Risken måste nödvändigtvis elimineras. Åtgärderna skall sättas in utan dröjsmål En riskbenägen verksamhet får inte inledas En riskbenägen verksamhet bör avbrytas tills risken eliminerats

28 Vad kan ni göra själva? Grov screening Enkäter / undersökningar
Medarbetarsamtal / intervjuer Personalmöten Skyddsronder Åtgärdsförslag / handlingsplan Arbetsmiljöpolicy Riskhantering / Bosse Axelson

29 Vad kan FHV hjälpa till med?
Skyddsronder Mätningar av olika faktorer Enkäter / undersökningar Riskanalyser Åtgärdsförslag Riskhantering / Bosse Axelson