Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kultursamverkansutredningen Spela samman – en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet.
Advertisements

VÄLKOMNA!. Åsa Lindh vd Trygghetsstiftelsen En sammanhållen omställningskedja.
Nyutveckling Stöd och behandling 2016 Samverkan mellan SKL, Inera och 1177.
VÅRDEN I SIFFROR Presentation december VÅRDEN I SIFFROR Från den 11 december öppnas Vården i siffror publikt. Vårdpersonal loggar fortfarande in.
Stöd till riktade insatser inom området psykisk hälsa Sektionen för vård och socialtjänst1 Överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner.
Strategi för Läkemedel 2016 – Strategi för Läkemedel Landstingsstyrelsen : Landstingets strategi för läkemedel ger en samlad bild av landstingets.
Nationella Kvalitetsregister ur forskningens perspektiv - idag och framtiden
Avdelningen för vård och omsorg
Psykisk hälsa Specialist Primärvård
Patientsäkerhetskonferens
Uppdrag, roller och ansvar
HFS - nätverkets vision, framtidsbild och strategi
DiVA systemägarmöte
Analysseminarium – ÖK februari
Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård
Nyckeltal för socialtjänst
Nationellt kliniskt kunskapsstöd som en del i ny nationell samverkan
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa
Arbetsformer XX vattenråd.
Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa
Verksamhetsplan 2015 Mål med verksamhetsplanen
Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård
Digital signering av hälso- och sjukvårdsåtgärder
Verksamhetsutveckling med stöd av IT
Framtagande av Vård och insatsprogram VIP Schizofreni
GRÖN INFRASTUKTUR – nu och framåt
Länsgemensam ledning i samverkan
Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa
Överenskommelse mellan kommunerna och Västra Götalandsregionen
Avdelningen för vård och omsorg
Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa
Sammanfattning av projektrapporten
Ny vision VARFÖR HAR VI EN VISION?
Regionsamverkan Sydsverige
VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?
Strategi för hälsa ”Strategi för hälsa innebär att Sveriges viktiga välfärdsverksamheter; skola, socialtjänst, vård- och omsorg, hälso- och sjukvård ska.
Värdet skapas i mötet med patienten
TRIS-processen TRIS-teamen arbetar enligt TRIS-processen. TRIS-processen är den gemensamma processen och modellen för rehabiliteringssamverkan. Från vårdens.
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Målbild för den sjukvårdsregionala samverkan.
Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård
Arbetsmiljö FSG januari 2019.
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Centrum Sällsynta Diagnoser Sydöstra sjukvårdsregionen
Åtgärdsvalsstudie - Tillgänglighet för Stockholm, Nacka, Värmdö och Lidingö SL Riggert Anderson.
Elevhälsoarbete och kvalitet ….vad innebär det?
Nästa steg regionkalmar.se.
Nationella riktlinjer
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Samverkan för god och jämlik hälso- och sjukvård
Samverkan för god och jämlik hälso- och sjukvård
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
PARTNERSKAP FÖR STÖD TILL
Hållbar utveckling måste vara
System för kunskapsstyrning Ny kunskapsorganisation i Västra sjukvårdsregionen.
Länsstyrgruppen Uppdrag och organisering
Rapport från Temagrupp Psykiatri
Navigatorn.
PSS och framtiden… ”Hur vill vi ha´t?”
Information om lagförslag: medicinsk bedömning inom 3 dagar
MALG Östergötland Boel MALG logga och motiveringen till priset
Samordnad utveckling för god och nära vård
Välkomna!.
PARTNERSKAP FÖR STÖD TILL
Socialstyrelsens arbete mot våld i nära relation
Projekt bäckenrehabilitering 2019
Sammanhållet system för kunskapsstyrning – ett lärande system
Presentationens avskrift:

Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård Etableringen av en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning – hälso- och sjukvård Med sikte mot ett gemensamt nationellt system 2017-05-18

System för kunskapsstyrning/lärande system En sammanhållen struktur för kunskapsstyrning för att skapa förutsättningar för en mer kunskapsbaserad och jämlik vård.

Samspel för ökad kunskapsstyrning Patienten

liv och jämlik hälsa Tillsammans gör vi varandra framgångsrika Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa Tillsammans gör vi varandra framgångsrika

Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård Vi använder den (bästa tillgängliga) kunskap som finns i varje möte Mötet följs upp och analyseras på såväl individnivå som på gruppnivå Ny kunskap kan snabbt omsättas, och ny kunskap genereras och systematiseras Identifiering och prioritering av nya förbättringsområden tillsammans med patienten är en del av vardagen Det är enkelt att jobba kunskapsbaserat Patienter som medarbetare

Förslag till Programområden Nära vård Infektionssjukdomar Cancersjukdomar Endokrina sjukdomar Psykiska sjukdomar Nervsjukdomar Ögonsjukdomar Öron/näsa/halssjukdomar Hjärt-kärlsjukdomar Andningsorganen Rörelseorganen Hudsjukdomar Kirurgi Urologiska sjukdomar Kvinnosjukdomar och förlossning Barn och unga Sällsynta sjukdomar Tandvård Akutvård Medicinsk diagnostik Rehabilitering och habilitering Omvårdnad

