Av: Mikael, Arvid, Daniel, Pontus, Michael

En presentation över ämnet: "Av: Mikael, Arvid, Daniel, Pontus, Michael"— Presentationens avskrift:

1 Av: Mikael, Arvid, Daniel, Pontus, Michael
Stockeviks Bygg Av: Mikael, Arvid, Daniel, Pontus, Michael

2 Situationsanalys Omvärldsanalys Marknadsanalys Kundanalys
Stockeviks Bygg påverkas knappt av politiska förändringar Marknadsanalys Delmarknader; kakel och målning Kundanalys 90 % sommargäster Konkurrentanalys 15 olika konkurrenter Internanalys Helhetslösningar ska eliminera problem

3 SWOT Styrkor Svagheter Möjligheter Hot Positiva faktorer
Positiva faktorer Negativa faktorer Interna faktorer Styrkor Stark kundkrets Kvalitativt arbete Stark huvudmarknad Finansiellt starka Starkt varumärke Svagheter Personalbrist i byggbranschen Kunskapsbrist om delmarknaderna kakel och målning Blir det personalbrist i kakel och målningsbranschen så kan det försena andra arbeten. Externa faktorer Möjligheter Helhetsverksamhet Större marknadsandelar Ouppfyllda kundbehov Tillväxtmöjligheter generellt Hot Konkurrenter agerar mer självständigt Varumärket skadas ifall kakel och målning misslyckas Utländska aktörer ökar kvaliteten och behåller det låga priset

4 Marknadsmål Sälja nya tjänster på en befintlig marknad
Att de nya tjänsterna går runt ekonomiskt, på egen kraft

5 Hävstångsstrategin Exportabla tillgångar och kompetenser
Varumärkesutvidgning Nya marknader

6 Marknadsföring Utvärdering hävstångsstrategin
Är produktmarknaden attraktiv? Är kärnverksamheten lönsam? Kan kärnverksamheten överföras till den nya marknaden? Kan den nya verksamheten vara lönsam och marknadsledare? Är det upprepbart?

7 Varumärkesutvidgning

8 Annonsförbättringar Sökoptimering Design Gör en youtube film

9 Administrativa förbättringar
Anställ en kontorist Utöka personalstyrkan Anställ lärlingar Ändra från enskild firma till aktiebolag

10 Tidsplan Statistik på hemsidan Statistik vid marknadsföring
Har sub-varumärket genererat mer jobb? Uppfattad kvalitet med lärling

11 Svårigheter med för lite information
Ytlig information Möjlig fel strategi Antaganden