Hemuppgift Beskriv koloncancerprocessen utifrån följande:

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Demensvård utifrån palliativ vårdfilosofi
Advertisements

En meny av möjligheter Mål/målområde Koncept Patienten får ett standardiserat hemgångsmeddelande Påverkansanalys Involvera patient och närstående Patienten.
MEDARBETARPERSPEKTIV Avgörande framgångsfaktorer
Livskvalitet + - ?.
Landstingens framtidsplanering i NLL - verksamhet och lokaler
Kommunalt stroketeam i särskilt boende
1. Detta är ett förslag på upplägg/rubriker som ni kan använda er av när ni ska dokumentera/presentera vad ni gjort i ert.
Vad menar vi med begreppet behov?
Välkommen till Ledardagen!
Påverkansanalys Identifiera mått
Marknadsförarens mall för att skapa köpares persona!
Mäta för att leda Introduktion skapa förutsättningar att förstå sammanhang, identifiera förbättringsarbeten och följa dess effekter på resultat.
Värdekompassen Clinical Value Compass Paul Batalden och Gene Nelson Dartmouth Medical School, New Hampshire, USA.
Utvärdering av processmognad
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Förberedelser inför LS1 – Förbättringsteam (en beskrivning av patientprocess per område utifrån.
Aldrig skada Patientsäkerhetsarbete Brukarsamverkan
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS3 – LS4 Förbättringsteam.
VÅGA VISA är ett samarbete mellan Danderyd
Preventivt arbetssätt Mål/ målområde Åstadkomma förbättringar Påverkansanalys – Bättre liv för sjuka äldre Bättre liv för sjuka äldre 2013 Bättre liv för.
Kartläggning av stöd- och ledningsprocess
Värdekompassen Arbetsblad 1 För arbete med Värdekompassen
Underlag hemuppgift LS3 – LS4
Metoddokument ”Processorienterat arbetssätt”
Värdeanalys av koloncancerprocessen – sid 1 Kalmar
Värdekompass koloncancerprocessen
Att tillsammans påverka!
Projektledare Åsa Bruhn, Högskolan Dalarna
Planeringsmöte Linköping Agenda
QULTURUM Mari Bergeling 2014 Kartläggning av stöd- och ledningsprocess Personcentrerad processkartläggning – PCP Före- byggande Identifiering av förutsättningar.
Förslag Handlingsplan Kalmar
Underlag hemuppgift LS3 – LS4
NU-sjukvården. Tiderna förändras Krav och förväntningar ändras samtidigt som sjukvården utvecklas och förändras. Det är dags att tänka nytt.
Hemuppgift Beskriv koloncancerprocessen utifrån följande:
Handlingsplan psykiatrin/ Webbsidan. Identifierat utvecklings- /förbättringsområde MålÅtgärderAnsvarig/intressera de Tidsplan/mätningar/ resultat (konkreta.
Systematisk uppföljning UIV Uppföljning av Insatser Vuxna Missbrukare.
Hemuppgift LS2 Färdigställ hemuppgift från LS1
Och forsarna sjunga sin ljuvliga sång -vid den vill jag somna så stilla en gång och vila i värmländska jorden I Värmeland - ja där.
Patientsäkerhetskultur
Stroke/TIAprocessen                                                                      
Bättre Flöde i Vården Ur överenskommelsen Kömiljarden 2014: ”…ett nationellt samordningsprojekt i syfte att ta fram, beskriva, pröva och införa effektiva.
regionalt koloncancerprojekt
Ledningskraft för god och säker vård - Fortsatt arbete hemma
Självvärdering.
Regionalt koloncancerprojekt "Mer patientfokuserad och sammanhållen cancervård"
Hitta nyckelfrågorna direkt! Ett erbjudande som skapar samsyn och handlingsberedskap utifrån affärs- och kommunikationslogikens samverkan.
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS1 – LS3 Ledningsteam Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister 2013.
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS4 – LS5 Förbättringsteam.
Påverkansanalys Identifiera mått. Påverkansanalys En påverkansanalys görs för att: 1.synliggöra ett mål/målområde 2.identifiera bakomliggande faktorer.
Landstingsfullmäktiges introduktionsutbildning 3 – 4 november 2010
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Nuläge för regionalt koloncancerprojekt kopplat till RCC´s sydöst löften till patienter se även resultatrapportresultatrapport
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Förberedelser inför LS1 – Ledningsteam Vilket är ert uppdrag/syfte? Vilka är era strategiska/övergripande.
Värdekompassen Clinical Value Compass Paul Batalden och Gene Nelson Dartmouth Medical School, New Hampshire, USA.
Resultat: Under de två veckorna med schemalagda promenader har de utförts 10 dagar av 14. Välbefinnandekurvan hos de boende visar på en minskad oro och.
Framtidskartläggning
Skolinspektionen Bra tillsyn – bättre skola - Det pedagogiska ledarskapet.
Överraskande Älmhult – internationellt & nära Medborgarundersökning 2015.
PERSONCENTRERAD VÅRD DE KRONISKA SJUKDOMARNAS UTMANING
på personer i behov av hjälp
Förbättringsområde Effektiv mottagning – rätt patient till rätt vårdgivare vid Bankeryds vårdcentral.
Påverkansanalys Identifiera mått
Vårdsamordning Processen för svpl i hemmet följs
Värdekompass för Diabetes Typ 2 ICD: E11
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Somatisk hälsa och goda levnadsvanor i Region Jönköpings län
på personer i behov av hjälp
på personer i behov av hjälp
Steg 4 Övningsexempel för strokevård
Kartläggning av kundprocesser inom kommun och landsting
Ett verktyg för systematisk uppföljning i missbruksbruksvården
Presentationens avskrift:

