Varmt välkommen! Välkommen till första delen av tre av STs fackliga grundutbildning för nya förtroendevalda.

En presentation över ämnet: "Varmt välkommen! Välkommen till första delen av tre av STs fackliga grundutbildning för nya förtroendevalda."— Presentationens avskrift:

1 Varmt välkommen! Välkommen till första delen av tre av STs fackliga grundutbildning för nya förtroendevalda

2 Rollen som förtroendevald på arbetsplatsen
Göra ST synligt på arbetsplatsen Värva medlemmar Stödja och företräda medlemmar Engagera medlemmar

3 Ur innehållet Meningen med fackföreningar och arbetsgivarföreningar
STs och arbetsgivarens organisation Rollen som förtroendevald – gentemot medlemmar och arbetsgivare Förtroendemannalagen (FML) Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen (AML)

4 Fackets historia 1906: Decemberkompromissen LO – SAF Arbetsgivarföreningen Rätt att bilda fackföreningar Förhandla om anställningsvillkor och Ag rätt att leda och fördela arbetet samt fritt anställa och avskeda personal 1936: Lag om förenings och förhandlingsrätt för privat anställda 1966: Offentliganställda får förhandlings- och strejkrätt, centrala förhandlingar 1970-talet: Flera arbetsrättslagar 1980-talet: Lokala förhandlingar 1990-talet: Omstruktureringar/ uppsägningar 2000-talet: Ökad individualisering, lokala förhandlingar

5 Att diskutera Det är ingen på din arbetsplats som vill ta på sig ett fackligt uppdrag för Fackförbundet ST. Vad kan en sådan situation få för konsekvenser?

6 Fackliga centralorganisationer
TCO Partipolitiskt obundet Vertikala organisationer (en arbetsplats - ett fack) Mångfald och yrkesidentitet ST, Vision, Unionen, Lärarförbundet, Tull-Kust, Vårdförbundet, Teaterförbundet mfl LO Av tradition knutet till socialdemokraterna Handelsanställdas, IF Metall, Kommunal, SEKO mfl SACO Partipolitiskt obundet Utbildnings-/yrkesförbund Utbildningsbakgrunden viktigare än arbetsplatsen Läkarförbundet, JUSEK, Sveriges ingenjörer, SSR, Lärarnas riksförbund, DIK mfl

7 Facketförändras.nu Från Till ”Gubbigt” ”Omodernt” ”Politik”
”Toppstyrt” ”Gör ingen nytta” ”Lågt värde” ”Släcker bränder” ”Från makten till folket” ”Gårdagen” Till Manligt & kvinnligt Samtida För mig Inflytande Engagemang Högt värde Coach Från människa till människa Framtiden

8 Facketförändras.nu Ett samarbete mellan alla fackförbund i TCO
Arbetar gemensamt för att utveckla och lyfta fram värdet med ett fackligt medlemskap Stort fokus ligger på kollektivavtalet – vad det är och vad det är värt för individen

9 STs kansli

10 STs organisation

11 STs motparter på central nivå
T.ex. Skatteverket CSN Konsumentverket Rikspolisstyrelsen Arbetsförmedlingen Sveriges Domstolar Försäkringskassan T.ex. SJ Posten Lernia Swedavia

12 Centrala kollektivavtalsförhandlingar
Offentliganställdas förhandlingsråd (OFR) Bransch kommunikation, spårtrafik m m AgV - gemensamt avtal, samförhandlingar ALMEGA - eget avtal, samordning S ST Vård-förbundet Lärar- förbundet Ledarna Försvars- förbundet P Polis- förbundet Tull kust O Officers- förbundet ST SACO SEKO Samordning sker med: SACO-S SEKO

13 STs ideologi Bygger på att vinna människor för en idé och en tro på att framtiden är påverkbar och kan formas efter gemensamma idéer Utgår från tanken att det en enskild person inte klarar av ensam kan vi tillsammans klara av; genom solidaritet, ömsesidigt bistånd, gemensamt agerande och samverkan ST är partipolitiskt obundet, men tar ställning i för medlemmarna viktiga politiska frågor

14 Varför just ST? En arbetsplats - ett fack, det ger styrka och gemenskap Stor expertkunskap om och lång erfarenhet om olika yrken och arbetsplatser, till skillnad från rena yrkesförbund Stark lokal förankring på arbetsplatserna Stor del av medlemsavgiften återbetalas till avdelningen och används för det lokala fackliga arbetet Ca medlemmar ger en stark röst i statligt finansierade bolag och stiftelser, i affärsverk och på myndigheter

15 Viktiga frågor för ST Medlemsvärvning för ökad organisationsgrad och representativitet Anställningsvillkor Rättvis och attraktiv lönepolitik Inflytande i frågor som rör den egna arbetsplatsen Trygghet och utveckling i anställningen Bra arbetsmiljö Jämställdhet och mångfald Internationellt arbete Utveckling av det fackliga arbetet Ett attraktivt fack för välutbildade och yngre

16 STs vision, mål och strategi
ST ska vara ett stöd för medlemmens individuella utveckling och vara arbetsplatsfacket för alla STs mål: Medlemsvärvning för ökad organisationsgrad och representativitet STs strategi: Ett attraktivt fack för välutbildade och yngre

17 STs prioriterade områden 2014
- Lön och arbetsvillkor - Arbetsmiljö - Värvning

18 Uppdragsbeskrivning för AO och styrelser närmast medlemmarna
Göra ST synligt på arbetsplatsen Värva medlemmar Stödja och företräda medlemmar Engagera medlemmar Leda och utveckla det fackliga arbetet Stödja och utveckla arbetsplatsombud

19 Att diskutera Diskutera de olika delarna i uppdraget och skriv ner några punkter om hur arbetet ska göras på bästa sätt. Vilken av områdena är viktigast att arbeta med på din arbetsplats?

