MEDARBETARKOPERATIV EN NATURLIG DEL AV EN IDÉBUREN

En presentation över ämnet: "MEDARBETARKOPERATIV EN NATURLIG DEL AV EN IDÉBUREN"— Presentationens avskrift:

1 MEDARBETARKOPERATIV EN NATURLIG DEL AV EN IDÉBUREN
MARKNADSEKONOMI TransferToCOOPS 30 maj 2017 Sophie Nachemson-Ekwall

2 Vad kan vi lära? Väl fungerande demokrati förutsätter
SWEXIT Väl fungerande demokrati förutsätter En inkluderande kapitalism En ny syn på ägande Ny spelplan för att företag ska prioritera hållbart värdeskapande investeringar i samspel med kapitalmarknaden och samhället.

3 Från kortsiktig vinstmaximering till långsiktigt värdeskapande
Mer av långsiktigt tålmodigt kapital Ensidighet i marknadsekonomin har skadat tilliten En pluralism av ä̈garmodeller

4 Samhällets sfärer och sektorer

5 Privata vinster eller offentlig sektor
Vad är problemet? Privata vinster eller offentlig sektor Ägandet av Sverige Anställda i välfärdssektorn i Skandinavien, % Små och medelstora företag växer inte Kooperativ, idéburet, civilsamhället saknas Mycket utländskt kapital och flyktigt kapital

6 Vi har strukturella obalanser
färre i industrin sedan 2008 Kineser 22 000 läkemedelsjobb i Köpenhamn Private Equity Utländskt kapital Bakom anställda i start-ups som säljs ut Gamla familjer och stiftelser 3% av anställda i idéburet (5 % i OECD) 2 % kooperativ (11,5% i G20)

7 Uthållig vinst och Hållbart värdeskapande bolagsstyrning
Tema 1. Synen på aktiebolaget och bolagsstyrning förändras Långsiktig vinst Bolagets syfte Uppköpsregler Olika ägarmodeller Shared value Tripple bottom line Bolaget ska generera vinst – men det står inte när i tiden och inte med hur mycket Uthållig vinst och Hållbart värdeskapande bolagsstyrning

8 Huvudkontorens placering spelar roll

9 kollaborativa ekonomin
Tema 2. Ny intressentmodell låter personalen ta mer plats Från rollen som en motpart.. ..till aktivt engagerad i flera roller Personalen i den nya kollaborativa ekonomin SvenskKooperation

10 Gör det lättare för alternativa ägarformer
Tema 3 Gör det lättare för alternativa ägarformer Det sociala ekosystemets tre delar För Sveriges Landsbygder – en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd (SOU 2017:1). Nämner inte Sparbankerna!

11 Allt kapital är inte detsamma
Tema 4. Tillåt mer institutionellt ägande och investeringar Home bias Huvudkontoret Bolagsstyrning Tillit Allt kapital är inte detsamma Informations assymetrier

12 Ändra synen på kapitalets roll i olika sektorer
Sammanfattning. Ändra synen på kapitalets roll i olika sektorer Från Greed is good... … till Home bias is good Skatter och regler missgynnar svenska ägare speciellt lämpade för lokala investeringar

13 Från koordinerad till idéburen marknadsekonomi
Fokus på bolagsvärde snarare än aktieägarvärde. 2. En mångfald av ägarmodeller. 3. Det speciella värdet av inhemsk kapitalbindning.

14 Tack! Frågor? Sammanfattning
Tema 1. I ny intressentmodell tar personalen mer plats Tema 2. Synen på aktiebolaget och styrning förändras Tema 3. Gör det lättare för alternativa ägarformer Tema 4. Tillåt mer institutionellt ägande och investeringar Tema 5. Ändra synen på kapitalets roll i olika sektorer Tack! Frågor?