Funktionsnedsatta - en tillväxtfaktor Miniföreläsning Arbetsvetenskap

En presentation över ämnet: "Funktionsnedsatta - en tillväxtfaktor Miniföreläsning Arbetsvetenskap"— Presentationens avskrift:

1 Funktionsnedsatta - en tillväxtfaktor Miniföreläsning Arbetsvetenskap Pia Renman

2 Deltagande gäster: Elisabeth Ernholm Viveca Granberg Projektansvariga,
Region Värmland

3 Hur gör man det nu då. Frågar Stig i ICA-reklamen
Hur gör man det nu då? Frågar Stig i ICA-reklamen. Control P, säger Jerry. Många har sett reklamfilmer från ICA. I en av dessa filmer har butikschefen ICA-Stig allvarliga problem med datorn. Djupt konfunderad frågar han personer i omgivningen hur man skriver ut. På avstånd svarar den funktionsnedsatte ICA-Jerry med nonchalant säkerhet hur man gör. ICA-Stig får dock trots rådet ingen ordning på sin dator, utan filmen slutar med att Stig massakrerar sin dator med hjälp av en truck ute på lagret. Källa: ICA, reklamfilm , hämtad

4 Vi behöver tänka annorlunda!
Vi ser hindren och kategoriserar människor: Svaga - Starka - Hjälpbehövande - Hjälpande Vi behöver se möjligheterna och vi behöver tänka annorlunda: - Vi har alla begränsningar och ”skröpligheter” Men det är våra kapaciteter vi ska fokusera Vi behöver tänka annorlunda och tänka tillväxt!

5 Tillväxt och innovation
Tillväxt kräver innovation - Innovation kräver kreativitet Kreativitet är ”förmåga till nyskapande, till frigörelse från etablerade perspektiv” (Nationalencyklopedin). När en idé är ny, nyttig och genomförbar kallas den kreativ. Kreativa idéer som kommer ut på marknaden som blir en produkt, vara eller tjänst, som når omvälden blir en innovation Kreativitet i organisationer - chefskap, arbetsorganisation, kultur, individen Funktionsnedsättningar ex dyslektiker kan innebära en högre kreativitetsförmåga

6 Några samhällsutmaningar
Personer i arbetsför ålder minskar Andelen äldre ökar Generationsväxling i arbetslivet Invandring för att klara kompetensförsörjningen Funktionsnedsattas förmåga underskattas Klyftan mellan icke funktionsnedsatta och funktionsnedsatta ökar: - funktionsnedsattas andel av arbetskraften minskar - funktionsnedsatta i arbetsmarknadsåtgärder eller sjukskrivna är bland de högsta vid jämförelse mellan OECD- länderna Förändringsbehov kan inte mötas med samma politik.

7 Negativ utveckling för utsatta grupper

8 Förändrat arbetsliv Arbetsgivare outsourcar delar av verksamheten
Arbetare delas upp i kärngrupper, projektanställda och tillfälligt anställda (se nästa bild) Organisationsgränser luckras upp liksom arbetets gränser Individualisering som kan ge nya möjligheter för personer med funktionsnedsättning Ett ökat samhällsansvar

9 Fast anställda – Tidsbegränsat anställda

10 Förändrat arbetsliv Arbetsgivare outsourcar delar av verksamheten
Arbetare delas upp i kärngrupper, projektanställda och tillfälligt anställda Organisationsgränser luckras upp liksom arbetets gränser Individualisering kan ge nya möjligheter för personer med funktionsnedsättning Ett ökat samhällsansvar –Corporate Social Responsability

11 Corporate Social Responsability, CSR
Organisationer fokuserar mer på sitt samhällsansvar i förhållande till många grupper i samhället. EU:s agenda genom Grön bok; tillvarata människors rättigheter, anställdas rättigheter och miljöfrågor. En del av organisationers varumärkesstrategi för att förbättra anseendet och förtroendet gentemot olika grupper. Medvetenheten stor bland organisationer

12 Syfte med projekt Funktionsnedsatta - en tillväxtfaktor
Öka och sprida kunskapen om hur personers olikheter, utöver den formella kompetensen, bidrar till mångfaldens betydelse för en ekonomiskt , socialt och miljömässigt hållbart arbetsliv. Undersöka på vilket sätt anställda med en funktionsnedsättning kan skapa mervärde i organisationen. Nytänkande och innovation, arbetskultur, arbetsmiljö, kundrelation och konkurrenskraft.

13 Mål för projektet Uppnå en attitydförändring hos arbetsgivare genom att öka deras kunskap om de mervärden personal med funktionsnedsättning kan ha. Kunskapen om specifika mervärden gällande innovation, konkurrenskraft och arbetsmiljö. Kunskapens mervärde leder till förändrat tankesätt och metodutveckling för kompetensmatchning.

14 Vad vi vet inför förstudien
Arbetsgivare är intresserade av att medverka i projektet Funktionsnedsatta en tillväxtfaktor Ledarskap, struktur, kunskap Stöttning/Coachning Attitydförändringen ett måste Projektet i linje med EU 2020 strategin

15 Kompletterande teoriområden
1. Capability approach (Bellanca 2011) - Normalisera funktionsnedsättning - Svaghet kan vara en styrka - Komma ifrån diagnostänkandet 2. Dignity (Sayer 2011) - Betydelsen av värdighet för människor 3. Socialt kapital (Putnam 2000) - Starka sociala nätverk - Öka tilliten till sociala relationerna 4. Innovation i arbetet

16 Förstudien genomförs under 2013
Förstudie inför ett större transnationellt projekt Projektet möjliggör för minst tre C-uppsatser under 2013 Arbetsvetenskap medverkar i förstudien i form av metodhandledning till projektet och till er studenter Jonas Axelsson, Pia Renman handledare Handledningen läggs upp i samverkan med projektledaren Viveca Granberg Arbetsvetenskap i Karlstad arbetar vidare med fortsatta forskningsmedel

17 Tre dokument läggs ut: ppt-bilderna från föreläsningen
Funktionsnedsatta – en tillväxtfaktor Projekt ”Tillit och tillväxt” Kontaktuppgifter

18 Finns det frågor till Region Värmland om projektet ?