Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Nav-projekt Arbetstidsförkortning samt friskvård inom förskola
2
Bakgrund Stimulansmedel för utvecklingsprojekt i syfte att skapa ett hållbart arbetsliv. (Nämnden för Arbetsmarknad och vuxenutbildning -NAV) Beviljade medel kr Arbetstidsinnovationer Förskoleområden i Bergsjön har svårt att rekrytera leg. förskollärare, vilket gör att övriga anställda upplever arbetet tungt både fysiskt och psykiskt, då de får ta större ansvar än de har utbildning och resurser för. Annat arbetstidsavtal för att förbättra arbetsmiljön och för en hållbar och bättre förskoleverksamhet. Projektet genomförs i Förskoleområde Stora Björn på förskolan Siriusgatan Under vårtermin 2017 ansökte förskolechefen stimulansmedel och detta har blivit beviljat. Förskolan Siriusgatan (Mångkulturellt område, har varit svårt att rekrytera förskolelärare till förskolan) Ökad belastning för befintlig personal (psykiskt och fysiskt tungt arbete)
3
Arbetstidsmått 35 timmar totalt (30 timmar i barngrupp/v och 5 tim/v livsstilsförändrande aktiviteter. OBS! Gäller all personal även löpare) Beläggning (barnens tider 9-14, huvudsakligen) Öppettider 06:00-18:00 Det pedagogiska ansvaret av verksamheten ligger på den ordinarie personalen. Det är av stort värde att ordinarie personal möter föräldrarna vid ankomst och vid hämtningen. Därför används löpartjänsten för att möjliggöra att endast en ordinarie personal förkortar sin arbetstid åt gången. Den ordinarie personal som är tidig öppnar med en löpare och den som stänger arbetar alltid med en löpare. Vid frukost och mellanmål används bara den personal som verksamheten kräver.
4
5 timmar livsstilsförändrande aktiviteter
Tanken är att schemalägga 1 timme livsstilsförändrande aktivitet per dag för varje medarbetare. Aktiviteterna ska vara i anslutning till dagliga arbetet. Exempel på aktivitet: Motion Stavgång Meditation Avslappning Koncentrationsövningar Etc…
5
Utbildning och livsstilsförändring
Mindfullness Kost Rörelse Vilka behov har personal ( de får komma med förslag till utbildning) Omfattar även personalen på förskolan Stora Björn.
6
Uppföljning Hälsoprofilbedömningar HR-avd. Före och efter avslutad projekt. 20 medarbetare (Siriusgatan + kontrollgrupp Teleskopsgatan) tim/medarbetare motiverande samtal = 80 tim HR-avdelningen mäter sjukfrånvaro före och efter projektet. Gu uppföljning (hur brukarna upplever förändringen). Ökad närvaro av förskolechef för att ge stöd och coacha och säkerställa att personalen kommer igång. LISA, (arbetsskador tillbud)
7
Fördelning av arbetstid
Istället för tre turer kommer personalen att arbeta i fem turer. Det är viktigt att förskolelärare och annan pedagogisk personal ska kunna ha planeringstid för att kunna erbjuda en verksamhet med hög kvalité. En arbetsdag kan se ut på följade sätt: Vi kommer en dag i veckan där all personal jobbar till kl 18:00 för gemensam planering. Då vi har högst beläggning mellan 9-14, kan enskilda planeringstider läggas på morgonen eller eftermiddagen. Det är viktigt att all pedagogisk personal är med barnen under 9-14. 1 Tim/dag är avsedd för hälsofrämjande aktiviteter och livsstilsförändring.
8
Förskolan Siriusgatan
Diamanten 23 barn / 3-6 år Pärlan 12 barn / 2-3 år Smaragden 14 barn / 1-2 år 1 Utb. Barnskötare 2 Outb. Barnskötare 1 Utb. Barnskötare 1 Förskollärare 1 Utb. Barnskötare 2 Outb. Barnskötare 1 Förskollärare Pedagogista/ Ped.Ledare
9
Bemanning Förskolan Siriusgatan har idag en grundbemanning på 8 tjänster. 8x40= 320 timmar vid arbete 30 tim i barngrupp 8x30= 240 tim =80 egentligen 2 tjänster men Rimligen bör alla som arbetar heltid på Siriusgatans förskola under projektet omfattas av de nya förutsättningarna 30 timmar i barngrupp. Löpare för att täcka resterande timmar som har sin grundanställning på förskolan Stora Björn.
10
Merkostnader för att täcka arbetstidsmått 35 tim/v
2 st tidsbegränsade AVA-anställningar. 1 Löpare (AVA-anställning) med delad tjänst på förskolan Stora Björn och förskolan Siriusgatan ca 50% på Siriusgatan Lön 22:300 kr, 375:000 kr/tjänst Kostnad 2 x kr = kr + 50% ig tjänst ca kr Rekryteringsprocessen startar efter att det lokala kollektivavtalet är klart Förhoppningen är att projektet ska starta i början av 2018 då all personal är på plats.
11
Framåt Ambition, kollektivavtal på plats okt - början av november.
Återkomma med löpande information till LSG under projektets gång.
12
KONTAKT: Förskolan Siriusgatan västra Bergsjön, Göteborgs Stad Farid Dashti, fsk-chef
Tel: Inga-Lill Johansson, HR-spec, HR-avd Tel:
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.