Organisatoriska mellanrum – perspektiv på specialistintensiva verksamheters organisering Scandic Star Hotell Lund 2016-10-10 Docent Mats Tyrstrup
Värdeskapande - En integrationsprocess
Skala och storlek – en olycklig förväxling Digitalisering & Globalisering Storskalig Verksamheten Småskalig Industrialismen & Internationaliseringen Tjänste- tillväxten Liten Stor Organisationen
Genomorganiserat samhälle? “Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i idéburen verksamhet. Arbetat i samverkan mellan kansli och förtroendevalda. UItvecklingsbenägen.” 4
Genomorganiserat samhälle? “Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i idéburen verksamhet. Arbetat i samverkan mellan kansli och förtroendevalda. UItvecklingsbenägen.” 5
Genomorganiserat samhälle?
Genomorganiserat samhälle? ... ge ekonomisk hjälp (ca 2,5 MKR/år) till ... medlemmar som kolliderar med vilt (björn, varg, järv, lo, älg, hjort, rådjur, utter, vildsvin, mufflonfår, örn samt ren)..
Genomorganiserat samhälle? ... ge ekonomisk hjälp (ca 2,5 MKR/år) till ... medlemmar som kolliderar med vilt (björn, varg, järv, lo, älg, hjort, rådjur, utter, vildsvin, mufflonfår, örn samt ren)..
Genomorganiserat samhälle? Stängselnämnden!!! Alternativ utgångspunkt: ”Glest” i termer av ansvar, befogenheter, kompetens, resurser, information och attityder!!
Organisatoriska mellanrum Integrationslogiker Hierarkisk integration (1900-talet) ”Dela upp” Enheter Gränser Organisatoriska mellanrum Nätverks- & projektintegration (2000-talet) ”Foga samman” Relationer Sammanhang
Organisatoriska mellanrum i räddningstjänsten Garsås Johan Szymanski uppger att ”brandkårerna är flexibla till att hjälpa varandra” (Dalademokraten 2013-04-29)
Organisatoriska mellanrum runt förskolan Brunnen
Organisatoriska mellanrum i privat high tech
Organisatoriska mellanrum på SUS
Integrationslogiker, ledarskap och innovationspotential Hierarkisk integration (1900-talet) ”Dela upp” Enheter Gränser Organisatoriska mellanrum Nätverks- & projektintegration (2000-talet) ”Foga samman” Relationer Sammanhang Innovations- och förnyelsepotential
Utvecklingsstrategier – sex ledstjärnor Börja i verksamheten och arbetsvardagen Involvera de som verksamheten är till för – och deras anhöriga (när detta är ändamålsenligt) Ställ frågan: Vilken helhet är vi en del av? Arrangera studiebesök ”i alla väderstreck” och bjud in ”grannarna” Ordna aktiviteter där relationer kan utvecklas och ömsesidigt lärande uppstå Chefer får gärna uppträda tillsammans (”över gränserna”)
En teori om utvecklingen av praxis Institutioner Kultur Lösning ? Problem (Tid)