Man har den arkitektur man förtjänar Jan Wide IT-chef SSAB Oxelösund AB

SSAB Oxelösund med dotterbolag Försäljning 6947 Mkr Produktion - Ämnen 1663 kton - Grovplåt 651 kton Resultat 702 Mkr Antal anställda vid årets slut (2004) 2593

Bakgrund Företagets kultur ”Ryggsäcken” Tidigare erfarenheter Företagets affär Tillgängliga resurser

Bakgrund

Bakgrund SAP R3 projektet 1999 NOIS projektet 2001 - Kundfokusprojektet 1993-95

Systemvision - ny flexibel IT-infrastruktur Web-baserat gränssnitt System adapter Order Entry Material planering Produktions- planering PM-SIM Leverans Processkikt Lager-hantering Process- gränssnitt EDI/XML VIPS, PQ, Prov, osv

SEAF, Arkitekturramverk

Tillgång till konsulter Huvudfåra på marknaden Microsoft plattform Visual studio .net, Egenutveckling (intern / extern) Biztalk, Transaktionhantering, Flödesstyrning Sharepoint Portal Server, Team services Larmhantering (MOM) Databas Oracle alt SQL-server Active directory Kostnadseffektiv Tillgång till konsulter Huvudfåra på marknaden

Metod Stegvis migrering Verksamhetsbehoven styr takt och ordning Infrastruktur byggs i samband med projekt Best of breed Datalager fylls på inom ramen för resp. projekt

Var står vi idag Applikationer Säljplanering implementerad I2 + Egenutveckling Orderhantering implementeras Jeeves Produktkonfigurering implementeras Tacton Kvalitetsdatbas implementerad Egenutvecklad Materialplanering planeras Egenutveckling + Jeeves Wallog pågår Egenutveckling E-handel implementerad Egenutveckling Fakturahantering implementerad Egenutveckling (BTS workflow)

Var står vi idag Infrastruktur Standarder XML (sv, eng) MS Riktlinjer och mönster Arbetssätt RUP – ”Stadsplan” (IRM) Grundligare förarbete ( specifikationer ) Ansvarig för plattform Driftsättning på bestämda tider Jobbar utifrån process Implementerat Köhantering (Oracle AQ, MSMQ, Bea MQ, Websphere MQ) Tjänster (SOA) Workflow

Erfarenheter Ger förutsättningar för bättre datakvalité Enklare att hantera förändringar av transaktioner Större kontroll över transaktionsflödet Det går fortare att bygga kommunikationslösningarna Lätt att falla tillbaka till ”Point to Point tänket” Tre parter istället för två Svårt att få förståelse för infrastrukturaktiviteter i verksamhetsprojekten Svårt för många att inte se ”sin applikation” som den som ska hålla all info Dagens standardsystem är inte byggda för att samverka Nya kompetenskrav Standarder Drift / förvaltning

Flöden i drift System Drift Kommunikation Trans/dag Vips jun-04 BEAMQ--MSMQ 200000 Ekonomi maj-05 File 4 NDB nov-04 MSMQ 50 HR dec-04 MSMQ 50 Malou aug-05 File 100 Jeeves jan-05 MSMQ--MQs +Orch 150 Ellen aug-05 MSMQ 400 Primas aug-05 FTP+Orch 50 KvalDB sep-05 MSMQ+Orch 10 TRS okt-05 MSMQ 200 Prips okt-05 File 10 Certox feb-05 File+Orch--MSMQ 7000 konvertering NOIS/I2 feb-05 File+Orch--"AIC”,Mail,Ws 140000 konvertering EFH feb-05 WS+Orch 300 Elof mar-05 FTP--MSMQ 30 EPT sep-05 B2B 40 konvertering TrIv sep-05 WS—MSMQ 5 SSABTP nov-05 MQs 300

Frågor