Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Hälsofrämjande ledarskap
Lars Österblom Consulting AB
2
Hälsosam kultur Hälsofrämjande ledarskap Hälsofrämjande arbetsplatser
Lars Österblom Consulting AB
3
Kultur som främjar hälsa:
”En kultur där medarbetarna känner trygghet och frihet, där man kan yttra sig utan risk för repressalier och där alla idéer och uppslag behandlas som värdefulla” Från Nerell & Sandberg Lars Österblom Consulting AB
4
Ledarskap enligt Nerell och Sandberg
Ledaren behöver vara klar över vad som ska göras och hur det kan göras Lars Österblom Consulting AB
5
Lars Österblom Consulting AB
”att vara sedd av chefen” ”Därför blir ”att vara sedd av chefen” synnerligen viktigt. Ingen annan varken kollega eller kund - förmår kompensera brister i detta avseende” Från skriften ”Från frustration till total utmattning”, Arbetsmiljöinspektionen i Örebro 2001 Lars Österblom Consulting AB
6
Lars Österblom Consulting AB
Påståenden Ledarskapet har ett avgörande inflytande på medarbetares hälsa! Ledarskapets utövande går att förändra! Lars Österblom Consulting AB
7
Tre olika stilar av ledning
Regelstyrning Målstyrning Värdebaserad styrning Lars Österblom Consulting AB
8
Viktigt för hälsan på arbetsplatser:
Ledarskap Organisering av arbetet Förändringsarbete Genus Empowerment Lars Österblom Consulting AB
9
Utvecklingsprogram Hälsofrämjande ledarskap
24 chefer på Hisingen PersonalDelta uppdragsgivare Sträcker sig över ett år Processinriktat Deltagarinfluerat Lars Österblom Consulting AB
10
Lars Österblom Consulting AB
”Syftet är att öka kunskaperna och sambanden mellan arbetsliv, arbetsvillkor och hälsa, öka kunskaperna om hälsofrämjande processer på arbetsplatsen och utveckla ett ledarskap som befrämjar hälsan” Lars Österblom Consulting AB
11
Lars Österblom Consulting AB
Deltagarnas målbild Personlig utveckling Utveckla ett tänkande Kunskapsuppbyggnad Lära av varandra Lars Österblom Consulting AB
12
Utvecklingsprogram Hälsofrämjande ledarskap
Processen och tiden Pedagogiken Gruppen och grupperna Innehållet Tre faser Kriterier Personliga planer Lars Österblom Consulting AB
13
Utvecklingsprogram Hälsofrämjande ledarskap
Förankring initialt ”skapa utrymme för ...” Parallellprocesser Inbjudna chefer och politiker Reflekterande samtal Lars Österblom Consulting AB
14
Kriterier för ett hälsofrämjande ledarskap
Se varje enskild medarbetare Vara synlig/närvarande Skapa delaktighet Arbeta för autonomi Visa respekt Tydlighet Lars Österblom Consulting AB
15
Kriterier för ett hälsofrämjande ledarskap
Veta vad jag vill Fokus även på min egen hälsa Sätta gränser Ledaren som förebild Professionalism Civilkurage Helheten Lars Österblom Consulting AB
16
Kriterier för ett hälsofrämjande ledarskap
Hälsa: fysisk, psykisk, social Ha roligt på arbetsplatsen Skapa ett bra arbetsklimat Våga ta konflikter Lars Österblom Consulting AB
17
Hälsofrämjande ledarskap kan bara utövas av den som själv mår bra!
Lars Österblom Consulting AB
18
Lars Österblom Consulting AB
Personliga planer Lars Österblom Consulting AB
19
Lars Österblom Consulting AB
”… det förefaller också som om omsorg om den kollektiva miljön gör att individerna blir mer intresserade av att följa individuella råd.” Töres Theorell Lars Österblom Consulting AB
20
Om förändring ”Vi vill förändring bara om den hjälper oss att bli det vi vill vara” Jan A. Johansson Lars Österblom Consulting AB
21
Från Arbetsmiljöansvariga chefer till Hälsofrämjande ledare
Lars Österblom Consulting AB
22
Lars Österblom Consulting AB
Nikandergatan 3 D Strängnäs Lars Österblom Consulting AB
Liknande presentationer
