Primärvårdscentrum Östergötland

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Målbeskrivning Allmänmedicin
Advertisements

Förutsättningar Vinster. Förutsättningar En tandem.
Nyttobeskrivning för pågående gemensamma IT-insatser i VG
Framtidens bästa primärvård
Regiongemensam utveckling av hälso- och sjukvården Regionstyrelsen
Närvårdssamverkan Csadadas Asdas Ksaldjaksld Saldöksaldö Närvårdssamverkan Södra Älvsborg.
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
VerksamhetsutvecklingVerksamhetsutveckling I arbete med funktionshinder.
Vi har all anledning att vara stolta och glada! Hur står sig LiÖ i Öppna jämförelser ?
/1 Landstinget Kronoberg 2009 – 2015 Strategisk utvecklingsplan, delrapport april 2009.
Värdegrund, Vision och Verklighet.
Framtidens utmaningar
Patientlagen Källa: Sveriges kommuner och landsting.
4/00 Bakgrund – förutsättningar Hälso- och sjukvårdens utvecklings- strategi – närsjukvården ska utvecklas Arbetet har kommit olika långt i Västra Götaland.
BjH 8 mars BjH 8 mars
Trygg och säker utskrivning och uppföljning
Målbild 2012 Mariestad
Samarbete med Försäkringskassan
Arbetsseminarium om Barn och ungas psykiska hälsa i Södra Älvsborg Inledning.
Herman & Brita Uppföljningsmöte Utskrivningsprocessen
Framtidens bästa primärvård
Region Östergötland Regelbok för vårdcentraler Regionens garanti till medborgarna Regionens krav till vårdgivarna Konkurrensneutralitet
Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland Linda Macke Processledare Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland.
Medicinsk vårdplanering VPL Solveig Wanland Distriktsläkare Vårdcentralen Tidan.
Har det blivit bättre liv för sjuka äldre? Växjö 11 november 2015 Maj Rom.
Samverkan kommun - landsting. Historik Första samverkansavtalet 1993 Wreta-projektet 2001 Samverkansråd för vårdens övergångsställen 2003 Wreta och Samverkansråd.
Vårdval Gotland Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Vårdval Gotland steg för steg.
Patientlagen ur ett hjälpmedelsperspektiv Karlskrona den 26 maj 2016.
Sammanställning synpunkter remisskonferens. Övergripande målsättning Starkt stöd för den övergripande målsättningen att bättre anpassa vården för de mest.
SIP 16 december 2015 Maj Rom. Antal personer Källa: SCB 2013.
Patientens fokus utifrån TILLGÄNGLIGHET KVALITET DELAKTIGHET Ekonomi Rätt vård i rätt tid Vårdgarantin Befolkningens hälsa Bemötande Patientsäkerhet Kliniska.
Äldre Bikupediskussion. Kunskapsstyrning Kunskapsstyrning på allas läppar men ännu inget genomslag i praxis Data samlas i mängd, men systemet agerar inte.
1 Verksamhetsplan Verksamhetsplanering Verksamhetsidé Värdegrund Vision SWOT-analys Strategier Mål Handlingsplaner Uppföljning Varför finns vi?
HFS – nätverkets grundidé Margareta Kristenson Professor/överläkare i socialmedicin Linköpings universitet/Region Östergötland Nationell koordinator för.
Framtidens nära vård Delbetänkande
Samordnad utveckling för god och nära vård
Vårdsamverkan Valdemarsvik
Ljungskile 27 april 2016.
Hemsjukvårdsreformen i Östergötland
Framtidens primärvård En viktig del i framtidens hälso- och sjukvård
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Trygg hemma Förstärkt samarbete i öppenvård Arbetsgrupp träff 2
Projekt Mobila team: Ersättningssystem
Lag samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård (2017:612) Träder i kraft 1 januari 2018 enligt beslut 15 juni 2017 och har bestämmelser.
Mobilt Estherteam Huskvarna
Kvalitetsdag 12 oktober 2017 Primärvården i Västmanland Vad har hänt sen sist ! Vad händer framöver !
Sofia Kialt projektledare​
”Hur arbetar vi i ambulanssjukvården som en del i framtidens sjukvård”
Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Omställningen av hälso- och sjukvården
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Nära vård Norra Skaraborg
Mobil hemsjukvårdsläkare Borås
Jämlik psykiatrisk vård
Vad innebär regionbildningen?
För ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion
Samordningssköterskans uppdrag
Trygg och säker vård och omsorg
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Förutsättningar Vinster.
För alla läkare under hela karriären
Syfte, målbild och värdegrund för Närvårdssamverkan Södra Älvsborg
Nära vård i samverkan Förändrade arbetssätt inom Primärvården och Specialiserade vården/ambulansverksamheten i samverkan med kommunerna genom utökad samverkan.
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Ny Nära Vård Södra Dalarna
Bättre liv för sjuka äldre
God och Nära Vård Välkomna!.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Lagen om samverkan vid utskrivning från slutenvård (SVU)
Presentationens avskrift:

Primärvårdscentrum Östergötland Mara Kosovic Produktionsenhetschef

Stark primärvård En stark primärvård är nödvändig för att klara hälso- och sjukvårdens framtida utmaningar och för att kunna ge en god och kostnadseffektiv vård

