Linköpings personalpolitiska program (LPP) Är ett visionärt och kommunövergripande styrdokument som gäller för samtliga arbetsplatser inom kommunen. Ska ge vägledning i arbetet med att utforma aktiviteter för personalarbetet.

Vi ska ha ett gemensamt förhållningssätt oavsett uppdrag, roll och funktion som vilar på följande grunder: Medborgarperspektivet ska ligga i fokus vid alla kontakter med brukare och kunder. Verka för att alla medarbetare ska uppleva arbetsglädje, trivas och känna yrkesstolthet. Respektera varandras åsikter, roller och funktioner. Verka för att idéer ska bli verklighet. Samverka över gränser både inom vår organisation och med externa parter. Ta ett aktivt ansvar för den egna och verksamhetens utveckling.

Personalpolitisk vision ”Kommunens personalpolitiska vision är att skapa goda arbetsplatser, där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande och möjlighet att utvecklas för att vara en del av det gemensamma välfärdsarbetet.”

Personaldirektörens ansvar för strategiskt personalarbete, övergripande styrning och ledning På övergripande nivå ge förutsättningar för medarbetare, chefer, ledare och politiska beslutsfattare att kunna förverkliga den personalpolitiska visionen Stimulera strategisk kompetensutveckling och positiv rörlighet, utveckla kommunens attraktivitet som arbetsgivare, tillvarata all kompetens samt utveckla genomtänkta rekryteringsstrategier Ansvara för utformning av allt personalarbete i kommunen och besluta i frågor som rör genomförandet av det personalpolitiska programmet Ansvara för att fastställda personalpolitiska strategier genomförs i verksamheten Ansvara för att utvecklingsprocesser identifieras, förankras, drivs och följs upp

Rekryteringsprognos för välfärdssektorn Totalt välfärdsområdetAnställda 2010Anställda 2019 Pensioneringar Rekryteringsbehov Totalt Förskola och skola Socialtjänst Hälso- och sjukvård Tandvård Kultur och fritid Teknik och samhällsbyggnad Service

Fler unga och äldre Regionala skillnader ökar Generationsväxling Ökad rörlighet Teknikutvecklingen Förändringar i samhället

Bilden av offentlig sektor – Myt eller Sanning? ”Vem som helst kan arbeta inom kommunen, särskilt inom omsorgerna” ”Få utmanande arbeten” ”Chefer inom offentlig sektor är mindre effektiva och har lägre ambitionsnivå än chefer inom privat sektor” ”Meningsfulla, roliga och spännande jobb med goda framtidsutsikter och schyssta arbetsvillkor, trevliga kollegor och möjligheter att träffa mycket människor” eller

Vi har jobb som engagerar

Många av de roligaste, mest intressanta och meningsfulla jobben på arbetsmarknaden finns i välfärdssektorn!!

Modiga Mänskliga Mångfasetterade Implementering av varumärkesplattform och LPP Linköping – där idéer blir verklighet Kärnvärden Varumärkeslöfte

Sveriges viktigaste jobb – Linköpingskampanj under sex veckor februari – mars 2014 Tidnings- annonser i lokalpress Stortavlor på stán Linweb linkoping.se Facebook Personaltidningen Digitala annonseringar

Övrigt Mässor, internt och externt Give aways Vid introduktion av personal Yrkesambassadörer Linweb linkoping.se Facebook Annonsering vid rekrytering Intervjuer med medarbetare - radiospottar Samverkan personal- och kommunikations- avdelningen Kampanjmaterial till respektive förvaltning T-shirts

Utvecklingstrappa för chefer

Framgångsfaktorer Attraktiv arbetsgivare Systemfaktorer Helhetsperspektiv och långsiktighet Ledarskap - Medarbetarskap

Styrning och uppföljning Styrningen och uppföljningen av personalområdet sker via kommunens gemensamma styrmodell. De personalpolitiska målen bryts ner till nämnd- respektive verksamhetsnivå. På så sätt förtydligar och fördjupar det personalpolitiska programmet målen i strategisk plan. Syftet med LPP är att det ska ge vägledning i arbetet med att formulera aktiviteter utifrån de nedbrutna målen. De personalpolitiska målen på alla nivåer följs upp via tertial- och helårsuppföljningar.

Att leda genom styrdokument och värderingar Verksamhetsplan Personalbokslut Nulägesanalys Arbetsmiljökartläggningar Omvärldsbevakning och strategier Medarbetarbetarundersökning Forskning inom arbetslivsområdet strategiska långsiktiga mål för personalstrategi