PARTNERING En redovisning av partneringavtalet mellan AB Stockholmshem och Einar Mattsson Byggnads AB.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
1 Aktuella SBUF-projekt Betongfeber 2009 Ruben Aronsson © Copyright, SBUF 18 november 2009.
Advertisements

Samarbetsavtal om utvecklingsinsatser i Oskarshamn och Östhammar
Upphandla totalprojekt
Välkommen till en kort beskrivning av nyttan med att använda MPS, en ORR®- produkt från ITERIT AB. MPS, material och produktionsstyrning, ett hjälpmedel.
Projektet och syftet med upphandlingen 1. 2 GIS är ett av flera verktyg för stöd i och utveckling av den kommunala verksamheten.
E-Build™ Contact Förstudie om en branschgemensam företagsportal 6 december 2013.
SAMVERKANS ENTREPRENAD
Enhetschef Fastighetsutveckling
Jan-Eric Nilsson Offentlig upphandling från forskningens horisont - här med fokus på kvalité.
Målorienterade strategiska processer
1.
Strategisk GIS-samordnare
© Aduct AB voxpop ”folkets röst” ett webb-baserat beslutstödssystem.
Ett arbete med att etablera
AGENDA Inledning, bakgrund, premisser för upphandlingen Strategier
Bredband för gör-det-självare eller Själv är bäste dräng
Landstinget i Östergötland
EPC - ENERGI OCH MILJÖ PROFESSIONELLA PROJEKT. ATT NYTTJA POTENTIALEN FÖR ATT LÖSA BEHOVEN & UTMANINGARNA nyckeltal tid
Balansen Balanserad resultatredovisning med balanserat styrkort.
Avtal om lokal lönebildning 2011
Om övningsskolor presentation gjord av Stockholms universitet (Cecilia Netje) vid den nationella VFU-konferensen den 12 april, 2013.
Kalkylering av bygg- respektive anläggningsprojekt
Att styra mot och följa upp mål i offentlig upphandling
Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås
HelGe-biblioteken NIO KOMMUNER – ETT BIBLIOTEK
Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt.
Affärer med offentlig sektor Några exempel på hur LOU tillämpas i Sverige Torneå 22 februari 2011 Nils Knutsson.
Resultat av utvärderingen Sammanfattning Slutsatser och diskussion
Nuvarande samverkan mellan Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen
En resurs för kulturen i Västra Götaland Konst- och kulturutveckling.
Mervärden och aha-upplevelser
Idéburet Offentligt Partnerskap
Våga visa resultat i kulturverksamhet! Lena Dahlstedt Biträdande stadsdirektör
Rolf Hörnfeldt1 Partnering Väg 339 i Jämtlands län.
Konferens 4S-ledningsnät
Ska du lämna anbud eller utföra tjänster för Halmstads kommun?
DIVISION Länsteknik VIS mininyttoanalys Nyttoberäkningar.
Kemtvättsprojektet. Ambitionsnivå & målsättningar Inventeringsprojekt MIFO fas 2 undersökningar Undersöka 50 nedlagda kemtvättar Budget på 1,5 miljoner.
Funktionsentreprenad med helhetsåtagande – mer väg för pengarna
Naturvårdsverket | Swedish Environmental Protection Agency 1 Regional årlig uppföljning av miljökvalitetsmålen Naturvårdsverkets anvisningar.
Detta ska vi prata om… En tillbakablick – vad har hänt? Finansiering Beställning TV Barn- och ungdomstandvård Uppsökande tandvård Tredje steget.
Ledardagen 22 september 2010 Förändrat ledarskap i Landstinget ? E Wahlberg Sept 2010 Hjärt- och medicincentrum ….en centrumchefs reflektioner.
Aff, Avtal för fastighetsförvaltning
Vad är Energy Performance Contracting?
Nytt ekonomisystem i Malmö stad
Upphandling EPC, december 2005 Upphandling EPC Olika delar i upphandlingen.
1 Verksamhetslokaler Bo Garneij Huddinge kommun. 2 Kommentarer Bruttokostnader Att tänka på: Olika organisation - 4 egen regi – 3 i bolag Ständiga förbättringar.
Beställning av tjänster
Handlingsplan för utveckling av exploateringsprocessen Ansvar och befogenheter I exploateringsprojekt Utkast 3 Exploateringsgruppen /Susanne Ek.
Västerås stad Medarbetarundersökning 2007 Konsult och service Västerås stad:Anneli Jansson Synovate Sweden:Christer Siwertz Anna Fransas Projektnummer:S
Godmanskap Förvaltarskap Överförmyndaren Tillsyn Socialtjänstens roll Frågor.
Den Goda affären Madelene Winbo, Upphandlingschef Region Halland
Strategisk partnering
Moderna beredskapsjobb
Ska du lämna anbud eller utföra arbete för Renova AB?
Projektprocessen, samlingsbild
Ramavtalet i korthet Beläggningsarbeten 2015:4
HÖK –
Lathund TI Tekniska Konsulter B Innan du gör ett avrop läs:
Lathund TI Tekniska Konsulter A Innan du gör ett avrop läs:
Att starta, planera och driva projekt
Partnering Erfarenheter/ Visioner från Skövde kommun
Godmanskap Förvaltarskap Överförmyndaren Tillsyn Socialtjänstens roll Frågor.
LOKAL LÖNEBILDNING.
Upphandling leverantör från
Moderna beredskapsjobb
Verktyget Utmärkelsen….
METOD Strategisk kompetensförsörjning
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Nulägesanalys 3in Incitament för ökad digital och hållbar innovation i utvecklingen av morgondagens transportsystem.
Presentationens avskrift:

