Från idé till projektplan Projektledning med inriktning mot social innovation och samhällsentreprenörskap Fredrik Björk, Malmö högskola.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Idéer för ett bredare entreprenörskap
Advertisements

Material för projektarbetet
Nulägesanalys genom frågor
Badrum i Knivstas nya äldreboende
Projektplan, milstolpar och organisation OL 108A Ht 2012
Projektplanering med hjälp av Logiskt Ramverk (LR)
Alla brinner för något…!
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Introduktion till projektledning
Förmågor & Centralt innehåll
En guide till SKLs Millenniemålsprojekt (2015)
Föreläsning PGA 5 september 2011 Thomas Sonesson MONTREE AB.
UR LTU:S strategi LTU ska utveckla sin förmåga att arbeta med högkvalitativt flexibelt lärande.
Beskriva den kommunala markanvisningsprocessen
Integration och mångfald –
Vad är EU-projekt? Alla EU-stöd och projekt ska ha en europeisk dimension I de regionalpolitiska stöden – att minska sociala och ekonomiska skillnader.
Anna Åslund Doktorand Kvalitetsteknik Mittuniversitetet Östersund.
1. Att leda EU projekt Margareta Holmstedt.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Workshop inför Projektet
Introduktion till FYRA STEG FÖR BÄTTRE ARBETSMILJÖ – 4-stegsmetoden
Intressenter OL108A.
Vad det handlar om Malmö stad satsar på att göra Malmö till en trygg och bra stad att leva, bo och arbeta i. Tillsammans med Malmöborna, företag, fastighetsägare,
Välkommen till ESF:s seminarium
Tänkande och språk Våga Visa
Från idé till projektplan
Projektledning – VBEF 01 Kristian Widén, PhD. Jag är 38 år Jag bor i Kävlinge Civilingenjör VoV, Doktor i Byggnadsekonomi, Innovationsspriding i byggsektorn.
Samhällskunskap 1a1 Kursens: mål innehåll kunskapskrav samhällsfrågor
Norrstyrelsen [ ] BILD 1 Norrstyrelsen Ideell förening med uppgift att förbereda bildandet av en sammanhållen norrländsk.
Att planera ett e-arkivprojekt
21 januari 2013 BMÖ Operations and Innovation Management.
Samhällsentreprenörskap/ socialt entreprenörskap på Malmö högskola Stadshuset Malmö 26 februari Fredrik Björk, Urbana Studier.
1 L U N D S U N I V E R S I T E T Forskningsplattform Förnyelse av tjänstebaserade, komplexa system Gunilla Jönson Fredrik Nilsson Lunds Tekniska Högskola.
PROJEKT Vad är projekt? Vad är inte projekt?. PROJEKTETS DIMENSIONER OCH SÄRDRAG Projekt som arbetsform Projektets dimensionerProjektets särdrag ProjektresultatMål.
TREADMÖTE 15 APRIL 2010/VÅRA ROLLER I PROJEKTET 1 ETT SAMVERKANSPROJEKT FÖR STUDENTER, FÖRETAGARE SAMT MENTORER I SKÅNE NV MENTORERNAS ”BIDRAG” Matchning.
Långsiktighet samverkan dialog process relation insyn mångfald respekt medverkan utveckling ansvarsfördelning partnerskap tydlighet självständighet oberoende.
Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE 4 april 2011 Fredrik Björk, Malmö högskola.
Ortsutveckling Skebokvarn Välkommen! Stormöte 18 november 2013.
PROJEKT Projektkurs - DA7075 VT04.
Ledningsprocessen.
Vad är en KATA? katatogrow.com.
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
Introduktion till projektledning Projektledning med inriktning mot social innovation och samhällsentreprenörskap Fredrik Björk, Malmö högskola.
Planering och organisering Projektledning med inriktning mot social innovation och samhällsentreprenörskap Fredrik Björk, Malmö högskola.
Utvärdering 1 Fredrik Björk Urbana Studier, Malmö högskola.
SWOT Styrkor – Svagheter – Möjligheter – Hot (Strength – Weakness – Opportunity – Threat) SWOT-analys är ett verktyg för att utforma en lämplig strategi.
Dalarna ska vara ledande i Sverige för lanthandelsutveckling och
För enklare verksamhetsutveckling och samverkan mot en smartare välfärd SKL har, tillsammans med GR, tagit fram en digital samverkansplattform där man.
Förändringsteori Utlysning 2017/00484 breddad rekrytering för arbete
Hur får du lantbrukaren att lyssna?
Kritiskt förhållningssätt
Heby kommuns kvalitetspolicy
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Mål och styrning Läroplansmålen
Älskling, ska vi spela bridge eller knyppla den här terminen?
Presentation av affärsplan
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Presentation av affärsplan
Hur får du lantbrukaren att lyssna?
Samverkansprojekt för bättre hälsa
Planering och organisering
Företagets namn Affärsplan.
OL108A // Introduktion till projektledning // Samhällsentreprenör
Från idé till projektplan
Hot och hat mot förtroendevalda
OL108A // Introduktion till projektledning // Samhällsentreprenör
”Klubbkonsult” Beskriva zonordförandens roll som "klubbkonsult"
Introduktion till projektledning
Kontinuitetshantering – Ett fiktivt exempel
Presentationens avskrift:

