Ansvarsflykt tillit och förtroende som funktion(er) av tiden Ansvarsflykt tillit och förtroende som funktion(er) av tiden.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Produced by 4C Strategies AB ISPS ÖVNING 6: Tillträde till hamnen BAKÅT FRAMÅT TILL START AVSLUTA ISPS ÖVNING 6 Tillträde till hamnen Klicka på knappen.
det är den här processen det är fråga om… fortsätt bildspel.
Liten begreppsgenomgång
First Class Arken - Introduktionskurs
Beteende Orsaker Orsaker Orsaker.
Bemötande och viljan att göra rätt
det här bildspelet har ”kommit till åren”…så känns den gamla tidsinställningen för seg…tryck och håll ned ”page down”…och ”page up” om det går för fort..;)
EN RESA GENOM UTANFÖRSKAP, BEKRÄFTELSEJAKT OCH MISSBRUK
”Existensen föregår essensen!”
Kända berättande verk samt ord och begrepp som används i analys.
”Varför betalar man svart?”
Instruktioner Vilken grupp av frågor känner du att du instämmer mest med? Instämmer du i hög grad med de första 10 frågorna är din självkänsla lägre.
1 Du ska nu starta bildspelet för övningsuppgiften. För att göra detta leta upp på din sidan symbolen som visas nedan och klicka på den. För att komma.
Konsten att leda sig själv
Kafka hos familjeterapeuten Diskussionsövning. Förberedelser Ni ska bli fyra grupper. – Gregor – Mamma – Pappa – Syster.
ERGONOMI Vad är det?.
Föreläsning 7 Analys av algoritmer T(n) och ordo
Profeten har huggit i sten… Profeten har huggit i sten…
T-syndromet.
Kriser.
Röd & Grön Zon I RÖD ZON Pratar jag till … DIG! I GRÖN ZON
Version 1.0 Du ska nu starta bildspelet för övningsuppgiften. För att göra detta leta upp på din sidan symbolen som visas nedan och klicka på den. För.
Version 1.0 För att komma vidare klicka var som helst i bilden. Du ska nu starta bildspelet för övningsuppgiften. För att göra detta, leta på din sida.
Version 1.1 Du ska nu starta bildspelet för övningsuppgiften. För att göra detta leta upp på din sidan symbolen som visas nedan och klicka på den. Klicka.
- Forældre coaching v/ Allan Scherfig. Stress Glädje Mentale færdigheder Flow -ängslig -fruktan -ledsen -frustreret -arg -tvivel - bra nog (identitet)
Ambassadörsutbildning för dig som ska prata om IdrottOnline Version: beta
Version 1.1 Du ska nu starta bildspelet. För att göra detta leta upp på din sidan symbolen som visas nedan och klicka på den. För att komma vidare klicka.
”Hur gör vi varandra bättre” IFK TUMBA FOTBOLL Ledarutveckling
Lättläst…om JO manuellt; framåt page down, bakåt page up, avsluta esc Lättläst…om JO.
Hur kommer den till? …trots att (nästan)ingen vill?
The Blue Day Book Bradley Trevor Greive (ISBN: )
De flesta drabbas… …mer eller mindre… …på ett eller annat sätt…
Barns delaktighet _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Resumé av handläggning Resumé av handläggning ärende Alf Susaeg./.Österåkers kommun.
Eriksons utvecklingsteori
Samverkan för det gemensammas bästa Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Idébanken Företag.
Delaktighet.
Fotbollssäsongen 2015 Domarträff. Fotbollssäsongen 2015 Hålltider Kaffe och kaka! Information inför kommande säsong
Mutationer – en förändring i arvsmassan
Att bli klokare med hjälp av andra Socialt kapital är summan av den tillit som individerna i en grupp eller samhälle har för varandra. Det är beroende.
Vad är problemet? ...familjen... …jaha…och mer?
ED Tua Haldin-Herrgård. Handledning och stöd som en kunnig, erfaren person i seniorposition ger åt en yngre utvecklingsvillig och –duglig person som befinner.
de flesta drabbas… …på ett eller annat sätt av…
Pilotstyrt eller förarlöst flygplan – Vad väljer du?
Mutationer – en förändring i arvsmassan
Mindre tecken. Mindre tecken 9. Kriga mot turkarna (mongolerna)
Idrottspsykologi.
Musslan … för dig som har en närstående som dricker för mycket alkohol, tar droger eller mår psykiskt dåligt.
Etik och ledarskap.
/AME/INFO. Mätningar och analyser Månatliga medieanalyser Årliga medieanalyser Årliga attitydundersökningar - hela Skåne - Malmö - vid olika.
Att inte ha någon egen agenda – aktivt lyssnade
Leva tillsammans.
Bekräfta användaren Andreas Cederbom
Case Aneby Kommun 20-22/ Hur ser Aneby kommuns vision ut kontra verkligheten, område förskolan?
Ge och ta konstruktiv, förstärkande och utvecklande feedback
GRUPPUTVECKLING & INDIVIDUTVECKLING
I KONTAKT MED MEDIA MÅNGA LÄSER VIA NÄTET ELLER TALTIDNINGAR EN DEL LÄSTER VANLIGA TIDNINGAR INSÄNDARE I TIDNINGEN VANLIGT FRÅN HANDIKAPPRÖRELSEN NOTISER.
Dipol eller ej-verktyget Här är en metod för att ta reda på om en molekyl är en dipol eller om molekylen inte är en dipol. Vi använder verktyget på vattenmolekylen.
Olika sätt att resonera kring hur människor bör handla
Erfarenheter från samstyrning Ewa Carlsson 1 juni 2015 Offentliga Rummet i Visby.
Vi uppfattar verkligheten på olika sätt
Inåt och utåt – utåt och inåt Iona-nätverkets sommardagar på Sörgården 2016 Noomi Tönnäng.
Sid 1 | Lantbrukarnas Riksförbund Hur får vi Lantbrukarna att ”nappa” på det vi erbjuder?
1 KIF:s AFF Black Knights Värderingar
Delmoment 1: Rapport över sociala webben
Tyck som jag! Om metoder för påverkan
Den som säger sanningen är fri! Om sanningsbegreppet.
Kyrkan – skapelsens förvaltare
Presentationens avskrift:

