Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avCamilla Viklund
1
Kompetensförsörjning och kompetenssäkring Forum för inköp 2013-11-20 Anders Kron Johan Lundvall
3
Behov av kompetensförsörjning Inköp förändras dramatiskt −Volymmässigt (i andel av omsättning) −Strategiskt Kraven på inköpskompetens förändras Ökad efterfrågan på specialister och generalister −Utveckling av kategoristyrning Stora pensionsavgångar Kompetens är ett sätt att öka inköps ”status” och trovärdighet
4
Hur ser kompetensen inom inköp ut idag? Mycket blandat och ojämnt −Bra inom storföretag och producerande verksamhet −Blandat på mindre företag −Relativt bra på stora myndigheter – mycket dåligt på små −Relativt bra på stora Landsting – mindre bra på små −Relativt bra på stora kommuner – mycket dåligt på små Pågår samtidigt en kulturförändring, från operativt till strategiskt inköp Hur säkrar vi det framtida kompetensbehovet?
5
Hur säkrar vi att kompetensen finns generellt? Kompetens är en färskvara som tar lång tid att utveckla. Den största utmaningen blir att veta var i systemet som man utbildar effektivast. Göran Fock, chef för Kunskap och kompetensutveckling i Västra Götalandsregionen Vi måste sluta tänka att kunskap bara överförs i klassrum! Den brittiska bilindustrin har i en utvärdering visat att informell kompetens som växer fram på en arbetsplats kan vara likvärdig en formell skolutbildning. Geoff Glover, Volvo Cars Diskussion
6
Hur säkrar vi att kompetensen finns generellt? Skapa intresse för inköp −Ledningen −Utbildning och arbetsmarknadens parter måste närma sig varandra −Strategiskt område −Karriärväg −Löner Utbildning −Utveckla utbildningar på högskolenivå −Upphandlingsutredningens förslag −Kursutbudet −expertgrupp inom EU rekommenderat stora investeringar i kompetens på alla nivåer, och att utbildningssektorn och arbetsmarknadens parter närmar sig varandra Diskussion
7
Hur säkrar vi den egna kompetensen? Den viktigaste resursen i dag och framåt är kunskap och den är svår att skydda. Den sitter i huvudet på människor, som nu rör sig på en global marknad, vilket inte minst arbetsgivaren bör vara väl medveten om. – Lämnar individen, förlorar arbetsgivaren kunskap. Geoff Glover från Volvo Cars Vara en attraktiv arbetsgivare (gm Corporate branding?) −Hur blir man det?! Diskussion
8
Hur säkrar vi den egna kompetensen? Sluta leta efter kompetens – sök istället folk med rätt värderingar och låt dem utvecklas internt genom att pröva olika positioner Fredrik Voltaire, Svensk Handel Kompetensutveckla och kompetenssäkra på många olika sätt: −Rekrytering −”learning by doing” −Korta utbildningsinsatser och certifieringar −Utnyttja andras erfarenhet (benchmarking)
9
AffärsConcepts kompetensförsörjningsprocess
10
Befintlig kompetensutveckling Universitet och högskolor Nästan obefintligt YrkeshögskolorÖkat kraftigt Kurser & seminarierBlandad kompott CertifieringarSilf & SOI
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.