Bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus – Samordningsförbundet Göteborg Centrum Jag heter Lena Rydin och är delprojektledare för vårt delprojekt.

En presentation över ämnet: "Bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus – Samordningsförbundet Göteborg Centrum Jag heter Lena Rydin och är delprojektledare för vårt delprojekt."— Presentationens avskrift:

1 Bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus – Samordningsförbundet Göteborg Centrum
Jag heter Lena Rydin och är delprojektledare för vårt delprojekt i Samordningsförbundet Centrum. Samordningsförbundet Göteborg Centrum erbjuder samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering för personer i yrkesverksam ålder som är bosatta i de centrala stadsdelarna i Göteborgs stad Majorna-Linné, Örgryte-Härlanda och Centrum. Det som skiljer oss från de andra delprojekten är att vi består av tre delar. Delarna kan ses som en helhet men de är även fristående från varandra med sina egna processer. För att på en kvart kunna ge er en bild av vårt gemensamma arbete inom ramen för delprojektet ska idag ge er en mycket förenklad bild av deltagarnas process kopplat till våra förändrade metoder. Och hur vi kopplar det till de horisontella principerna. Våra gemensamma slutsatser så här långt, har vi valt att kalla våra framgångsfaktorer.

2 Vad vill vi uppnå? Öka möjligheterna till egen försörjning via arbete eller studier Hamna rätt i välfärden Förbättrad fysisk och psykisk hälsa Ökad egenmakt Ökat förtroende och samarbete med arbetsgivare Insatser som skapar förutsättningar till arbetsträning/anställning/studier Vi vill medverka till att kvinnors och mäns möjlighet till egen försörjning via arbete eller studier ökar. Och att Kvinnor och män ska hamna rätt i välfärden. Att kvinnor och män ska uppleva förbättrad fysisk och psykisk hälsa. Att kvinnor och män ska känna ökad egenmakt och delaktighet Att samarbetet med arbetsgivare ökar för att skapa förutsättningar till praktik/anställning för kvinnor och män med behov av detta stöd.

3 Fokus på vilja och motivation Fokus på möjligheterna Låg tröskel
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Intresseanmälan Fokus på vilja och motivation Fokus på möjligheterna Låg tröskel Intresseanmälan samtycke Vi har ändrat till en enkel intresseanmälan mot det som tidigare kallades remiss – Vi vill betona att vi är en frivillig insats, något deltagaren har en önskan om att medverka i. Vi ser en möjlighet till ökad tillgänglighet och icke diskriminering samt att deltagarens delaktighet ökar när det är deras vilja och motivation som är i fokus. Vi vill att fler ska bli inkluderade och få ta del av samhället genom ökat fokus på individens vilja och motivation aska syfta till att fler ska bli inkluderade och få ta del av samhällets stödåtgärder. Det ska leda till minskad diskriminering av personer med fysisk och psykisk ohälsa, social utsatthet, lång frånvaro från arbetsmarknaden, lång sjukfrånvaro och ofta kombinationer av det - Vi fokuserar mer på möjligheterna i livssituationen som ska leda till ökad möjlighet att medverka i verksamheterna utan diskriminering. Det vi kallar låg tröskel syftar till lättare och förenklat ingången till verksamheten och det syftar till ett undvikande av trappstegsbedömningar som skulle kunna innebära att deltagaren behöver uppfylla olika krav för sin medverkan. Det vi önskar är att deltagarens medverkan i aktiviteter genom medverkan får bättre självförtroende, bättre mående och att det i sig ökar möjligheten till en stegförflyttning till arbete/ studier och därmed en egen försörjning.