20 Uppdragsbeskrivning för AO
Stödja och företräda medlemmar • Lyssna, fånga upp och återkoppla frågor från och till medlemmar • Vara länk mellan medlemmar och den lokala fackstyrelsen • Samarbeta med skyddsombud • Företräda medlemmar i samverkan • Stödja medlemmar som vill ha hjälp och vid behov delta i förhandlingar/överläggningar med arbetsgivaren • Medverka vid nyanställningar Göra ST synligt på arbetsplatsen • Affischera på arbetsplatsen • Informera om vad ST gör • Ha aktuellt material tillgängligt på arbetsplatsen • Ordna aktiviteter för alla anställda Värva medlemmar • Aktivt värva medlemmar • Välkomna nyanställda inom en vecka • Välkomna nya medlemmar inom två veckor Engagera medlemmar • Bidra till att kompetensutveckla medlemmar i fackliga frågor • Ordna medlemsaktiviteter • Informera medlemmar i aktuella frågor och vilka aktiviteter ST erbjuder • Engagera och aktivera medlemmar i fackliga frågor Tillsammans med din lokala fackstyrelse bidra till att: • Fånga upp varför medlemmar begär utträde ur förbundet • Ha kontakt med media

21 Individen i fokus Arbetsgivare Arbetsgivare Förtroendevald påverkar
Medlemmar påverkar själva genom samverkan Medlemmarna blir företrädda Förtroendevalda stöttar och stärker medlemmarna

22 Värva medlemmar Varför behöver vi värva medlemmar till ST?

23 Värvning för ökat inflytande och styrka
Genom att värva bygger vi STs framtid och blir starkare på arbetsplatserna Värvning är en prioriterad uppgift för alla i organisationen Arbetsplatsombuden har en mycket viktig roll för att ST syns på arbetsplatsen och att de anställda erbjuds medlemskap Alla nyanställda ska hälsas välkomna och erbjudas medlemskap i förbundet Under 2014 ska vi tillsammans värva nya medlemmar Målet för 2014 är att varje förtroendevald ska värva en ny medlem vilket betyder 8000 nya medlemmar Fler unga år ska bli medlemmar i förbundet

24 Att vara nyanställd Du är nyanställd. Hur skulle du vilja bli bemött på arbetsplatsen och vad skulle du vilja veta? Syftet med denna frågeställning är att få deltagarna att tänka tillbaka till när de var nyanställda och vad som var viktigt för dem då. Detta för att avdramatisera första kontakten med en nyanställd och finnas till för att stötta den nyanställda och samtidigt börja värvningsprocessen till ST. Förslag på hur man skulle vilja bli bemött och veta: En trevlig arbetskamrat som välkomnar en till arbetsplatsen Någon som man kan vända sig till och fråga Någon som man kan gå och fika med och äta lunch med Vilka tider fikar och äter man lunch Var äter man lunch Vad finns materialförrådet Hur fungerar rutinerna på arbetsplatsen

25 www.st.org 0771 - 555 444 stdirekt@st.org ST Direkt Medlemsavgift
Inträdesblankett Utbildning & evenemang Sidor för dig som är förtroendevald Din avdelning STs internationella arbete ST Karriär & utveckling ST Förlag och ST Butik STs a-kassa Uppdragsbeskrivningar ST Publikt och ST Rapport ST Student och mycket mer

26 ST Student Syftet är i första hand att öka kännedomen om ST bland studenter Studentmedlemskapet kostar 100 kr för hela studietiden Vi jobbar mot prioriterade målgrupper på prioriterade lärosäten Studenterna har tillgång till hela medlemskapet förutom förhandlingshjälp De som varit Tria-medlemmar fortsätter att vara det tills de blir yrkesverksamma De prioriterade målgrupperna är 1. samhällsvetare, ekonomer, jurister 2 .naturvetare och systemvetare, samt vissa YH-utbildningar. De prioriterade lärosätena är Malmö, Lund, Göteborg, Stockholms Universitet, Södertörns högskola, Uppsala och Umeå. Dvs de där det finns stora volymer som har potential att börja jobba i staten.

