Erfarenheter från de finska alliansprojekten Liekki-projektet (jv Lielahti-Kokemäki) Riksväg 12 genom Tammerfors /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 1
Järnväg Lielahti-Kokemäki: Liekki -projektet 90 km grundförbättring och uppgradering av befintlig jv Projektet i utförandefasen Under utvecklingsfasen stark betoning på bl.a. Vi-andan Ömsesidigt förtroende – kräver diskussioner Flexibla mötesrutiner Tidplanen för utvecklingsfasen höll Beställare: Trafikverket, entreprenör-projektör: VR-Track /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 2
Lielahti-Kokemäki /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 3
Utförandefasen - erfarenheter Startade sommaren 2012 Stark påverkan på säkerhetsfrågor, Förändringar, samordning av arbeten, innovativ problemlösning – effektivt! Sparring och skolning i nyckelroll – även under projektet Budjetprognos -3 M€ (106 M€ 103 M€) då ca 30% av kostnader och tid använts Konfliktlösning inom projektet, inget behov för att lyfta konflikterna hittills /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 4
Tidplan vs traditionellt kontrakt Modellen har gett en klar fördel för helhetstiden I synnerhet administrativa beslut och hanteringar har dragit nytta av modellen /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 5 Tidplan Järnvägsplan Byggprojektering Byggande Ibruktagande
/Peter MolinAlliansprojekt, Finland 6
/Peter MolinAlliansprojekt, Finland 7
Riksväg 12 genom Tammerfors 2,3 km lång vägtunnel i berg, 2 trafikplatser, en tpl reservation i tunneln Trafikverket - Tammerfors stad - Utförandekonsortiet Projektet i utvecklingsfasen: Entreprenör-konsult –konsortiet (Lemminkäinen Infra Oy, A-Insinöörit Suunnittelu Oy, Saanio & Riekkola Oy) valdes i juni 2012 Projekteringen baseras på vägplanen från 2011 Byggstart hösten 2013? /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 8
Riksväg 12, Tammerfors /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 9
Erfarenheter, projektering Projektering inom fyra teknikområden (väg, bro och geoteknik, tunnel, tekniska system) Byggare drar teknikområde Worskhops inom och mellan teknikområden Nya synvinklar i projekteringen Daglig interaktion byggare-projektör-beställare Systematisk och regelbunden genomgång av nya idéer Projekteringstid 8-9 mån, utan press från byggande (jämför totalentreprenad) /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 10
Erfarenheter, beställare Inga kontraktsbestämmelser som skulle hindra alternativa lösningar Innovationer belönar alla Beställaren har ingen orsak att vara ointresserad av nya alternativ Idéer som förbättran kvalitet och godtagbarhet, miljökonsekvenser Bättre ekonomi i drift och underhåll ”Onödigt” innehåll har kunnat strykas Rätta saker i rätt tid i utbyggnadsskedet Utökad förståelse mellan entreprenör och projektör /Peter MolinAlliansprojekt, Finland 11
/Peter MolinAlliansprojekt, Finland 12