4 En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Bedömningsteam En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan Intresseanmälan samtycke

5 En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Två kartläggande flerpartssamtal Deltagarens egen upplevelse Individens egen rehabiliteringsplan Bedömning av samverkansbehov Bedömningsteam En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan Nytt är två flerpartskartläggande samtal mellan deltagaren och parterna som ingår i samordningsförbundet – Tidigare hade vi ett sådant samtal för kartläggning och planering. Nytt är att vi har tre team. Vi ser att det ökar tillgängligheten med fler team och att deltagarens delaktighet ökar med två kartläggande samtal. Vi ser även att det finns bättre förutsättningar till att deltagarens egen rehabiliteringsplan blir bättre. Fokus ligger på deltagarens egen upplevelse och behov av vilka förbättringar som behöver göras i livssituationen. I myndigheternas och vårdens journaler m.m. framkommer de professionellas bedömningar och hur de har uppfattat individen. Vi fokuserar därför på individens egen berättelse och att hens planering står i fokus. Vi arbetar utifrån att det finns livsområden kring individen som behöver förbättringar – hinder som behöver undanröjas för att bättre hälsa ska uppnås och att arbetsförmågan kan öka. Det vi vill förmedla är individens egen beskrivning av sitt liv och dennes egen bedömning av vilka förbättringar som behövs. Vi ser att individen har ett eller flera problem som påverkar livet – Men det är inte individen som är problemet. Vi tänker på att vi är experter inom våra yrkesområden och deltagarna är experter på sina egna liv . Nytt är att teamet gör en gemensam bedömning av vilket behov av samverkan som finns kring deltagaren – vilka parter som behöver samordna sina insatser – Bedömningen görs med utgångspunkt för deltagarens rehabiliteringsplan. I mötet med individerna har vi Jämställdhetsfokus – vi samtalar på samma sätt med män och kvinnor kring deras livsområden. Exempelvis har vi bl.a. fokuserat på vardagsgöromål, föräldraskap och ansvaret för hem och barn. De parter som ska samverka kring individen får samma information för att de ska samordna sina insatser kring individen -

6 En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Bedömningsteam En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan Koordinatorer En Väg In … Intresseanmälan samtycke

7 Dokumenterar bedömning och planering Information till samtliga parter
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Koordinatorer En Väg In … Dokumenterar bedömning och planering Information till samtliga parter Uppföljning/samordning Vi är tre koordinatorer som dokumenterar bedömningen och planeringen. Vi dokumenterar vad som ytterligare framkommit som tidigare inte varit känt av de samverkande parterna. Genom att vi nu gör bedömningar i teamen blir det tydligare vilket uppdrag vi har och det blir tydligt vilka parter som ska samordnas och med vad. Samma information till samtliga parter. (Efter att deltagaren tagit del av innehållet i dokumentet ”Bedömning av samverkansbehov och rehabiliteringsplan” sänds det till samtliga inblandade parter för att individen ska få tillgång till rätt stöd och insatser utifrån planeringen.) Koordinatorn gör regelbundna uppföljningar av individens rehabiliteringsplan för att se att det som planerats genomförs av deltagaren och att det fungerar hos de samverkande parterna. Revidering av planen vid behov. När det behövs och önskas medverkar koordinatorn i möten med parterna. Koordinatorn tar inte över – Det är deltagaren som med eller utan stöd ska vara delaktig i sin egen rehabilitering. När deltagaren är redo att ta nästa steg: exempelvis ska börja på AR-steget för arbetslivsinriktad rehabilitering för stöd av jobbcoach på AR-steget, avslutar En väg in …kontakten med deltagaren. Var så god Sophie!

8 Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus
En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan Koordinatorer En Väg In … Intresseanmälan samtycke Arbetsgivarfokus AR-steget Individuell coachning/ vägledning till arbete eller studier

9 Individuell coachning/ till arbete eller studier
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Studiebesök AR-steget Jobbcoach Team Introduktionsgrupp Individuell coachning Arbetsgivarfokus AR-steget Individuell coachning/ vägledning till arbete eller studier AR-Steget jobbar arbetslivsinriktad rehabilitering för personer år Min del i projektet är att ha mer fokus mot arbete studier än tidigare. Så det vi har ändrat på är: en enklare intresseanmälan, Studiebesök i grupp sedan enskilt kort samtal med samordnare. Överenskommelse att börja. Därefter får man en jobbcoach/kontaktperson Jobbcoach är med i början ”lära känna” vid grupp. Utökat antal jobbcoacher från 1,5 – 3 personer Individuella samtal under processen Team tillgång till Specialister – arbetsterapeut och psykoterapeut där de kan få enskilda samtal Introduktionsgrupp: Komma igång, få rutiner och få vara i ett socialt sammanhang. Vägledning i grupp för att närma sig arbete och studier, Fortsatt individuell vägledning, studiebesök, arbetsträning/studier i samarbete med AF och FK Om det inte passar att delta i grupp blir det individuellt coachning.

