För tre veckor sedan gick vi igenom:

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Swot - analys.
Advertisements

Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Kultur för alla – gäller det mig
Utvärdering av projekt
Introduktion till projektledning
Kommunikationsplan.
Ledarskap och arbetsliv
Att använda sig av massmedier
Ortsutveckling i Hälleforsnäs
Juni 2005 Nordisk Vejteknisk Forbund NVF-11: Informasjonssystemer NVF11 Kompetansegruppe Nordisk Marknad Sommermøtet juni 2005.
Ortsutveckling i Sparreholm Stormöte Folkets Hus - Sparreholm 9 maj 2011.
Förra måndagen gick vi igenom:
Ledarskap och organisation inom vård och omsorg Lunds universitet
Tips o råd till din egen golf. Du har kunskapen…..
Varför fungerar Scrum – Egentligen? Ett gruppdynamiskt perspektiv
Varför SWOT ? Åskådliggör ett företags styrkor och svagheter, samt möjligheter och hot i omvärlden. En systematisk och bred granskning av ett företag och.
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
arbetskooperativ Luleå
Kontaktsjuksköterskemöte 13 december 2013
Hilmar Thór Hilmarsson
Balanserade Styrkort Västra Götalandsregionen,
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Konferens och evenemang
ATTRAKTIVARE ARBETSGIVARE
Affärsidé – Emelie & Emma 9E
Intressenter OL108A.
Valnöten VAD/HUR.
Hur ser världen ut - och vad vill ÅAB vara i den? margita vainio
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Idrott hela livet Kvarnsvedens GoIF OK 2014.
Projektledning.
Mervärden och aha-upplevelser
Marknadsplan Gör en marknadsplan.
GÅ I FÖRSVAR.
Föreläsning
Strategisk ekonomistyrning: Föreläsning Professor Fredrik Nilsson Linköping
Framsynt ledarskap Öppenhet Enkelhet Tydlighet Ärlighet.
Projektår 2 - Forskningsuppdraget inom VUXBIB – Folkbibliotekens stöd för vuxnas lärande Eva-Maria Flöög Anette Eliasson Cecilia Gärdén Christina Persson.
+ Projektledarens lilla blå
PROJEKTLEDNING – konsten att leda mot ett gemensamt mål
Kartläggning av inköpsprocessen
”Alla vet hur en bra lärare ska vara, men få har träffat någon”
Kap 10 Marknad för turism •
Välkomna till Projektledningskurs. Önskar Carina Höyheim carina
Förra måndagens program:
Ledarskap och organisation HT14-VT15 Mia Jönsson
Roll och Grupputveckling Christer Sandahl
Föreläsning 3 Situationsanpassat ledarskap
SWOT Styrkor – Svagheter – Möjligheter – Hot (Strength – Weakness – Opportunity – Threat) SWOT-analys är ett verktyg för att utforma en lämplig strategi.
Grupputveckling – HeLP 2017
Att starta, planera och driva projekt
LTUs SWOT Mats Westerberg Centrum för entreprenöriellt lärande
Gruppens utveckling FIRO-modellen.
på personer i behov av hjälp
Marknadsplan Gör en marknadsplan.
SWOT-analys av affärsområde grundskola
Föreläsning 3 Situationsanpassat ledarskap
Mikael Wassdahl Ledarskapsutbildning
Om grupper/team & grupprocesser
Om grupper/team & grupprocesser
(Företagsnamn) SWOT-analys
Kommunikationsprocesser
Karin Johansson Att vara ledare Varför, vem och hur?
Föreläsning 3 Situationsanpassat ledarskap
Projekt! Mål, förstudie, uppstart
Projekt Processhantering
Styrkor Svagheter Möjligheter Risker/Hot SWOT
på personer i behov av hjälp
på personer i behov av hjälp
OL108A // Introduktion till projektledning // Samhällsentreprenör
Presentationens avskrift:

För tre veckor sedan gick vi igenom: Vad är Projekt? Varför Projekt? Projektorganisationen Olika typer av Projekt Olika projektprocesser Monica Lööw kap 1-3

Dagens Program Framgångsrika Projekt Intressentanalys Riskanalys SWOT Gruppens utveckling Olika ledarstilar Monica Lööw kap 4, 6, 11

Framgångsrika projekt Läxan från förra gången: Vad innebär det att ett projekt är framgångsrikt? Vad krävs för att ett projekt ska bli framgångsrikt?

Intressentanalys 1 För att hitta: Motiv Behov Syften Önskningar Mål Förväntningar

Intressentanalys 2 Hjälper oss att: Kartlägga VAD som skapar värde Se nyttan av projektet Kunna sälja in och förankra projektet Leverera rätt saker på rätt sätt Skapa delaktighet hos intressenterna Öka möjligheterna att tillfredsställa VERKLIGA behov

Projektets Riskanalys Risk Sanno- Konse- RPN Åtgärd Ansvarig likhet kvens 1-5 1-5 1-25

Projektets SWOT-analys Strenghts: Internt Weaknesses: Internt Opportunities: Externt Threats: Externt Fördelar = Styrka + Möjlighet Försvar = Styrka + Hot Sårbarhet = Svaghet + Hot Frestelse = Svaghet + Möjlighet

SWOT-analysen Strengths Weaknesses Opportunities Threats Fördelar = Styrka + Möjlighet Försvar = Styrka + Hot Sårbarhet = Svaghet + Hot Frestelse = Svaghet + Möjlighet

Gruppens utveckling William Schutz 1950-talet FIRO = Fundamental Interpersonal Relationship Orientation Tre huvudfaser : Tillhöra Rollsökning Samhörighet Två vilofaser: Gemyt och Idyll Olika ledarskap: Makt; Tydlighet, Struktur Handledarskap Auktoritet = Föregångsledarskap

Olika Ledarstilar Hersey & Blanchard: Situationsanpassat ledarskap Instruerande ledarstil: Uppgift Övertygande ledarstil: Uppgift & Relation Samrådande ledarstil: Relation Delegerande ledarstil: Mot mål!

Tack för idag! Vi har gått igenom: Framgångsrika Projekt Intressentanalys Riskanalys SWOT Gruppens utveckling Olika ledarstilar Monica Lööw kap 4, 6, 11