Medlemssamråd O Nyckeltal från Centrum

En presentation över ämnet: "Medlemssamråd O Nyckeltal från Centrum"— Presentationens avskrift:

1 Medlemssamråd O Nyckeltal från Centrum
Vrigtsta Medlemssamråd O Nyckeltal från Centrum

2 Välfärdens organisering
IVO Socialstyrelsen Af FK Nationella rådet SKL Landsting Region Af FK Medlemsråd Kommun Landsting Region Af FK Samordnings - förbund Finansiell samordning genom samordningsförbund ingen linjestruktur – direkt lokal organ.

3 Medlemsråd Medlemsråd Lagtext Enligt 18 § lagen (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser ska förbundsstyrelsen hålla förbundsmedlemmarna underrättade om den allmänna planläggningen av förbundets verksamhet samt om frågor av större ekonomisk eller organisatorisk betydelse. Styrelsen har rätt att från förbundsmedlemmarna få de yttranden och upplysningar som behövs för att styrelsen ska kunna fullgöra sina uppgifter. Enligt 23 § samma lag ska styrelsen fastställa samordningsförbundets budget senast den 30 november varje år. Styrelsen ska dessförinnan samråda med förbundsmedlemmarna om budgeten.

4 Syfte Syfte: Öka kunskap om förbundens verksamhet o framtida inriktning, övergripande dialog. Skapa tydlighet i rollfördelning o synliggöra förbundens roll i välfärdsarbetet Medlemssamråd ej beslutande eller styrande organ. Medlemsrepresentant Bli en länk mellan respektive förbundsmedlem och förbundet Möjlighet att ge synpunkter på samt påverka framtida verksamhet och inriktning, i samråd med övriga parter. Medlemsrollen är därför av särskilt intresse för att påverka inriktning och innehåll av Finsam så att det samverkar med samt stödjer medlemmens ordinarie uppdrag. Syfte med medlemssamråd Medlemssamråd syftar till att förbundsmedlemmarna i ett samordningsförbund träffas för en gemensam övergripande dialog om samordningsförbundets verksamhet och framtida inriktning. Genom detta ökar kunskapen om samordningsförbundets insatser och förbundsmedlemmarnas förutsättningar. Ett medlemssamråd är inget beslutande eller styrande organ. Förbundsmedlemmarna kan vid medlemssamrådet informera samordningsförbundet om vilka prioriteringar som gäller hos respektive medlem. Samordningsförbundet kan, förutom att redovisa resultat, framföra erfarenheter av hur samverkan fungerar. Medlemssamrådet bidrar till att skapa tydlighet i rollfördelning och synliggör samordningsförbundets roll i välfärdsarbetet. Medlemsrepresentanterna blir en länk mellan respektive förbundsmedlem och förbundet. Som medlemsrepresentant har man möjlighet att ge synpunkter på samt påverka framtida verksamhet och inriktning i förbundet, i samråd med övriga parter. Medlemsrollen är därför av särskilt intresse för att påverka inriktning och innehåll av Finsam så att det samverkar med samt stödjer medlemmens ordinarie uppdrag.

5 Nationella rådets rekommendation
• Vid samrådet ska respektive förbundsmedlem representeras av annan fysisk person än styrelseledamot i berört samordningsförbunds styrelse. Från samordningsförbundet deltar ordföranden och/eller annan ordinarie styrelseledamot samt verkställande tjänsteman/förbundschef.Ett samråd kan omfatta flera samordningsförbund. Sammankallande bör vara någon av förbundsmedlemmarna utsedd person. Samråd bör ske under våren efter att berörda samordningsförbund har lämnat sina bokslut och verksamhetsberättelser till förbundsmedlemmarna tillsammans med revisionsberättelsen. Samråd kan även ske vid annan tidpunkt, utifrån förbunds behov och planering. Minst ett medlemssamråd genomförs årligen.

6 Nationella rådets rekommendation
Vid samrådet bör följande vara vägledande för dagordningen: - Föregående års ekonomiska resultat och verksamhetsresultat Iakttagelser av strukturella hinder för samverkan Årets verksamhet i förhållande till behoven av stöd till medborgarna och utveckling av myndighetssamverkan Långsiktig utveckling i förhållande till behovsanalyser med mera i förbundets verksamhet Budgetförutsättningar

7 Samordningsförbundet Gbg Centrum

8 Kostnader för direkt ersättning
Kostnad för bidragsutbetalning per månad varierar beroende på ålder o vilken huvudman som utbetalar ersättningen. Exempel på utbetalningsnivåer ligger exempelvis på 6 700 kr/mån för aktivitetsstöd, 7 500 kr/ mån försörjningsstöd, till 12 800 kr/ månad för sjukpenning vilket innebär att ett medelvärde 10 000 kr. Till dessa utbetalningar är ofta vanligt förekommande att andra ersättningar tillkommer såsom bostadsbidrag, kostnad för mediciner eller besöksfrekvens hos handläggare eller läkare etc. Nyckeltal för denna typen av kostnad ligger mellan 500 kr – 1500 kr/ besök o tillfälle. För att förenkla beräkningen har snittkostnaden/utbetalning per månad o deltagare satts till 10 500 kr.

9 Beräkning av kostnader avslutade deltagare i SoF Gbg Centrum 2018
För de 260 deltagare som avslutats under året skulle detta innebära en kostnad på per månad per år 4,2 år (50 mån)

10 Deltagare som avslutats till arbete
Vinst Under året har 37 deltagare avslutats till arbete. Om antagandet görs att dessa fått en ingångslön på 19 000 kr / månad och om kommunala skattesatsen är 30 % innebär detta att samhället får en direkt återbetalning på dessa skatteintäkter. Då verksamheterna har löpande intag under året beräknas beloppet på helårsbasis, vilket blir jämförbart mot budget. Grundlön 19 000 * 30 % = 5 700 kr/ deltagare o månad. 37 deltagare (19 000 *30%*37) * 12 = 2 530 800 kr/år. Om man så vill kan detta uttryckas som att samhället gör en vinst.

11 Minskade utbetalningar för avslutade deltagare till arbete/utbildning
Besparing Om man ser på totala antalet som avslutas mot arbete och studier är det totala antalet 63 deltagare. För samtliga dessa sker en minskad utbetalning. Enligt tidigare nyckeltal används 10 500 kr / månad. Detta innebär i förbundets verksamhet att den direkta besparingen blir 7 938 000 kr/ år. Totalt blir detta 10 468 800 kr i minskade kostnader inklusive skatteintäkter. Då förbundets tilldelning är kr innebär detta att break even nås år 2 (efter ca: 2,5 månader)

12 Bidrag till kvalitetshöjning
Investering Många av deltagarna som avslutas har tidigare haft handlingsplaner som av olika orsaker ej nått avsedd effekt. De deltagare som avslutas till fortsatt rehabilitering gör detta med välförankrade handlingsplaner vilket innebär att det skulle kunna ses som en investering i syfte att nå bättre effekt för deltagaren att komma vidare i sin situation. För samma resonemang skulle investeringen för de 129 deltagare som avslutats innebära att investeringen för dessa blir 10 836 000 kr /år för dessa deltagare då de i snitt har varit i aktivitet i snitt i 8 månader.