27 IT-verktyg för förtroendevalda www.st.org
Medlemsförteckning (För förtroendevalda/medlemsfakta/medlemsförteckning) Här kan du som förtroendevald hämta en lista på samtliga medlemmar inom din avd/sekt/klubb Medlemsstatistik (För förtroendevalda/medlemsfakta/medlemsantal i STs avdelningar) Här kan du få fram uppgifter om åldersfördelning, kön, medlemsform mm Periodens händelser (För förtroendevalda/medlemsfakta/periodens händelser) Visar förändringar under en fast period när det gäller nya och avgående medlemmar Ändringslista, uppdragsregister för förtroendevalda, FUPP (För förtroendevalda/ditt uppdrag/verktyg/uppdatera FUPP) Registeransvarig i styrelsen ansvarar för att hålla uppdragsregistret för förtroendevalda aktuellt Underlag för anslag (För förtroendevalda/Ditt uppdrag/verktyg/avdelningsanslag) Här finns underlag för utbetalning av anslag och lokalavgifter För studieorganisatörer (För förtroendevalda/utbildning/utbildade medlemmar) Här kan du som studieorganisatör se hur många av avdelning, sektion eller klubbmedlemmar/ förtroendevalda som genomgått förbundets utbildningar

28 Förtroendemannalagen (FML)
Gäller när man är vald av medlemmarna som förtroendevald och anmäld som sådan till arbetsgivaren Dina rättigheter: Rätt att sköta det fackliga uppdraget Inte få försämrade anställningsvillkor Rätt till ledighet för uppdraget Rätt att ha kvar förmåner (inget löneavdrag)

29 Förtroendemannalagen (FML) forts
Dina skyldigheter: Tala om för din chef om du måste lämna tjänsten för fackliga uppdrag Avsätt rimlig tid för fackligt arbete Skilj på din och dina medlemmars rätt till ledighet för fackligt arbete

30 Uppgift (FML) Har en facklig förtroendeman något skydd för att inte få försämrade arbetsförhållanden och anställningsvillkor? I vilken eller vilka paragrafer står det?

31 Medbestämmandelagen (MBL)
Motpart/medpart God kommunikatör – lyhörd Ansvar att bidra till ”dagordningen” Se till att du har medlemmarna med dig Jämbördig samtalspartner

32 Uppgift (MBL) I vilka paragrafer hittar du:
Arbetsgivarens informationsskyldighet? Arbetsgivarens skyldighet att förhandla med berörd arbetstagarorganisation vid viktigare förändring av verksamheten?

33 Medbestämmandelagen (MBL)
De viktigaste paragraferna § 7 Både arbetstagare (at) och arbetsgivare (ag) har rätt att organisera sig § 10 MBL ger de fackliga organisationerna en allmän rätt att förhandla § 19 Ag är skyldig att i god tid ge information före beslut § 11 Ag förhandla innan beslut verkställs § 12 Arbetstagarorganisation har rätt att begära förhandling § 14 Möjlighet att begära central förhandling vid oenighet § 23 Kollektivavtal är ett skriftligt avtal mellan ag- och at-organisation § 32 Möjligheten att teckna kollektivavtal om utökad medbestämmanderätt

34 Arbetsmiljölagen (AML)
Lagens syfte: Grundläggande skyddslag Den ska förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet samt i övrigt se till att en god arbetsmiljö uppnås (1 kap 1§)

35 Arbetsmiljölagen (AML) forts
Arbetsgivaren ska vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att at utsätts för ohälsa eller olycksfall Arbetsförhållandena ska anpassas till människors olika förutsättningar (fysiskt och psykiskt) Teknik, arbetsorganisation och arbetsinnehåll ska utformas så att ohälsa inte uppstår Arbetsgivaren och arbetstagaren ska samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö Skyddsombud/arbetsmiljöombud ska utses av arbetstagarorganisation Skyddskommitté ska finnas på arbetsplatser med mer än 50 anställda Tillsyn av lagen görs av Arbetsmiljöverket

36 Uppgift (AML) Vem har ansvaret för arbetsmiljön på arbetsplatsen?
I vilket kapitel och i vilken eller vilka paragrafer står det?

37 ”Det goda arbetet” Att känna förväntan inför dagen när man vaknar,
att vara till nytta och glädje för andra genom det man gör, att ha en lön man är nöjd med, att kunna bestämma över hur det man gör ska göras, att få utvecklas för och genom det man gör, att känna tillförsikt och trygghet, att njuta av ledigheten i vetskap om att man gjort sitt bästa - det är det goda arbetet. Jan Berglund till STs kongress 1991

38 Bra kontaktvägar Din egen avdelning/sektion/klubb – avdelningens sida på För förtroendevalda på STs kansli och regionala kontor (0771 – ) ST Direkt (0771 – ) Hej Förtroendevald! (nyhetsbrevet för förtroendevalda) Publikt (medlemstidningen) STs a-kassa ( ,

39 Fackligt arbete innebär att:
Informera Kommunicera Förvalta Utveckla Avvakta Delta aktivt Reagera Agera

40 Kort om Steg 2 – ”Redskap för att lyckas”
Kollektivavtal – den svenska modellen Inflytande på arbetsplatsen Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Diskrimineringslagen Lagen om anställningsskydd Kollektivavtal om lön

41 Tack för denna gång! Anmäl dig redan idag till nästa utbildning!
Se under ”Utbildning & evenemang” Du måste vara inloggad på för att anmäla dig!