Programområden (Regionalt värdskap) Nära vård Infektionssjukdomar Cancersjukdomar Endokrina sjukdomar Psykiska sjukdomar Nervsystemet Ögonsjukdomar Öron/näsa/hals-sjukdomar Hjärta-kärl-sjukdomar Andningsorgan Rörelseorganen Hudsjukdomar Kirurgi Urologiska sjukdomar Kvinnosjukdomar och förlossning Barn och unga Sällsynta sjukdomar Tandvård Akutvård Medicinsk diagnostik Rehabilitering och habilitering Omvårdnad Samverkansgrupper Metoder för kunskapsstöd Kvalitetsregister Uppföljning och analys Läkemedel/medicinteknik Forskning/Life Science Patientsäkerhet Tillfälliga satsningar

Nationella programområden Uppdrag Hur ser det ut idag? Behovsanalys Åtgärder/förslag/prioritera Utser expert- och projektgrupper Omvärldsspaning Kunskapsstöd för jämlik hälsa och vård- behandlingsrekommendationer - SVF Kvalitetsregister Ordnat införande/ordnad utfasning Nivåstrukturering Samverka med myndigheter inom aktuellt område Annat t ex ehälsa, kompetensutveckling En grupp per programområde Regionalt värdskap/placering Representation från samtliga regioner (ordföranden från värdregion) Multiprofessionell sammansättning Stödresurser: processledare från värdregion, metodstöd, statistik- och analysstöd, annat…

Regionala programområden Uppdrag Genomföra behovsinventering och bidra till det nationella programområdets behovsanalys och omvärldsbevakning Initiera frågor för nationell samverkan Skapa regionala tillämpningar av nationella kunskapsunderlag och beslutsstöd Ta emot, anpassa och omsätta nationell kunskap för att det ska nå ut till patientmötet Stödja spridning och implementering av bästa möjliga tillgängliga kunskap Samverkan med regional registercentrumorganisation Specifika regionala uppdrag

Samverkansgrupper Metoder för kunskapsstöd Kvalitetsregister Uppföljning och analys Läkemedel/medicinteknik Forskning/Life Science Patientsäkerhet Vid behov kan ytterligare samverkansgrupper inrättas inom ramen för modellen t ex för tillfälliga satsningar Uppdrag Varierar beroende på område, t ex Förvaltning/utveckling Behovsanalys Utser expert-, projekt-, referensgrupper Omvärldsspaning Annat… En samverkansgrupp per område Regionala representanter Stöd från nationell stödfunktion på SKL

Samverkansgrupp uppföljning och analys Uppdragsbeskrivning framtagen och utskickad. Nomineringsprocess inledd (förfrågan har gått ut via respektive sjukvårdsregional representant i den interimistiska styrgruppen) Inom ramen för samverkansgruppens uppdrag ligger till exempel att; Ha ett operativt fokus med ett styrnings- och utvecklingsansvar för sakområdet. Ge uppföljningsstöd både till huvudmän och nationella programområden Förvalta och utveckla olika gemensamma vårddatainsamlingar Ha en strategi för presentationslösningar av kvalitetsindikatorer och annan uppföljningsdata Bidra till rapportering och analys av hälso- och sjukvårdens utveckling och kvalitet Bidra till erfarenhetsutbyte mellan landstingen Delta i dialog med staten, främst Socialstyrelsen Samverkansgruppen har ett operativt stöd från den nationella stödfunktionen, baserat dels på resurser från SKL, dels på resurser från huvudmännen, efter samma modell som gäller för hela strukturen för kunskapsstyrning.

Nationell stödfunktion Den nationella stödfunktionen stödjer processledarna kopplat till de nationella programområdena samt skapar mötesarenor för de regionala stödfunktionerna Nationell stödfunktion Uppdrag 1. Bidra med koncept, mallar och till ett likartat arbetssätt inom strukturen 2. Säkra strukturens inre samverkan dvs. att programområdena hittar former att samverka mellan sig samt med och mellan samverkansgrupperna 3. Samspela med och stödja samverkansgrupperna och beredningsgruppen i beredning av underlag för beslut och ställningstagande i styrgruppen 4. Skapa mötesplatser och tillhandhålla plattform för informationsspridning, med utgångspunkt från SKL för regioner och landsting i samverkan 5. Vara ett administrativt stöd till styrgruppen, inklusive en sekreterarfunktion 6. Hantera processen för verksamhetsplaner, budget och inhämtningen av gemensamma medel för modellen 7. Säkra att programområdena och samverkansgrupperna bemannas med SKL-representation där det bör/ska finnas 8. Bidra med kompetens i drift, förvaltning och utveckling inom de olika program- och samverkansområdena Diskuteras i NSK-regiongrupp

