ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-1

En presentation över ämnet: "ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-1"— Presentationens avskrift:

1 ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-1
CIO-ROLLEN (GRÖN FÄRG) KAN VARA : STYRANDE SAMORDNANDE STÖDJANDE Jan Dahlin

2 ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN 1-FORTS
EXEMPEL: EN SAMORDNAD WEBSITE FÖR HELA FÖRETAGET GEMENSAM DEFINITION AV BEGREPPET ” KUND” I ALLA SYSTEM STYRANDE FINANSIERAS AV VD/ KONCERNLEDNING CIO BESLUTAR FÖR VD:S RÄKNING VARJE DELTAGARE BETALAR SIN DEL. CIO IDENTIFIERAR OCH INTERNSÄLJER, SAMT KAN LEDA NEUTRAL STYRGRUPP EXEMPEL: GEMENSAM MOBIL-LÖSNING FÖR LÄGRE KOSTNAD GEMENSAMT BETALSYSTEM FÖR FÖRBÄTTRAD KVALITET SAMORDNANDE EXEMPEL: INFO OM MÖJLIGHETER OCH RISKER MED IT PROCESSFÖRBÄTTRINGAR MED HJÄLP AV IT STÖDJANDE CIO HJÄLPER BERÖRDA VERKSAMHETER Jan Dahlin

3 ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-2
IT-FRÅGOR ORGANISATION EN VIKTIG UPPGIFT FÖR CIO ÄR ATT VERKA I SKÄRNINGEN MELLAN CIRKLARNA VERKSAMHET Jan Dahlin

4 ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-3
FÖRÄNDRING MED HJÄLP AV IT HÖG TAKT AFFÄRSINRIKTAD DYNAMISK, SER NYA MÖJLIG- HETER BÅDE - OCH KUNNIG, PÅLITLIG. KVALITET OCH KOSTNAD INGEN ROLL LÅG TAKT OPERATIVT BEROENDE AV IT LÅGT HÖGT CIO:S (OCH IT:S) ROLL ÄR DISTINKT OLIKA FÖR OLIKA TYPER AV FÖRETAG. ROLLEN – OCH DÄRMED KOMPETENSBEHOVET – FÖRÄNDRAS DOCK OFTA SNABBT ÖVER TIDEN. Jan Dahlin

5 ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-4
REN CIO-ROLL EJ CHEF ÖVER EXEKVERANDE RESURSER REN IT-CHEFS ROLL. LEVERANTÖR GRÄNSEN MELLAN IT-CHEF OCH CIO ÄR OFTA FLYTANDE, OCH VARIERAR FRÅN FÖRETAG TILL FÖRETAG. Jan Dahlin

6 ASPEKTER PÅ CIO-ROLLEN-5
”WAR ROOM” ? DET ÄR VIKTIGT FÖR CIO ATT FÅ TILLGÅNG TILL ”WAR ROOM” DÄR VIKTIGA LÅNGSIKTIGA BESLUT OM FÖRETAGET/KONCERNEN TAS. Jan Dahlin