Sv Teknisk strategi i NyA Planering Presentation på NUAK Reijo Soréus Pass 2:7

Sv Teknisk förvaltningsledare för NyA sedan 2013  Ladok3-projektet  Teknisk förvaltningsledare för Ladok  Systemutredare KTH  Systemansvarig/ägare etc. Ericsson  … Reijo Soréus

Sv NyA-objektet Beda NyA Sökandewebben Expertklienten NyA-webben NyA IDP NyA Open Statistik Hubble Personuppgifter EMIL

Sv Infört agila metoder – team, produktägare, backlog Avskaffat acceptanstest efter leverans Löpande refaktorisering av skakig kod Ökat antalet leveranser – nu månadsvis (nästan) Förtydligat roller i förvaltningen och produktionssamordningen Förenklat produktionssättningen Aktiviteter de senaste åren

Sv

Produktionssupport ITS Timmar, ackumulerat

Sv Inget nytt jätteprojekt för nyutveckling i sikte Inga revolutionerande tekniska förändringar Införandet av nya Ladok innebär förändringar Ny driftleverantör och hemtagning av applikationsdrift Grundantaganden och konstateranden

Sv Etablera en varaktig process för ständiga förbättringar Snabbare och effektivare leveransprocess Teknisk konsolidering och förenkling Målsättningar och ambitioner för perioden

Sv Flytta funktionalitet från användargränssnittet till servern  Förbättra testbarheten Ta bort logik från databasfrågor  Förenklar underhåll Minska beroenden till tredjepartsprodukter  Ökad kontroll och minskad risk Konsolidera rollhantering i NyA  Förenkla administration och utveckling Avskaffa studera-db och Hubble  Önskemål sedan länge Exempel på arkitekturåtgärder

Sv Översyn av bygg- och leveranssystem  Uppdatering av en gammal uppsättning Införande av kontinuerlig integration  Ersätta ClearCase med Git  Ny rutin för dokumentation av krav och lösningar Analys och konsolidering av extern kommunikation  Se över kommunikationen med externa system – fler API:er?  Ny lösning för statistikproduktion Förbättra batchramverket  Ständigt pågående arbete, ett av de mer besvärliga delarna av systemet Teknisk förnyelse

Sv Utmana och förändra invanda arbetssätt  Internt och externt Dra lärdom av andras erfarenheter  Uppfinna färre hjul och ta tillvara gjorda satsningar bättre  Synergieffekter? Prioritera rätt åtgärder  Var får vi mest pang för pengarna? Hålla ut… Utmaningar

Sv