Peab Säkerhet 2014.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Stadsledningskontoret Medborgarundersökning 2013 Norrmalm.
Advertisements

Skräp i korridorer, snus i tak och på väggar?
1 Så tryggar vi studiestödet i Norden Erfarenheter om orsaker, åtgärder och omfattning av felaktiga utbetalningar.
Attitydkampanj för vita arbeten
Välkommen! PowerPointen presenterar:
Konsumenternas Bank- och finansbyrå. BANK OCH FINANS Verksamhet Lämnar gratis och oberoende information och vägledning till konsumenter Kontakt via telefon,
Innehåll, huvudpresentation 4. Rangordning av ordningsstörningar (fråga 1) 5. Problem med nedskräpning (fråga 1a) 6. Problem med skadegörelse (fråga 1b)
En hälsosam teknikkonsult med stark tillväxt
Q4 Rapport 2013 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Prissättning Ta hänsyn till: kostnaderna konkurrenternas priser
Semesterekonomi 2012 Ingela Gabrielsson, Privatekonom
Lag & Rätt Rättssamhället Straffskalan Vilka brott begås?
Säker Vatteninstallation Hobøl 2012
BYGGBRANSCHEN I SAMVERKAN
Distriktet i Stockholm
SJÖFARTSVERKET Om minskade intäkter och betalningsansvar för farledsavgifterna.
Tillämpning av bolagsstyrningskoden vid årsstämmor 2005 och 2006.
Brott och utsatthet för brott Elever som snattat de senaste 12 månaderna.
Q1 Rapport 2014 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Q3 Rapport 2013 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Bokföring av Lönekostnader
Skånedatabasen & Region Skånes tillgänglighetsmodell
NyföretagarCentrums resultat 2013 NYFÖRETAGARCENTRUM – RESULTAT 2013.
1 Vi gillar amortering! Johan Hansing Nätverket Gilla din ekonomi 10 april 2014.
V E R S I O N N R 2. 0 T A V E L I D É E R I M I L J Ö.
Årsbokslut för svensk turism 2013
IT-UPPHANDLING Föredrag vid SFMI:s konferens den 4 november 2014
Brott & Straff.
Olika brott.
Lag och rätt V
Gymnasieskolan år 2 Brott och utsatthet för brott 2008 BILD 1 Elever som snattat de senaste 12 månaderna.
Grundskolan år 9 Brott och utsatthet för brott 2008 BILD 1 Elever som snattat de senaste 12 månaderna.
Avgiftsstudie Nils Holgersson år 2007 Bild 1 Baserat på rapportversion
Q2 Rapport 2014 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Ekonomirapporten. April 2014
TÄNK PÅ ETT HELTAL MELLAN 1-50
Analytikerpresentation Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
NYFÖRETAGARCENTRUM – RESULTAT RÅDGIVNINGEN NYFÖRETAGARCENTRUMS RESULTAT 2010  ANTAL BESÖKARE  KÖN  ÅLDER  BAKGRUND  TYP AV RÅDGIVNING.
E-FAKTURA PRIVAT STATISTIKSAMMANSTÄLLNING - SVENSKA MARKNADEN 2013.
Hobøl 13 oktober Nordiskt godkännande för VVS-produkter Thomas Helmerson vd Säker Vatten AB.
Grov organiserad brottslighet
NYFÖRETAGARCENTRUM – RESULTAT RÅDGIVNINGEN NYFÖRETAGARCENTRUMS RESULTAT 2010  ANTAL BESÖKARE  KÖN  ÅLDER  BAKGRUND  TYP AV RÅDGIVNING.
Apple Macintosh, since Macintosh 128Kb. Macintosh 128k släpptes av Apple inc den 24 Januari Den såldes i över kopior det året. Datorn.
Innehåll, kommunpresentation 3. Rangordning av ordningsstörningar (fråga 1) 4. Problem med nedskräpning (fråga 1a) 5. Problem med skadegörelse (fråga 1b)
Q4 Rapport 2014 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Presentation Q Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Presentation Q Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
ÖKANDE GRAD AV NÄRVARO STÄLLER ÖKADE KRAV PÅ ETABLERING I NORGE Etableringskrav på den norska marknaden Källa: Skatteverket, Brreg, KPMG, Business Sweden.
1 Anneli Juhlin FP
1 Norrbotten 1 april Jonas Eriksson Sveriges Kommuner och Landsting.
Q3-rapport 2009 Stockholm Jan Bengtsson VD Uniflex.
Q2-rapport 2009 Stockholm Jan Bengtsson VD Uniflex.
Q3 Rapport 2012 Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Bokslutskommuniké 2012 Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Svefaktura Umu Fakta Umeå universitet Omsättning ca 3 miljarder ca anställda ca studenter leverantörsfakturor kundfakturor.
© Brandskyddsföreningens Service AB Swedish Fire Protection Association A Fire Safe Sweden Vision.
Räkna till en miljard 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13,14,15,16,17,18,19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, En miljard är ett.
Bokslutskommuniké 2011 Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Q2 Rapport 2012 Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Q1 Rapport 2012 Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Q2 Rapport 2015 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Q3 Rapport 2015 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Q4 Rapport 2015 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Riksrevisionen Effektivitetsrevision - Oförbrukade forskningsbidrag HfR Tammsvik november 2010 Nina Gustafsson Åberg
Q1 Rapport 2016 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Jan Bengtsson VD, Uniflex
Vision Svenskt Monteringsforum vidareutvecklar Sveriges konkurrenskraft med hjälp av: industriella nätverk forsknings och utvecklingsinsatser samverkan.
Nya åtgärder mot sexualbrott
Jan Bengtsson VD, Uniflex
CKS -Centrum för Kunskap och Säkerhet-
Presentationens avskrift:

