Ledarskap.

En presentation över ämnet: "Ledarskap."— Presentationens avskrift:

1 Ledarskap

2 Ledartyper Lärstilar Behov Hinder Gruppen Konflikter
Ledarskap Ledartyper Lärstilar Behov Hinder Gruppen Konflikter

3 Ledarskap Ledartyper Låt-gå-ledaren: Auktoritäre ledaren:
Passiv, utan inflytande på gruppen Tar få initiativ, inget aktivt ledarskap Bryr sig inte om konflikter Auktoritäre ledaren: Bestämmer allt, ger order Har stor distans till de aktiva Planerar och genomför utan gruppens påverkan

4 Ledarskap Demokratiske ledaren: Intensive ledaren:
Delar ansvaret med de aktiva Planerar och genomför gemensamt med gruppen Intensive ledaren: Mycket engagerad, full fart och högt tempo Lyssnar inte på gruppen pga. sin egen iver Aktiverar deltagarna

5 Ledarskap Sinnen & bearbetning av information Syn  Det visuella
Hörsel  Det auditiva Rörelse  Det kinestetiska (djupkänsel) Känsel  Det taktila (ytkänsel)

6 Ledarskap V, A, K, T Visuell lärstil
Läser & betraktar (visualiserar), följer skrivna instruktioner, iakttar vad andra gör Auditiv lärstil Lyssnar & hör, följer muntliga instruktioner Kinestetisk lärstil Vill fysiskt göra rörelser, följer instruktioner som utförs & övas in Taktil lärstil Vill ta/känna/uppleva föremål för att koppla informationen till någon känsla

7 PEDAGOGIK Behov Primära Sekundära Mat & vatten Sömn Värme Luft Musik
Gå på toaletten Sekundära Musik Resa Vänner Att lyckas Utveckling

8 PEDAGOGIK

9 PEDAGOGIK

10 Ledarskap Vad är en grupp? Gemensamt mål Påverka varandra ömsesidigt
Medvetna om varandra Betraktar sig själva som en grupp

11 Ledarskap Undergrupper Andra gemensamma intressen
Mer samhörighet mellan vissa Ungefär lika duktiga åkare Redan en grupp sen tidigare

12 Roller i gruppen Den tyste Den dominante Clownen Den aggressive
Ledarskap Roller i gruppen Den tyste Den dominante Clownen Den aggressive

13 Ledarskap

14 Ledarskap Konflikter Vad skapar konflikter? Stark undergrupp
Olika uppfattning om målsättning Utomstående påverkan Bristfällig och felaktig information

15 Ledarskap Konflikthantering Hur Löser man en konflikt?
Tillmötesgående, lyssna Bibehåll ett lugn Saklig, inte agera efter känslor