Regional stödfunktion Förslag till arbetsuppgifter Administrativt stöd till de regionala programområdena Stödja de regionala programområdena i analysarbete och statistikhantering Stödja de regionala programområdenas kommunikation Bidra till att det finns strukturer för spridning, implementering och förbättringsarbete Utbilda processledare för det regionala processarbetet Stödja de regionala programområdena vid behov av samverkan med kommunerna Stimulera öppen redovisning av resultat och jämförelser på enhetsnivå Den regionala stödfunktionen stödjer de regionala programområdena. Diskuteras i NSK-regiongrupp

Beredningsgrupp Uppdrag Består av representanter från samtliga sjukvårdsregioner Styrgruppen beslutar om beredningsgruppens sammansättning och omfattning utifrån behov Uppdrag Stödjer styrgruppen i dess uppdrag genom att ta emot och bereda underlag från programområdena inför ställningstagande, horisontella prioriteringar och beslut i styrgruppen. Bidrar till att säkra och stödja samordning mellan programområden och mellan programområdena och samverkansgrupperna. Säkrar och stödjer perspektiv så som t.ex. vårdkedjor, multisjuklighet och ekonomisk värdering in i programområdenas arbete Förankrar pågående arbete ut i respektive region. Diskuteras i den interimistiska styrgruppen

Styrgrupp för kunskapsstyrning i samverkan (SKS) Består av: Två representanter från landstingsdirektörsföreningen Fyra representanter från hälso- och sjukvårdsdirektörsnätverket En representant från SKL Samtliga sex sjukvårdsregioner ska vara representerade. Vid behov kan styrgruppen utökas med ytterligare ledamöter. Ledamöter samt ordförande utses av landstings- och regiondirektörsföreningen. Uppdrag Verka för att kunskapsstyrningen blir ett stöd för huvudmännen och professionen och att den är samordnad, effektiv, ändamålsenlig och användbar. Stöd och en arena för dialog mellan huvudmännen och staten i kunskapsstyrningsfrågor på tjänstemannanivå i strategiska samverkansmöten med staten, t ex. Rådet för styrning med kunskap. Godkänna verksamhetsplaner, fördela och följa upp de gemensamma medlen, hålla riktningen utifrån vision- och målbeskrivning och göra horisontella prioriteringar för kunskapsstyrningsfältet.

Politik Politik Huvudmännens styrgrupp för kunskapsstyrning i samverkan Staten Huvudmännens och statens styrgrupp för nationella kvalitetsregister Beredningsgrupp Huvudmännens nationella stödfunktion H Regionala och lokala strukturer och processer

Beslutspunkter Att landsting och regioner i samverkan arbetar utifrån den gemensamma visionen: Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa. Tillsammans gör vi varandra framgångsrika. Att landsting och regioner samarbetar inom den gemensamma strukturen för kunskapsstyrning. Att landsting och regioner anpassar sin regionala och lokala kunskapsorganisation till den nationella programområdes- och samverkansstrukturen med syfte att få styrka genom hela systemet. Att landsting och regioner långsiktigt säkrar en regional och lokal kunskapsorganisation i enlighet med den nationella strukturen. Att landsting och regioner avsätter resurser regionalt i form av att ta på sig värdskap för ett antal programområden, tillsätter ordförande och processledare för aktuella programområden samt avsätter tid för experter att delta i programområden och samverkansgrupper. Den 24 februari 2017 ställde landstingsdirektörsföreningen sig gemensamt bakom styrgruppens förslag Etablering av en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning – hälso- och sjukvård – efter rekommendation från hälso- och sjukvårdsdirektörsnätverket. Förslaget har löpande förankrats med landsting och regioner via NSK-regiongrupp, hälso- och sjukvårdsdirektörsnätverket och landstingsdirektörsföreningen. Frågan var även uppe för avstämning på landstingsledningsseminariet den 9 februari 2017. SKL:s sjukvårdsdelegation tog beslut 6 april om att rekommendera SKL:s styrelse att ta beslut om att rekommendera landsting och regioner att etablera en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning i enlighet med förslaget.

Beslutspunkter Att landsting och regioner, med stöd av SKL, etablerar en gemensam organisations- och styrmodell för en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning genom att: inrätta nationella programområden med experter inom sjukdomsspecifika eller organisatoriska fält tillsätta nationella samverkansgrupper med experter inom tvärgående områden så som; uppföljning och analys, läkemedel och medicinsk teknik, patientsäkerhet etc. tillsätta en strategisk styrgrupp – styrgrupp för kunskapsstyrning i samverkan (SKS) tillsätta en beredningsgrupp som bereder ärenden inför ställningstagande och beslut i styrgruppen (SKS) inrätta en nationell stödfunktion, som utgår från och i första hand bemannas från SKL  

Beslutspunkter Att landsting och regioner följer och gör de förändringar som krävs regionalt och lokalt utifrån beslut tagna av styrgruppen (SKS) i frågor rörande den nationella strukturen. Att landsting och regioner utifrån en rekommendation från SKL:s politiska ledning tar politiskt inriktningsbeslut om styrgruppens uppdrag, mandat och den finansiella ram som styrgruppen råder över för det gemensamma arbetet och att sjukvårdshuvudmannens politiska ledning utser landstings-/regiondirektören till ombud för hantering av frågan framåt.