Organisation och organisering före 1900-talet (kapitel 2) - Tidiga tecken på organisering Exempel från Kina på hur militära styrkor bör organiseras (ca.

En presentation över ämnet: "Organisation och organisering före 1900-talet (kapitel 2) - Tidiga tecken på organisering Exempel från Kina på hur militära styrkor bör organiseras (ca."— Presentationens avskrift:

1 Organisation och organisering före 1900-talet (kapitel 2) - Tidiga tecken på organisering
Exempel från Kina på hur militära styrkor bör organiseras (ca 2300 år f.Kr.) Byggandet av Cheopspyramiden (med ca halvtidsarbetande människor) Demokratiska principer infördes i Grekland (av Perikles på 400-talet f. Kr) då bl.a. reformer infördes för de fattiga, alla som hade offentliga uppdrag fick betalt, ett uppbördssystem skapades, mm) Vikingarnas handelsfärder på 900-talet Romarriket (på ca 50 miljoner innevånare) byråkratiserades och rutiniserades, en samordnad administration skapades, mm

2 Från 1500-talet och fram till och med Industrialiseringen
Från början (1500-talet hantverksproduktion) Inhägnads-/skiftesrörelsen (godsherrarna, främst i England, tvingade bort bönderna från de delar av sina ägor som tidigare betraktades som allmänningar och skapade ett överskott på arbetskraft) Förlagssystemet (industriarbete åt andra i deras hem) skapades Adam Smith (1776) – människan har rätt att själv söka sin lycka och förändra sin position, och Företagen skall specialisera sig (m.a.p. produkten)

3 Organisera, styra och anställa
I slutet av 1800-talet började begreppet anställd att aktualiserades Avskiljande mellan arbete och kapital Den naturliga lönen ansågs ligga nära existensminimum (Ferdinand Lassalle mitten av 1800-talet) Arbetsdagen låg ofta mellan 14 och 18 timmar Stora problem att utforma och styra organisationer när arbetskraften tidigare bestämt sin arbetsdag, inte kunde läsa och skriva, etc. Monotona arbetsuppgifter där endast en mindre del av människans kapacitet användes (deskilling)

4 Separation av att äga och att leda
När organisationerna växte blev vissa entreprenörer innovatörer och chefer över andra Ansvar började delegeras till underlydande chefer Vissa fabriksägare (t.ex. Owen) vände sig mot de inhumana förhållandena under slutet av 1700-talet och början av 1800-talet erbjöd sina arbetare mycket bättre villkor (bättre löner, skolor åt barnen, bra bostäder, kortare arbetsdag, etc.) Även svenska företagare inspirerades av dessa tankegångar (bröderna Gibson i Jonsered, Kempe i Örnsköldsvik, m.fl.)

5 Bygget av järnvägar - nya organisatoriska förutsättningar
Järnvägarna krävde nya finansieringsformer (aktiebolagen växte fram) En stab av professionella chefer och en chefshierarki växte fram En mer professionell syn på arbete och ledarskap Noggrant definierade linjer av ansvar, auktoritet och kommunikation (från centrum till periferi) Klädseln signalerade position och ansvar Fackföreningsrörelsen växte fram