Hemuppgift Beskriv koloncancerprocessen utifrån följande: - Patienter (kön, ålder, antal, fördelning avseende specifika behov) - Kompetenser (medarbetare/professioner/kompetensnivå) - Processkarta (patientens väg) Ta fram en Värdekompass Identifiera för varje perspektiv faktorer som påverkar. Gör en Drivkraftsanalys för varje perspektiv, ta fram primära och sekundära drivkrafter. Finns mått och resultat idag? Identifiera och lista problemområden Ta fram förbättringsområden och handlingsplan. Finns de resurspersoner som behövs för fortsatt arbete?

Patienter (kön, ålder, antal, fördelning avseende specifika behov)

Kompetenser (medarbetare/professioner/kompetensnivå)

Processkarta (patientens väg)

Värdekompass för koloncancer Funktionellt status/hälsostatus (vad är viktigt för patientens dagliga liv) Fysiskt Psykiskt Socialt Kliniskt status/ Vårdbehov (vad är viktigt för dig som profession) Provresultat Komplikationer/ avvikelser Patient/kundupplevda behov (vad är viktigt i vården för dig som patient) Upplevd hälsovinst Med sättet att ge vård Bästa möjliga värde Resurser/Kostnader (vad kostar det, vilka resurser används, kompetensbehov) Direkta Indirekta

Drivkraftsanalys Primära drivkrafter (2-4) ”Vad?” Sekundära drivkrafter ”Hur?” A P S D Mål/ målområde Mått och mätetal Patient/kund-upplevda behov Mått och mätetal Mått och mätetal Mått och mätetal © Richard Scoville & Catalyst Institute

Drivkraftsanalys Primära drivkrafter (2-4) ”Vad?” Sekundära drivkrafter ”Hur?” A P S D Mål/ målområde Mått och mätetal Kliniskt status/vårdbehov Mått och mätetal Mått och mätetal Mått och mätetal © Richard Scoville & Catalyst Institute

Drivkraftsanalys Primära drivkrafter (2-4) ”Vad?” Sekundära drivkrafter ”Hur?” A P S D Mål/ målområde Mått och mätetal Funktionellt status/hälsostatus Mått och mätetal Mått och mätetal Mått och mätetal © Richard Scoville & Catalyst Institute

Primära drivkrafter (2-4) Sekundära drivkrafter Drivkraftsanalys Primära drivkrafter (2-4) ”Vad?” Sekundära drivkrafter ”Hur?” A P S D Mål/ målområde Mått och mätetal Resurser/ Kostnader Mått och mätetal Mått och mätetal Mått och mätetal © Richard Scoville & Catalyst Institute

Identifierade problemområden

Identifierat förbättrings-område Mål Åtgärder Ansvar för genomförande Tidsplan och mätningar