Minirapport: Mentor4Research 2007 Forskare: Erik Lindahl Center for Biomembrane Research Stockholms Universitet Mentor: Elisabeth Lindner Octapharma AB.

En presentation över ämnet: "Minirapport: Mentor4Research 2007 Forskare: Erik Lindahl Center for Biomembrane Research Stockholms Universitet Mentor: Elisabeth Lindner Octapharma AB."— Presentationens avskrift:

1 Minirapport: Mentor4Research 2007 Forskare: Erik Lindahl Center for Biomembrane Research Stockholms Universitet Mentor: Elisabeth Lindner Octapharma AB

2 Forskning, Personliga mål Erik Lindahl / Mentor 2007 Simuleringar av biomolekyler på superdatorer Läkemedelsdesign & screening in Silico Extremt datorintensivt. Hjälp oss! Folding@Home Beräkningar på ATI grafikkort, Playstation3, etc. Vårt program GROMACS är ett av de mest spridda i världen, ledande prestandamässigt - potential? Simuleringar av biomolekyler på superdatorer Läkemedelsdesign & screening in Silico Extremt datorintensivt. Hjälp oss! Folding@Home Beräkningar på ATI grafikkort, Playstation3, etc. Vårt program GROMACS är ett av de mest spridda i världen, ledande prestandamässigt - potential? Mål 1: Skapa näringslivskontakter Mål 2: Lära mig att tänka ”från andra sidan” Mål 3: Utvärdera potentialen i nuvarande resultat Mål 4: Långsiktigt planera för kommersiallisering

3 Insikter & Nya planer Har nog lyckats göra “alla” vanliga misstag Identifiera klara problem som vi har en lösning på. Vem är kunden? Varför skulle de vara intresserade? Hur skyddar och säljer man forskning som min forskargrupp fortfarande måste kunna hålla på med? Vem ska driva företag om jag stannar i forskningen? (Doktorander som blir färdiga!) Utnyttja akademisk goodwill som språngbräda till företag Har nog lyckats göra “alla” vanliga misstag Identifiera klara problem som vi har en lösning på. Vem är kunden? Varför skulle de vara intresserade? Hur skyddar och säljer man forskning som min forskargrupp fortfarande måste kunna hålla på med? Vem ska driva företag om jag stannar i forskningen? (Doktorander som blir färdiga!) Utnyttja akademisk goodwill som språngbräda till företag Erik Lindahl / Mentor 2007 1.Strategiplan klar 2.Har gått in i gemensamma utvecklingsprojekt med potentiella kunder 3.Har identifierat vad vi behöver för kommersiallisering på större skala 4.Till dess? Organisk tillväxt i liten skala genom konsultuppdrag, mm., för att undvika för mycket beroende av riskkapitalister 5.Trist (?) slutsats: Kontakter enklare i USA/Silicon valley än Sverige! Första intjänade kronorna på gång (konsulting)!!