Peab Säkerhet 2014

Peab – ett nordiskt företag Omsättning: överstigande 40 mdkr Anställda: 13.000 Aktieägare: 33.000 Börsnoterat vid NASDAQ OMX Stockholm Peabkoncernen Affärsområde Bygg Anläggning Industri Projekt- utveckling

Bild från AnnCi Det började i Skåne 1959 FÖRDJUPAD INFORMATION En kort tillbakablick – hur började Peabs resa? Det är över femtio år sedan två tonårspojkar nappade på ett kontrakt som deras far inte ville ha. Det blev början på en fantastisk framgångssaga... Framgångssagor har ofta några tydliga gemensamma nämnare – i det här fallet handlar det om en stor portion entreprenörsskap, innovationskraft och en respekt för handslaget mellan människor som går som en röd tråd genom hela Peabs historia. Därför är också än idag handslaget symbolen för våra kärnvärden, och för hur vi arbetar på Peab.

Peabs utveckling 1996-2012 OBSERVERA! Mkr Mkr OBSERVERA! Nyckeltalen som presenterades på föregående sida uppdateras vid behov i samband med delårsrapporterna. Omsättningstal och antal anställda är siffror som fluktuerar, dessa siffror kan betraktas som cirka-uppgifter, ibland över/under. Därför är stämmer inte alltid denna utvecklingskurva exakt med de siffror som presenterades på föregående sida. * * * Proforma inkl. Peab Industri 1) Från och med 1 januari 2010 tillämpar Peab IFRIC 15, Avtal för uppförande av fastigheter, i redovisningen. För Peabs bostadsprojekt i Finland och Norge samt egna hem i Sverige innebär det att IAS 18, Intäkter, tillämpas och att projekten vinstavräknas först vid överlämnandet av bostaden till köparen. I den operativa uppföljningen tillämpas successiv vinstavräkning men utan hänsyn till försäljningsgrad. Från och med 2009 är siffrorna redovisade enligt successiv vinstavräkning.

Våra kärnvärden • Jordnära • Utvecklande • Personliga • Pålitliga FÖRDJUPAD INFORMATION • Våra viktigaste värden. • Starkt förankrade i företagskulturen. • Del i vår företagspolicy. • Ledarskapsprogram där kärnvärdena levandegörs. • Alla nya medarbetare introduceras i kärnvärdena. • Hjälper de oss att agera på ett sätt som stärker varumärket. • Jordnära – Vi vill arbeta nära våra kunder. Innan vi åtar oss ett uppdrag ska vi veta att vi har tillgång till de resurser som krävs för att göra ett bra arbete. Vi ska vara kända för ett jordnära arbetssätt med korta beslutsvägar och vara lyhörda för kundernas intressen. • Utvecklande – Vi ska vara nyskapande, flexibla och ständigt förbättra oss. Vi ska ta vara på våra medarbetares kompetens och erbjuda goda möjligheter till utveckling, utbildning, befordran och friskvård. Vi vill att våra medarbetare är engagerade och delaktiga i verksamheten samt medverkar till vår positiva utveckling. I Peab ska vi ha möjlighet att påverka vår arbetssituation. • Personliga – Vi ska vara det personliga företaget. Genom en ärlig och förtroendefull dialog med våra kunder och leverantörer ska vi skapa och bibehålla långvariga och goda relationer. Vi ska verka för att våra arbetsuppgifter ska kunna förenas med familj och fritidsintressen. Vi vill att bra kommunikation, god stämning och respekt för individen ska råda i Peab. • Pålitliga – Våra kunder ska känna sig trygga när du anlitar Peab. Det innebär att vi alltid ska uppträda med god affärsetik, kompetens och yrkesskicklighet. Vi ska ha g od planering, göra rätt från början, eliminera risker och hålla utlovade tider. Vi ska uppfylla lagar och krav, välja bästa möjliga teknik, prioritera förnyelsebara resurser och undvika miljöstörande ämnen.