Ansvarsflykt tillit och förtroende som funktion(er) av tiden Ansvarsflykt tillit och förtroende som funktion(er) av tiden

manuellt; framåt page down, bakåt page up, avsluta esc

Ansvarsflykt tillit och förtroende som funktion(er) av tiden manuellt; framåt page down, bakåt page up, avsluta esc 2007

Verklighet, sanning, tillit och rätt…

…symboliseras av den här figuren…

”Den möjliga triangeln”

Fantasi, lögn, misstro och fel symboliseras av den här figuren…

”Den omöjliga triangeln”

tillit och förtroende(kapital)

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden nolläge/indifferens tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

Händelse(r) i tiden där verklighet, sanning, tillit och rätt har betydelse… tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

…symboliseras av den här figuren… tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) Att utan undanflykt(er) ansvara för ett begånget fel eller misstag… minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) Att utan undanflykt(er) ansvara för ett begånget fel eller misstag… ÖKAR momentant den felandes förtroende… hos både drabbad(e) och omgivning… minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) Att utan undanflykt(er) ansvara för ett begånget fel eller misstag… ÖKAR momentant den felandes förtroende… hos både drabbad(e) och omgivning… och förstärker den POSITIVA självbilden minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden Att utan saklig grund förneka fel och misstag… tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden Att utan saklig grund förneka fel och misstag… MINSKAR momentant den felandes förtroende… hos både drabbad(e) och omgivning… tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden Att utan saklig grund förneka fel och misstag… MINSKAR momentant den felandes förtroende… hos både drabbad(e) och omgivning… och förstärker den NEGATIVA självbilden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) tid Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) tid arbete Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) tid arbete Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) Tid och arbete som krävs för att uppnå/återställa ”möjligt” förtroende. tid arbete Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) tid arbete Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende Tid och arbete som krävs för att uppnå/återställa ”möjligt” förtroende. minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) tid arbete Tid och arbete som krävs för att ’tillrättalägga’ och ’nollställa’ förlorat förtroende Tid och arbete som krävs för att uppnå/återställa ”möjligt” förtroende. minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) Förlorad tilltro och förlorat förtroendekapital på grund ansvarsflykten minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) Förlorad tilltro och förlorat förtroendekapital på grund ansvarsflykten minskar ökar

Förlorad tid på grund av ansvarsflykten tiden tillit och förtroende(kapital) Förlorad tilltro och förlorat förtroendekapital på grund ansvarsflykten minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

Följdfråga: Varför skyller människor så ofta ifrån sig… tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

…flyr självklara ansvar i stort och smått… tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden …och hamnar i en cirkel av… tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

tiden tillit och förtroende(kapital) minskar ökar

Mer om vikt&värde av tillit&förtroende… …och fara&fördärv med bluff&båg…

Mer om vikt&värde av tillit&förtroende… …och fara&fördärv med bluff&båg…

…och om det farligaste när…

…”ulven byter kläder”… …och om det farligaste när…

…och lögnen…

…vrängs till ’sanning’…

Symbol för en trovärdig, pålitlig, rättrådig och ansvarstagande människa Mer om den ”möjliga triangeln”…klicka bild

Symbol för en lögnaktig, opålitlig, orättfärdig och ansvarslös människa Mer om den ”omöjliga triangeln”…klicka bild

TOM