PARTNERING En redovisning av partneringavtalet mellan AB Stockholmshem och Einar Mattsson Byggnads AB

Inbjudan och förutsättningar Presentation av projektidén Beskrivning av beställarens mål Optioner för strategisk partnering Förutsättningar för upphandlingen Anbuds form och innehåll Kvalificeringsdel utvärderingsdel Anbudsprövning Avtalsföreskrifter Partneringavtalet

Presentation av projektidén Gemensam målstyrning Incitament UE som har stor påverkansgrad Öppna böcker Förhållningssätt och engagemang Gemensam riskbedömning Fokus på projektets ”bästa” Värderingar Vinna-vinna situationer

Beställarens mål Funktionella, kvalitativa och estetiskt tilltalande hyresbostäder Nöjda hyresgäster >75% (AktivBo) Miljömål enl. bestämmelser för Stockholm Stad Stockholmshems standard Max 19 000 kr/kvm HYA HYA/BTA > 75% Tillgänglighetskrav för att erhålla bidrag

Optioner för strategisk partnering Ytterligare två projekt om ca 20 lgh vardera Når uppställda mål i pågående projekt Väl fungerande samarbete i pågående projekt Analys och förbättringar inför optionsprojekt

Förutsättningar för upphandlingen Fem skedesindelningar Budget för resp. delskede Avstämning mot uppsatta mål inför varje skedesväxling Avstämning av processen i varje skedesväxling Samarbetet kan avbrytas vid skedesväxling Entreprenören får ersättning för nedlagda kostnader

Anbuds form och innehåll, kvalificeringsdel Ekonomi Registreringsbevis F-skattebevis Intyg att skatter betalats Kreditupplysning, UC Kapacitet Antal anställda, snitt per år tre år tillbaka System för ekonomi- och tidsstyrning Kvalitets- och miljöledningssystem Erfarenhet Bostadsprojekt utförda som TE referenser

Anbuds form och innehåll, utvärderingsdel Värderingar (35%) Stödresurser centralt Företagskultur Engagemang för partnering Kundorientering – mervärden för kund Kreativitet och nytänkande Konflikthantering

Anbuds form och innehåll, utvärderingsdel Organisation (45%) Utbildning Erfarenhet CV Personliga egenskaper Specialistkunskaper Erfarenheter från partnering Engagemang för vinna-vinna situationer

Anbuds form och innehåll, utvärderingsdel Ekonomi (20%) Projekteringsfas (rörligt arvode) Budgetkostnad för projekteringsfasen Timkostnad för arbetschef, e-ingenjör, projekteringsledare och kalkylator Produktionsfas (fast arvode och löpande räkning med riktpris och incitament) Fast arvode som procentsats av den totala produktionskostnaden Löpande räkning – timkostnader för alla personalkategorier i produktionsfasen

Anbudsprövning Grunder för utvärdering av anbud 1. värderingar (35%) 2. organisation (45%) 3. ekonomi (20%) Mest fördelaktiga anbud efter utvärdering kallas till intervju (20%) av organisation (45%)

Avtalsföreskrifter Avbrytande Garantitid 5 år Ej fungerande samverkan Ej når målen Ersättning för nedlagda kostnader Garantitid 5 år Ansvarsfördelning mot ABT TE’s funktionsansvar gäller även av beställaren rekommenderade lösningar Incitament Måluppfyllelse Projektets totala kostnad

Partneringavtalet Avtal enl. mall från Byggherreforum med bilagor Avtalets omfattning Beskrivning av de olika skeden Hållning och målsättning Avtalsunderlag Organisation och samarbetsform Parternas bidrag /arbetsuppgifter Projektekonomi Hävning Tidplan Ansvar Konflikthantering