Från idé till projektplan Projektledning med inriktning mot social innovation och samhällsentreprenörskap Fredrik Björk, Malmö högskola

Initiering Projektet befinner sig i initierings- eller designfasen – denna del av projektet kallas ibland för prejekt I denna fas är det viktigt att ha en öppen inställning – exakt hur projektet skall se ut skall fortfarande vara rätt öppet för förändringar Undvika att direkt kasta sig över ”lösningar”

Var börjar projektet? Ett problem som behöver lösas En vision om förändring En idé som man vill genomföra

Projektdesign Identifiera utmaning – situationsanalys (LFA-metoden: ”problemträd”) Backcasting – analys av ett önskvärt framtidsläge Förändringsteori > ”hur skall vi komma härifrån till dit?” Systemiskt/processinriktat förhållningssätt Analytiskt/rationellt Förutsägbarhet/linearitet

En idé man vill genomföra? ”En möjlighet som öppnar sig” ”Skulle man inte kunna göra…” Handlingsinriktat Entreprenöriellt Oförutsägbart, ”magkänsla”

Kunskapsutveckling i projektet Projektförlopp Beslutens betydelse Tillgänglig information & kunskap StartSlut ”Projektplanläggningens dilemma”

Analysera! I rimlig utsträckning – beroende på omfattning och risker Försöka ställa frågor man normalt inte ställer – vända och vrida på saker/ ifrågasätta vardagliga föreställningar Bakomliggande faktorer? Förutsättningar (sociala, ekonomiska, politiska etc.; lokala /globala)? Bryta ner i aktörer/krafter/processer

Jag. Vi. Varför är det här viktigt för mig? Vilken roll vill jag spela i projeket – vad vill jag skall hända efter projektets slut? Varför skall just jag/vi göra projektet – vilka särskilda resurser/förmågor/behov har jag/vi? Värdegrund/principer

Nu är ansatsen analyserad Gå vidare när man har tillräcklig kunskap Dags att börja tänka på produktmål = vad skall vara projektets slutgiltiga produkt Hur skall detta definieras? Samt projektets effektmål = vad skall vara projektets långsiktiga konsekvenser I stora drag – inte på detaljnivå

Resursbehov Vilka kompetenser kommer att behövas? Var kan vi hitta dessa? Vilka resurser i stort kommer att behövas? Var kan vi finna dessa? Finansiering?

Vilka skall vara med? Hur kan de bidra? Vilken roll skall de spela? Vilken roll skall jag spela? (Förankra i sin organisation) Nu kan det vara dags att ge sig på att göra en projektplan/projektansökan!