Planeringsprocess PAGE 1 BRP Planeringsprocess. Inkrementplanering team samt presentation Dag 1: Dag 2: PAGE 2 BRP Planeringsprocess.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Exempel på Projekt för en Informationskampanj
Advertisements

Att hålla lektion i ämnet Idrott & Hälsa
Hugo Pettersson & Sara Bodin
Finska intentionsavtal – något för Sverige?
Agile i praktiken Magnus Grimsell. Agile i praktiken Magnus Grimsell.
OL108A Distanskurs samhällsentreprenörskap Glokala Folkhögskolan
Vem har ansvar för hastigheten? ”Det är inte hastigheten som dödar, det är smällen...” Thomas Nilsson, Responsive Smidig 2009.
Presentation av Ladok3s Tema 0
Risk- och sårbarhetsanalyser Handlingsprogram
Bakgrund! Piteå kommun skall lägga om strukturen i det befintliga nätverket. Det kommer att gå från tre system som löper paralellt med varandra till ett.
Riskhantering Säkrare resultat genom systematisk riskhantering
Effektivare vårdadministration - ett förbättringsprogram
VIS breddinförande 1 feb-1 aug 2014
Projektledning – VBEF 01 Kristian Widén, PhD. Jag är 38 år Jag bor i Kävlinge Civilingenjör VoV, Doktor i Byggnadsekonomi, Innovationsspriding i byggsektorn.
Next previous Mjukvaruprocessen: översikt och repetition. XP: problemformulering. JUnit. Innehåll Allmännt om utvecklingsprocesser från Bruegge kapitel.
Systematiskt kvalitetsarbete i våra kommuner
ST inom FK Arbetsplatsfacket
U t v e c k l i n g s c e n t r u m BRA MOTTAGNING - ett utvecklingsprogram med fokus på tillgänglighet och vårdmiljö.
Affärsidé Den yttre affärsidén Vad skall produceras ?
Kommunerna och Kontaktcenter Framtida utmaningar Kommer offentlig sektor i framtiden att växa i samma takt som nu ? Vad tyder på motsatsen ? Befolkningens.
Projektledarträning. Målsättning / Önskat utfall Deltagarna/teamet har en gemensam uppfattning avseende sina egna och gruppens styrkor och svagheter i.
Bra planering skapar trygghet
Hearing om vård och omsorg om äldre. Utvecklingsområden gällande omsorg om äldre ur ett MAS perspektiv.
PDSA cykel - förbättringsprocessen
Ny leveransprocess för NyA
Stöd av geotekniker på skadeplats med interaktivt webbaserat kartstöd Anders Finn, Bohus Räddningstjänstförbund Mats Öberg, SGI Statens Geotekniska Institut.
Resultat: Mättningar som vi gör en gång i vecka respektive månad ser vi en förändring och en markant förbättring i arbetet. Personalgruppen gillar PPP.
Anders Arnebert Reservantagning i NyA NUAK 2015.
Johan Sjödin & Anna Åhnberg Uppsala
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar - att uppnå gemensam inriktning och samordning Namn Efternamn Datum Version 1.0,
Sv FeatureMall Presentationsmall inför BigRoomPlanning 1.Paketmall 2.Utredningsmall
BRP Faciliator Material PAGE 1. Big Room Planning Hur går det till Förslag till Lunch - Lunch PAGE 2.
INFÖR BETYGSPROGNOS GY VT ”Ett överordnat mål är att få alla barn, elever och deltagare inom AcadeMedias verksamheter att nå målen för.
Hagaströms SK - Fotboll Box Gävle Telefon: Fax: Hemsida: Bankgiro.
BRIA Bättre Rustad Inför Arbetslivsintroduktionen 1 KARTLÄGGNING FÖRE UNDER UPPFÖLJNING EFTER BRIA.
BRP Faciliator Material (Första BRP upplägget Mars 2016) PAGE 1.
INFÖR BETYGSPROGNOS HT2015 – ELEVER SOM LÄSER ÅRSKURS
Anna Ehres Webbmaster – bostadsförmedlingen Projektledare – bostadsförmedlingen Systemansvarig - RNB IT-förvaltningsledare - LV Projektledare - SLU.
Ny utvecklingsform – samplanering av flera team
Bedömning för lärande Erfarenheter från arbetet med respons
VISA DENNA BILD: INLEDNING
Infrastruktur Marks kommun
Riskbedömning vid förändring i verksamheten
JOHARI FÖNSTER SJÄLVSKATTNING
Kontinuitetsanalys Workshop 1 av 4 – Kriteriemodell
Modernisering och förbättring av handläggningsfunktionaliteten
Öppen frågestund Den 30 november 2016.
Malin Forssell, Karolina Henningsson
Introduktionsutbildning inom NyA
Introduktionsutbildning inom NyA
Versions- & Patchstrategi Primula
Föreläsning 16: Tentan, att förbereda sig…
Träff 11 Välkomna!.
Att arbeta Agilt Värdera individer och interaktion, högre än processer och verktyg. Värdera fungerande mjukvara, högre än omfattande dokumentation. Värdera.
Välkommen till handläggarträff!
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Öppen frågestund 14 mars 2018 Adobe Connect.
Sprintdemo 9. Sprintdemo 9 Dagens program Teknik för demo: Kontakt med projektet: Join.me för både ljud och bild Inspelad demo på projektwebben Kontakt.
Sprintdemo 10. Sprintdemo 10 Dagens program Teknik för demo: Kontakt med projektet: Join.me för både ljud och bild Inspelad demo på projektwebben Kontakt.
Projektplaner maj 2018 för förstudie tidiga insatser på skolans arena vid, eller risk för, psykisk ohälsa.
Sprintdemo 12. Sprintdemo 12 Dagens program Teknik för demo: Kontakt med projektet: Join.me för både ljud och bild Inspelad demo på projektwebben Kontakt.
Kartläggning av kundprocesser inom kommun och landsting
Sprintdemo 20. Sprintdemo 20 Dagens program Teknik för demo: Kontakt med projektet: Skype för både ljud och bild Inspelad demo på projektwebben Kontakt.
Statusrapport införande
InfraKollnätverk 25 januari 2019
Förbättringsarbete för säker läkemedelshantering
Riskanalys av XXXXXXXXXXX
FSO dagar 2019.
Sprintdemo 22. Sprintdemo 22 Dagens program Teknik för demo: Kontakt med projektet: Skype för både ljud och bild Inspelad demo på projektwebben Kontakt.
Sprintdemo 30. Sprintdemo 30 Dagens program Teknik för demo: Kontakt med projektet: Skype för både ljud och bild Inspelad demo på projektwebben Kontakt.
Presentationens avskrift:

Planeringsprocess PAGE 1 BRP Planeringsprocess

Inkrementplanering team samt presentation Dag 1: Dag 2: PAGE 2 BRP Planeringsprocess

TEAM NEDBRYTNING, MÅLFORMULERING SAMT RISKHANTERING PAGE 3 Kapacitet: Last: Sprint 1.1 Baslast Felrapporter Förbättringar/teknisk skuld Risk/Hinder Kapacitet: Last: 0 Sprint IP1Inkrement Mål Stretch Mål Risker Hanterad Risk/Hinder Kapacitet: Last: Sprint 1.2 Baslast Kapacitet: Last: Sprint 1.3 Baslast Story Slogan Estimat Tillhör Paket Utredning

TEAM NEDBRYTNING PAGE 4 BRP Planeringsprocess Kapacitet: 27 Last:25 Sprint 1.1 Baslast Felrapporter Story Slogan Estimat Tillhör Paket Utredning Förbättringar/teknisk skuld Risk/Hinder Hanterad Risk/Hinder Kapacitet: Denna sprint Last: Summan av inlagda objekt (alltid <= kapacitet Utred X 5 p Paket X Skapa Alias 5 p Alias Ändra Alias 3 p Alias Fel nnn 2 p Fel nnn 1 p Fel nnn 2 p Fix 2 p Fix 3 p Ta bort Alias 2 p Alias

TEAM NEDBRYTNING – SLUT SPRINTAR PAGE 5 BRP Planeringsprocess Kapacitet: 60 Last:57 Sprint 1.5 Baslast Felrapporter Story Slogan Estimat Tillhör Paket Utredning Förbättringar/teknisk skuld Risk/Hinder Hanterad Risk/Hinder Kapacitet: Denna sprint Last: Summan av inlagda objekt (alltid <= kapacitet Utred X 8 p Paket X Slogan 20 p Paket Fel nnn 8 p Fix 13 p Slogan 8 p Paket

VID SLUTET PAGE 6 Kapacitet: 30 Last: 28 Sprint 1.1 Baslast Felrapporter Story Slogan Estimat Tillhör Paket Utredning Förbättringar/teknisk skuld Risk/Hinder Kapacitet: Last: 0 Sprint IP1Risker Hanterad Risk/Hinder Kapacitet: 25 Last:23 Sprint 1.2 Baslast Kapacitet:28 Last:27 Sprint 1.3 Baslast

PAGE 7 BRP Planeringsprocess MÅL Inkrementmål  Summerar önskat resultat/utkomst av inkrementet. Vad vi strävar att uppnå.  Leverera ett paket, skaffa kunskap, testa antaganden  Mål kan också vara förbättringar i infrastruktur, arbetsätt, underhåll Stretch mål  Är planerade för och är inte något extra som teamet gör ”om vi får tid över”  Men, de är inte inkluderade i det teamet ”åtagit sig att leverera” Inkrement Mål Stretch Mål Skapa en pappersprototyp för användarregistrering för att testa våra UI idéer med användare. Ha Rapport X integrerad på main och klar för release Inga Felrapporter med Critical eller Major kvar I backloggen. Flyttat funktionella testfall till vårt nya testramverk