Säkerhet

Säkerhetsprogrammet. Systematisk säkerhetsarbete Incidenthantering (PoFa, Hot, Kris) Personalsäkerhet Arbetsplatssäkerhet (KeepOut, ID06, kontor, SBA) Affärssäkerhet (Lev.kontroll, SUA) Informationssäkerhet Krishantering Mö/pn

Hur mycket stölder har vi i byggbranschen och i Peab ?

PoFa – Polis och Försäkringsanmälan Alla arbetsplatser utsätts för minst en stöld under byggtiden. Genomsnitt 40.000 kr materialskador. Det är viktigt att alla tillgrepp och skador oavsett storlek anmäls i PoFa. (stölder, inbrott, skadegörelser, brand och vattenskador) När du gör en anmälan i PoFa kan du välja att skicka Polisanmälan (direkt) till polisen Skadeanmälan till Försäkringsbolaget. Information till Lambertsson /IT-Service för att stoppa debitering Efterlysning till Trygghetscentrum för stulen egendom . pn

Hur skyddar vi arbetsplatserna? MÖ Staket, slaggrindar, rotationsgrindar mm Kortläsare och registreringsstationer. Rondering av väktare Larm i bodar Kameraövervakning kopplad till kameracentral GPS övervakning Efterlysningar UE kontroller

Övervakningskameror

Vilka skyddsåtgärder använder Peab för att motverka organiserad ekonomisk brottslighet Leverantörsbedömningar Rekrytering Utbildning Etik Samverkan internt och externt (skatt, Bisnode, EBM m.m.) Intern Kontroll ID 06 Riktade insatser mot speciella branscher

Organiserad brottslighet i byggbranschen 17 17

Organiserad brottslighet SVERIGE Kriminella nätverk – men ingen maffia (ännu!) Organiserad Brottslighet = Kriminellt entreprenörskap Planerad och rationell verksamhet Rationella kriminella verksamheten går ut på en sak – att tjäna pengar! 18 18

Varför organiserad brottslighet i byggbranschen Byggbranschen omsätter ca 350 miljarder om året Även få procent ger stora belopp Låg risk för upptäckt Lindriga straff Låg risk vid genomförande Jämfört med andra brottskategorier -Tillgreppsbrott (små summor) -Narkotikabrott (långa straff) -Rån (hög risk vid genomförande)

Organiserad brottslighet Vilka branscher lockar? hög omsättning stora personalbehov hårda tidskrav en kultur med hög acceptans för att undvika att blanda in myndigheterna. 20 20

Hur fungerar det Konkursbolag -Medger uttag av svarta pengar -Döljer gärningsmännen -Målvakt som företrädare Fasadbolag -Upprätthålla en legitim fasad mot kunder och myndigheter -Fakturerar konkursbolagen Osanna fakturor -Möjliggör obeskattade uttag Konkursbolag Går i konkurs utan att lämna någon bokföring efter sig Fasadbolag Mer långlivade bolag, kan utgöras av bolag som bara fuskar ngn. enstaka gång till bolag som har tillkommit endast för att utgöra en funktion i brottsupplägget. Osanna fakturor Konkursbolag fakturerar fasadbolag utan att ngt. arbete utförts. Fasadbolaget för över tillgångar enligt fakturan till konkursbolaget, utan att dessa beskattas. Pengarna återförs till gärningsmännen. Konkursbolaget senare i konkurs, redovisning saknas.

Utpressning i siffror 2000 anmäldes 699 fall av utpressning En ökning på 358% Utpressning är förekommer i alla branscher men är vanligast inom restaurang- och byggbranschen Företagare som idkar utpressning verkar ofta inom byggbranschen.

”Organiserad brottslighet bakom svartjobb” 24 24

26 26

Affärssäkerhet Leverantörsbedömning Alla leverantörer skall innan avtal/förfrågan kontrolleras i INKA samt. Avtal med skatteverket – under avtalstid kontrolleras på arbetsgivaravgifter Företagsförvärv Säkerhets mönsterigenkänning PN

Organiserad brottslighet Marknader Vit Marknad Legal verksamhet Grå Marknad Kriminell men måste använda legala bolag Svart Marknad Helt kriminell verksamhet 29 29

Peter Martin Telefon 0733-37 12 81 Peter.martin@peab.se