Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avPer-Olof Lindström
1
Uppföljning och kontroll
2
Planering samordning och kontroll är begrepp som används för att beskriva och förklara ekonomisk styrning. Faserna överlappar varandra. Styrning syftar till att medvetet påverka en verksamhet för att uppnå i förväg uppsatta mål.
3
Styrprocessen är inte avslutad förrän verksamheten följts upp, kontrollerats, värderats och erfarenheter tagits tillvara. Det är viktigt att tänka på. All ekonomisk styrning är framåtriktad. PDCA-cirkel: plan, act, check, do Lärande och reflektion kan leda till förändringar.
4
Ett mycket viktigt syfte med uppföljning och kontroll är att även bidra till lärande. Uppföljning kan ske i många dimensioner (balanserat styrkort). Varje perspektiv kan ha ett antal mätvariabler. Exempel på punkter att följa upp: Dela upp kostnader i delposter. Fokusera på stora kostnadsposter. Studera eventuella samband mellan olika delposter.
5
Analysera konsekvenser på både kort- och lång sikt. Aktivera och engagera personal. Utse ansvarig för åtgärder. Koppla olika åtgärder till belöningssystem. Det kan öka engagemanget.
6
För att kunna bedöma huruvida mätetalen är bra eller dåliga krävs jämförelsebaser. Ex. Föregående period Normalt utfall Budget Förkalkyl
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.