10 Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus
En Väg In … med kartläggning, bedömning och rehabiliteringsplan Koordinatorer En Väg In … Intresseanmälan samtycke Arbetsgivarfokus AR-steget Individuell coachning/ vägledning till arbete eller studier Arbetsgivarfokus Arbetsgivarkoordinator

11 Arbetsgivarkoordinator
Processkarta bedömningsteam, koordinatorer och arbetsgivarfokus Organisationsfokus Arenor för samverkan Nätverk Plattform Arbetsgivarfokus Arbetsgivarkoordinator Jobbcoacherna har individfokus Till skillnad mot jobbcoacherna har arbetsgivarkoordinatorn organisationsfokus utforska möjliga arenor för samverkan mellan förbundet och arbetslivet Delta i olika arbetsgivarnätverk , CSR Västsvergie, Företagsföreningar, nätverkat i olika sammanhang, såsom events, mässor och företagarfrukostar. Företagarföreningar, sociala företag och enskilda företag i förbundets upptagningsområde har kontaktats för samtal om hur möjligt samarbete på strukturnivå skulle kunna se ut. En plattform som kommit att utkristallisera sig är CSR Västsverige och det fokus på hållbarhet som finns där. Arbetsgivarkoordinatorn har därmed funnit sin begreppsliga grund i social hållbarhet - Att samordningsförbundet blir känt hos arbetsgivare för att underlätta för jobbcoacherna

12 Framgångs faktorer

13 Gemensam värdegrund Framgångs faktorer

14 Gemensam värdegrund Framgångs faktorer Individuella/flexibla lösningar

15 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Intresseanmälan
Individuella/flexibla lösningar

16 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Intresseanmälan
Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

17 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Lärprocessen Intresseanmälan
Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

18 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Lärprocessen
Ökat fokus på arbete/studier Framgångs faktorer Intresseanmälan Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

19 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Lärprocessen
Ökat fokus på arbete/studier Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

20 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Lärprocessen
Ökat fokus på arbete/studier Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Bedömningen skapar tydlighet i samverkan Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

21 Framgångs faktorer Gemensam värdegrund Lärprocessen
Ökat fokus på arbete/studier Tillvarata individens egenexpertis Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Bedömningen skapar tydlighet i samverkan Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

22 Framgångs faktorer Fler koordinatorer Gemensam värdegrund Lärprocessen
Ökat fokus på arbete/studier Tillvarata individens egenexpertis Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Bedömningen skapar tydlighet i samverkan Individuella/flexibla lösningar Tydlig grundstruktur

23 Framgångs faktorer Fler koordinatorer Gemensam värdegrund Lärprocessen
Ökat fokus på arbete/studier Tillvarata individens egenexpertis Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Bedömningen skapar tydlighet i samverkan Individuella/flexibla lösningar Jobbcoach/kontaktperson från start Tydlig grundstruktur

24 Framgångs faktorer Fler koordinatorer Fler jobbcoacher
Gemensam värdegrund Lärprocessen Ökat fokus på arbete/studier Tillvarata individens egenexpertis Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Bedömningen skapar tydlighet i samverkan Individuella/flexibla lösningar Jobbcoach/kontaktperson från start Tydlig grundstruktur

25 Framgångs faktorer Fler koordinatorer Fler jobbcoacher
Gemensam värdegrund Lärprocessen Ökat fokus på arbete/studier Fler samtal ger ökad delaktighet Tillvarata individens egenexpertis Framgångs faktorer Intresseanmälan Engagerande/kunniga medarbetare Bedömningen skapar tydlighet i samverkan Individuella/flexibla lösningar Jobbcoach/kontaktperson från start Tydlig grundstruktur