Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Läget i Golfsverige, en trolig utveckling och varför spelrätter.
2
Läget i Golfsverige Färre medlemmar som erlägger insats Mellan 1997 – 2008 Tappat ca 25% juniormedlemmar Ökning seniorer – 60+ Förändring av hur vi spelar och med vilka. Klubbar måste få en ekonomisk grund Anpassa produkten till kundernas krav.
3
Läget i Golfsverige 8 konkurser sedan 2007 5 – 6 företagsrekonstruktioner i höst. ”Brevlådeklubbar” – en affärsidé som utnyttjas p.g.a. att möjlighet finns. Fler och fler klubbar har inte medel att lösa ut utträdande medlemmar. SGF-utredning föreslår begränsning i antalet medlemmar med Golf-ID. Tidsfråga när golfen blir avdragsgill
4
Vad sker idag? Medlemslån fortfarande vanligast - omodernt Sedan 1997 Ca 150 GK invalda i SGF Färre än 10 finansieras med medlemslån Ca 100 har eller ska finansierats med spelrätter Fler går över till spelrättsfinansiering Sedan 2005 – RegR fastställde - skillnad på medlemskap i golfklubb och rätten att spela golf. Medför ej skattskyldighet.
5
Trolig utveckling Många anläggningar är i, eller kommer att hamna i, en obeståndssituation under 2009 Större diversifiering av anläggningar Dyrare och billigare! Professionell anläggning – ideell klubb. Färre medlemmar, lika många golfare!
6
Varför spelrättsfinansiering? Klubben skuldfri mot medlemmen. Ger klubben stabil ekonomisk grund. Ökar möjligheten till långsiktig planering. Trygghet för medlem som är kvar. (Ett system med spelrättsfinansiering gynnar de medlemmar som vill vara kvar – system med medlemslån de som vill utträda!) Ökade krav från kreditgivare (banker). Upplevs bidraga till ökad klubbkänsla.
7
Efter konvertering är genomförd Strukturera alla idéer. Ta fram en handlingsplan. Hur möta framtida kundgrupper? Vilka medlemsformer efterfrågas? Hur ska vi ”sälja in” vår produkt? Kan vi samarbeta med andra? Våga bryta gamla mönster!
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.