Inkrement Mål Stretch Mål Skapa en pappersprototyp för användarregistrering för att testa våra UI idéer med användare. Ha rapport X integrerad på main och klar för release Inga Felrapporter med Critical eller Major kvar I backloggen. Flyttat funktionella testfall till vårt nya testramverk PAGE 8 BRP Planeringsprocess DAG 2 – SÄTT ”VÄRDE” PÅ MÅLEN  Sätt ett värde på inkrementmålen 1-10 ‒ 10 = Högt värde för NyA ‒ 1 = Lågt värde för NyA  Sätts av Anders Mobjörk Värde

Inkrementplan och Scrum of Scrums Dag 1: Dag 2: PAGE 9 BRP Planeringsprocess

INKREMENTPLAN 1 PAGE 10 BRP Planeringsprocess Team Sprint /3 – 15/4 Sprint /4 – 6/5 Sprint 1.3 9/5 – 27/5 Sprint /5 – 17/6 Sprint /6 -12/8 Sprint IP1 15/8 -2/9 Sökande Handläggning InstAnv Infra ProdStyr Teknik 16_0516_0616_0916_04 Paket Beroende; B beroende av A A B

INKREMENTPLAN 1 PAGE Team Sprint /3 – 15/4 Sprint /4 – 6/5 Sprint 1.3 9/5 – 27/5 Sprint /5 – 17/6 Sprint /6 -12/8 Sprint IP1 15/8 -2/9 Sökande Handläggning InstAnv Infra ProdStyr Teknik Paket Beroende; B beroende av A A B 16_0516_0616_0916_04

Ledningens genomgång PAGE 12 BRP Planeringsprocess Anders A Robert Å Kristian D Björn N Ulf S Reijo S Peter B Annica B Roger N Lena H-R Per I Clas F Anders M Kerstin A Patrik J

PAGE 13 BRP Planeringsprocess LEDNINGENS GENOMGÅNG OCH JUSTERINGAR  Vad har vi just lärt oss, fått kunskap om?  Behöver vi justera något? ‒ Innehåll i inkrementet ‒ Prioritet ‒ Resurser  Var har vi ev. flaskhalsar?  Är det några paket/områden som vi får prioritera ner/ta bort från inkrementet?  Har något kommit till?  Vad behöver vi göra för justeringar inför morgondagen?

PAGE 14 AGENDA DAG 2: 08:30 – 12:00 TidVadVem 08:30 –09 :00 (30 min)PlaneringsjusteringAnders 09:00 – 10:30 (90 min)Team sessioner – planering inkl. fikaAlla 10:30 – 11:00 (30 min)Genomgång av planerVarje team presenterar 11:00 – 11:30 (30 min)RiskerAlla/Facilitator 11:30 – 11:45 (15 min)Tror vi på att vi fixar detta?Alla/Facilitator 11:45 – 12:00 (15 min)Summering med feedback reflektionAnders 12:00 – 13:00Lunch BRP FacGuide

Slutlig genomgång av planer PAGE 15 BRP Planeringsprocess

PAGE 16 BRP Planeringsprocess SLUTLIG GENOMGÅNG AV PLANER I PLENUM Teamet presenterar  Mål för inkrementet  Kapacitet och last  Risker som behöver lyftas  Annat som man tycker är viktigt att lyfta och informera om

Riskhantering, gemensam del ROAM PAGE 17 BRP Planeringsprocess

PAGE 18 BRP Planeringsprocess RISKHANTERING – RISKER SOM BEHÖVER HANTERAS PÅ NyA NIVÅ (PROGRAM LEVEL) ROAM  Resolved – Teamet får en lösning. (LÖST)  Owned – Kan inte lösas nu, vem tar ägarskapet (ej teamet). (ÄGD)  Accepted – Ok, är en risk men vi är införstådda med den och accepterar den. (ACCEPTERAD)  Mitigated – Vi har en plan för att minimera sannolikheten att den inträffar eller hur minimera effekten om den inträffar. (HANTERAD)  Fånga upp risker från teamen som de inte kunnat lösa själva under planeringen och som behöver lösas på ”program” nivå. R:LÖST O:ÄGD A:ACCEPTERADM: HANTERAD ROAM Risk Team Ägare Risk Team

Omröstning PAGE 19 BRP Planeringsprocess

PAGE 20 OMRÖSTNING – TROR VI PÅ PLANEN? KAN VI LEVERERA DET SOM ÄR MÅLEN, MED RESERVATION FÖR STRETCH Åtagande:  Vi kommer att göra allt vi kan för att nå målen  Och om vi märker att det inte verkar gå, så kommer vi omedelbart att meddela detta så att det ges möjlighet att agera för att minimera effekten BRP Planeringsprocess