Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avFilip Pettersson
1
Innovativa projekt – sen då?
2
Det har med kvalitet att göra “Kvalitetsgurun” Juran (1964) menar att all ledningsfunktion skall leda till att: a)Bevara och utveckla det som fungerar bra b)Radikalt utveckla verksamheten till nya nivåer
3
Effektivitet och kontroll Högt värde för medborgarna Nya erbjudanden och sätt att arbeta på Kvalitet Innovation
4
Hög Låg Måluppfyllelse Avvikelse från regler och normer Nya erbjudanden Nya sätt att jobba på Effektivitet och kontroll Samband mellan fenomenet avvikelse och måluppfyllelse Låg
5
Det går att arbeta integrerat med nyskapande
6
Den stora utmaningen
7
Dock, nyskapande kör vi ofta i projektform
8
Den stora utmaningen
9
Innovation Integrering Traditionellt arbete En framgångsmodell kan vara att varva a)att driva innovation i separat organisering med b)integrering in i den ordinarie verksamheten
10
Innovation=80 % förändringsledning Innovationsprocessen Skapa Implementera
11
Engagerad organisations- ledning Utveckling av organisations- kulturen Strukturell utveckling Anpassad personalpolitik Samverkan Målgruppskännedom Klas Palm Mittuniversitetet Systemperspektiv
12
Stängd Delad Samarbete Networked Governance Klas Palm Mittuniversitetet
13
Lågt hängande frukt Klas Palm Mittuniversitetet
14
Ambassadörer Klas Palm Mittuniversitetet
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.