Några trender i välfärden Invånare har ökade och nya krav på välfärden Ökad (ungdoms-)urbanisering Ökad polarisering (levnadsförutsättningar)

En presentation över ämnet: "Några trender i välfärden Invånare har ökade och nya krav på välfärden Ökad (ungdoms-)urbanisering Ökad polarisering (levnadsförutsättningar)"— Presentationens avskrift:

1 99.509

2 Några trender i välfärden Invånare har ökade och nya krav på välfärden Ökad (ungdoms-)urbanisering Ökad polarisering (levnadsförutsättningar) Ökat teknikstöd Ständigt uppkopplade medborgare Tjänster dyrare och varor billigare

3 Ökade krav på och utveckling av välfärdstjänsterna har krävt resurser utöver befolkningsförändringar Total utveckling för vård, skola och omsorg

4 Några utmaningar framåt 65 procent fler över 80 år 2030 100 personer försörjer 84 personer 2030 (förvärvsverksamma vs ej verksamma) Idag 73 personer

5 Fler tror att det satsades mer resurser förr i tiden än idag. % ”Vilket av följande år tror du att svenska kommuner och landsting satsade mest resurser på några av sina verksamheter?” Bas: Totalt 1162 ip.

6 Rekordvinster för Sveriges kommuner Dagens Samhälle: Kommunernas samlade resultat 2015 uppgår till + 15 miljarder och + 27 miljarder för kommunkoncernerna. Gävles resultat 2015 + 214 mnkr

7 Vilka resultatnivåer behövs? Olika artiklar i Dagens Samhälle

8 Finansiera välfärden som idag Kommunalskatten behöver öka 8 kr till 18 kr fram till 2035 5 kr högre kommunalskatt (från 32 till 37 kr)

9 Vad innebär den nya skatteprognosen för Gävle? mnkr20162017201820192020 Försämrat resultat -24,3-51,5-62,8-74,2-73,1

10 Hur ser det ut hos oss? Befolkningsutveckling Bostadsbyggande Pendling Arbete Kompetens

11

12

13

14 Sysselsättning och arbetslöshet Arbetslösheten faller 2017 till 6,3 %, men: Tudelad arbetsmarknad. Arbetslösheten för utrikes födda kvar på höga nivåer (>15%) Lyckad integration är nödvändig för att klara framtida behov av arbetskraft

15

16

17 Var ska Gävle växa? 2007- 2008 Program för översiktsplan för Gävle kommun Våren 2014 Ortsanalyser för Forsbacka, Hamrånge- bygden och Hedesunda Öppet hus Samrådsmöten Öst-västligt stråk Nordligt stråk och serviceorter

18

19 Vad kan kommuner göra under kraftigt omvandlingstryck? Från KOMMEK 2016

20 Internt Tight budgetkontroll Längre planeringscykler Bättre mål- och resultatuppföljning Skärpta finansierings- & investeringsprocesser Mer och förbättrade prognoser Kärnverksamhet/ stödfunktioner Verksamhetsutveckling sker lokalt (tex IT) Översyn av åtaganden

21 Externt Samhällsbyggande: –Förutsättningar för tillväxt –Bostäder, lokaler, infrastruktur Uppdragsvidgande: –Tillsammans med andra: –kommuner, –myndigheter, företag, –universitet, –frivillig/ideell/idéburen sektor

22 Sammanfattning Välfärden kräver högre intäkter, dvs fler invånare Vi måste verksamhetsutveckla och arbeta på andra sätt Vi behöver medarbetare: rätt antal och med rätt kompetens

23 För att klara kompetensförsörjningen krävs att vi uppfattas som en bra arbetsgivare. Vem är mest trovärdig i att kommunicera hur det är att jobba hos oss? 1.Gå tillbaka till www.menti.com 2.Svara på frågan. 3.Om du glömt koden är den 19 00 92.

24

25 Dagens ämne Hur hanterar vi vår egen framtida kompetensbrist Hur speglar vi samhället vi ska stödja Medarbetare bär främst vår attraktion Chefernas viktiga roll som arbetsgivare och bärare av arbetsgivarvarumärke