Planerings- och uppföljningsprocessen kopplat till vår styrmodell

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Välkommen! Stormöte 28 april 2013 Ortsutveckling FLENS STAD.
Advertisements

Kartläggning av energirådgivningen Stockholms län
Det finns ett flertalfrågeställningar gällande Tynningö. Dessa kommer tas upp och läggas fast i arbetet med projektplanen. Bland annat kommer följande.
Dokumentation som en del i det systematiska kvalitetsarbetet
September 2013 Anneli Angeling
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Antal FaR NLL över tid. Antal FaR primärvård och slutenvård.
Kvalitetsredovisning 1 ÖSTERÄNGENS REKTORSENHET. kvalitetsredovisning 2.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Bilaga 2 GD och LG Ac/Ec V-stab V-ekonomi v. 39 v. 40 v. 42
Omvärlds- & Framtidsseminarium Kommunfullmäktige
Hälsingebygden Leader Fördelning av projekt (exkl småstöd)
Mål- och resultatstyrning
Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell
VIS breddinförande 1 feb-1 aug 2014
Sammanhållen Hemvård i Gävleborg – arbetsläge och tidplan för beslutsprocess och genomförande December 2011.
Gymnasie & Vuxenutbildning
Observera att detta är en preliminär plan.
Tidplan omställningsarbete 2014
Gemensam plan landstingsgemensamt Respektive avdelnings uppdrag Fördelar de särskilda uppdragen från landstingsstyrelsen till landstingsdirektören.
Ortsutveckling Skebokvarn Välkommen! Stormöte 19 november 2012.
Planerings- och uppföljningscykeln. Ökad samordning av styrnings-, planerings- och uppföljningsprocesserna Starkare koppling av handlings-
Avtal 2010 Ska genomföras med största möjliga:  Synlighet  Delaktighet  Inflytande.
Nya auktorisationsvillkor Uppföljning för Kvalitet.
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
© Controllerfunktionen Planeringsavdelningen. © Controllerfunktionen Verksamhetsidé SLU utvecklar kunskapen om de biologiska naturresurserna och människans.
Plan för verksamhetsuppföljning 2016 RS
Regional vattenförsörjningsplan för Stockholms län.
Lite tankar för Nynäshamn i det systematiska kvalitetsarbetet 1. Utveckla kvalitetsdialoger: -Förskolechef samt representanter från verksamheten, representanter.
Fakta Vision 50/50 Fler kvinnor som spelare och ledare
Skolsamverkan i Göteborg
Styrmodell.
Årshjul – SAM Medarbetarsamtal Riskbedömning
Att vara människa i akut sjukvård
Viktiga tidpunkter Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov
1. Mötet öppnas 2. Årsmötesförhandlingar 3. Kaffe
Ifous Undervisning i förskolan Tidsplan
Uppföljningsdag 27 februari
Tidplan omställningsarbete 2014
TIDPLAN LÄNSPLANERINGEN
– med fokus på uppdrag och mål
Analysera, justera och fastställa
CENTRUMSKOLORNA Information Barn- och utbildningsnämnden
Årsklocka SAM (systematiska arbetsmiljöarbetet) jan feb mar apr maj
Diplom Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Projekt Gränslös Räddningstjänst i GR
Banarbets- processen.
Sammanträdesplan 2018 Nämnd Jan   Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt
Kvalitetsberättelse 2017.
Förstudie Friluftslivets år 2020
Nationellt kliniskt kunskapsstöd
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Förslag på mötestider för Styrgruppen 2018
Antal FaR totalt över tid
Tidsplan.
Budget- och uppföljningsprocessen
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Västra Angered Årshjul 2013
Introduktion till processen för balanserad styrning
Processen för Balanserad Styrning
Tidslinje Milstolpe 1 Milstolpe 2 Milstolpe 3 Milstolpe 4 Milstolpe 5
Presentation av antal spelande par år 2017
Årshjul 2018 Brf Tullen Olika på olika skolor:
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
Årshjul 2019 Brf Tullen Olika på olika skolor:
Undervisning i förskolan 12 okt juni 2018
Hulta Golfklubb- Organisationschema 2019
2019 Årshjul Vision avd Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug
Uppföljningsprocessen i Göteborgs Stad
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Presentationens avskrift:

Planerings- och uppföljningsprocessen kopplat till vår styrmodell

Analysera, justera och fastställa Verksamhets-översikt Års- och delårs-rapport Följa upp kvalitet och resultat Grunduppdrag, Förhållningssätt och Vision Utvecklingsmål Uppdrag Kritiska kvalitetsfaktorer Planera kvalitet och mål Genomförande plan med budget Aktiviteter Indikatorer Verksamhet Säkerställa genomförandet Löpande avstämningar

Analysera, justera och fastställa Planera kvalitet och mål Genomförande plan med budget Års- och delårs-rapport Följa upp resultat Analysera, justera och fastställa Säkerställa genomförandet Löpande avstämningar Verksamhets-översikt

Kommunfullmäktige Nämnder Förvaltningar Verksamheter enheter

Analysera, justera och fastställa Verksamhets-översikt Års- och delårs-rapport Följa upp kvalitet och resultat Planera kvalitet och mål Genomförande plan med budget Säkerställa genomförandet Löpande avstämningar

Följa upp Planera kvalitet och kvalitet och resultat mål Års- och delårs-rapport Följa upp kvalitet och resultat Planera kvalitet och mål Genomförande plan med budget

Planerings- och uppföljningsprocessen Jan Dec Feb Juni April Maj Mars Juli Sept Aug Nov Okt Uppfölj- ningsdag Årsredov., över- och underskott Planeringsdag Prio inriktningar KF Beslut Planerings- förutsättn Budget- underlag rapporteras Budget- beredning KF Beslut Kommunens Budget Övergripande Planering/budget Tertial- rapport (T1) Delårs- rapport (T2) Inkl. Dialog- möte ksau Uppföljning/bokslut Månads- uppfölj. febr Månads- uppfölj. mars Månads- uppfölj. juli Månads- uppfölj. okt Månads- uppfölj. nov Månads- uppfölj. febr Månads- uppfölj. mars Månads- uppfölj. juli Månads- uppfölj. okt Månads- uppfölj. nov Årsredov., över- och underskott Prio inriktningar Tertial- rapport 1 (T1) Beslut budget- underlag Delårs- rapport (T2) Inkl. Dialog- möte ksau Genomf.plan med budget Nämnd

Planerings- och uppföljningsprocessen Jan Dec Feb Juni April Maj Mars Juli Sept Aug Nov Okt Uppfölj- ningsdag Årsredov., över- och underskott Planeringsdag Prio inriktningar KF Beslut Planerings- förutsättn Budget- underlag rapporteras Budget- beredning KF Beslut Kommunens Budget Övergripande Övergripande Planering/budget Samverkan Lokalt centralt Tertial- rapport (T1) Delårs- rapport (T2) Inkl. Dialog- möte ksau Uppföljning/bokslut Månads- uppfölj. febr Månads- uppfölj. mars Månads- uppfölj. juli Månads- uppfölj. okt Månads- uppfölj. nov Månads- uppfölj. febr Månads- uppfölj. mars Månads- uppfölj. juli Månads- uppfölj. okt Månads- uppfölj. nov Årsredov., över- och underskott Prio inriktningar Tertial- rapport 1 (T1) Beslut budget- underlag Delårs- rapport (T2) Inkl. Dialog- möte ksau Genomf.plan med budget Nämnd Nämnd

Stratsys Som stöd för verksamheterna att hålla ordning på delarna i styrmodellen har vi Stratsys. Förenklar verksamhetsstyrningen från planering och dokumentation till uppföljning, rapportering och analys Allt samlat på ett ställe; lätt att nå, se utveckling över tid och lära av varandra