Primärvården Östergötland Primärvårdscentrum : 31 regiondrivna vårdcentraler 3 jourcentraler Barnhälsovård(BHV) Almänmedicinskcentrum(AMC) 1050 medarbetare Privata vårdcentraler 7 i östra länsdelen 3 i centrala länsdelen

PV är första linjens hälso- och sjukvård med ett omfattande och tydligt multiprofessionellt uppdrag.   PV genomsyras av ett hälsofrämjande förhållningssätt.   PV är lättillgänglig för alla invånare.   PV kännetecknas av kontinuitet och personkännedom. Alla östgötar skall erbjudas en fast kontakt med en specialistläkare i allmänmedicin.   PV prioriterar i varje situation utifrån medicinska behov.   PV verkar emot medikalisering.   PV koordinerar vården genom samarbete med andra vårdenheter och aktörer i samhället.   PV erbjuder en god arbetsmiljö för att garantera långsiktig kompetensförsörjning, verksamhetsutveckling och forskning.

”Med dig, för din hälsa, genom hela livet”

Framtidens patient vill I första hand vända sig till vårdcentralen Vara mer aktiv i sin egen hälso- och sjukvård Har möjlighet att utnyttja ny teknik Lätt få hjälp på distans Ha möjlighet till en fast namngiven läkare i primärvård Känna trygghet i det och i möjlighet att även ha annan fast vårdkontakt på vårdcentralen Får kontakt med rätt kompetens(MEON) och vid behov flera olika kompetenser Vara säker på att vårdcentralen har senaste kunskapen och tekningen som gör att man får bästa hjälp Vara säker på att vårdcentralen har bra och lätt tillgängligt samarbete med sjukhusspecialister och kommuner när det behövs

Framtidens medarbetare vill ha En god arbetsmiljö Rimliga arbetsvillkor Förutsättningar för att kunna utföra arbetet på ett bra sätt Ett utmanande arbete så man får använda sin kompetens Bra samarbete inom primärvården och med vårdgrannar, ”prata väl om varandra” Regelbunden kompetensutveckling Stöd av modern teknik

Framgångsfaktorer för effektivare samverkan/samordning Gemensam värdegrund och vision, tillit Gemensamma mål och samordning mellan huvudmännen Samordnad vård- och omsorgsplanering, SIP och fasta vårdkontakter Säkerställd läkarmedverkan i kommunal hemsjukvård Personcentrerat arbetssätt Gemensamma arenor för utveckling och diskussion Tillräckliga rehabiliteringsinsatser i hemmet Akuta bedömningar i ordinärt boende, SÄBO och korttidsboende Hantera hinder i form av brister i kommunikations-/dokumentationsstöd mellan huvudmännen Ökat utnyttjande av digitalt stöd inom regionen och mellan huvudmännen Uppdatera i enlighet med slutversion av delbetänkandet. Jfr bild 13, överlappande budskap. Ska vi ha både bild 13 och 16?

Vi behöver en kedja där alla länkar är starka och fungerar varje gång för varje person Personcentrerat, proaktivt arbetssätt Biståndsbeslut i samordning Samordnad vård- och omsorgsplanering Läkarmedverkan i kommunal hemsjukvård SIP Mobila team dygnet runt

Kontinuitet är viktigt Hög läkarkontinuitet inom primärvården ger: Lägre total sjukvårdskostnad Nöjdare patienter Färre besök på akutenhet och sjukhusinläggningar Patientcentrerad vård stärks genom kontinuitet, samordning och helhetssyn Primärvården bör ha en koordinerande roll för äldre och sköra patienter

Andel allmänläkare av samtliga kliniskt verksamma läkare 2011 (i procent)

Primärvård är kostnadseffektiv 2017-10-20 Primärvård är kostnadseffektiv En stark primärvård sammanfaller i undersökning av 31 europeiska länder med: Bättre hälsa i befolkningen Lägre grad av socioekonomisk ojämlikhet Ökad produktivitet Färre onödiga sjukhusinläggningar Lägre kostnadsökning för hälso- och sjukvård . Linköpings universitet

Primärvårdens andel av hälso- och sjukvårdens kostnader i Östergötland 2014 *) exkl läkemedelskostnader

Hälso- och sjukvårdens kostnader i Östergötland 2012-2015 Belopp är justerade med skatteväxling hemsjukvård även tidigare år

Ökande behov

Ökande kostnader Allt större andel äldre Läkemedel Behandlingsmetoder Specialisering

Yttre förändringstryck En ny generation patienter ”Jag läste i på nätet igår…” Nya tjänster ”Större tillit till nätet än doktorn” enligt

Vad göra? Öka resurser till primärvården Stärka patientens tilltro till sin egen förmåga att hantera sin sjukdom och främja sin hälsa Större krav på pat, Arbeta mer strukturerat och proaktivt med äldre sjuka Använda befintliga resurser smartare(RAK, E-hälsa)

Målbild 2022 Alla medborgare i Östergötland har god tillgänglighet till PV Alla möts av PV med optimal kompetens och et gott bemötande Alla pat erbjuds hög kontinuitet till sin behandlare i PV och alla östgötar har en namngiven primärvårdsläkare Patientens väg genom vården har förbättrats med stöd av en PV med utökat samordningsansvar PV har en arbetsmiljö som lockar nya medarbetare PV har ekonomiska förutsättningar att utföra ett utökat uppdrag PV i Östergötland har stora möjligheter att utvecklas till ledande i Sverige