fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer februari 2019

En presentation över ämnet: "fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer februari 2019"— Presentationens avskrift:

1 Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig
fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer februari 2019 Sid 1

2 Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019:
Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting Kultur- och fritidsförvaltningar i Stockholms läns kommuner, samordnade av FSKF samt Stockholmsidrotten fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer

3 några tänkta exempel:

4 ”Min son Kim ville gå på nycirkus,
men det fanns inte nå’t så’nt där vi bor. Nu kan han göra det i en annan kommun bara två pendelstationer härifrån!”

5 Kan hon träna och spela curling i den kommunen istället?”
”Min dotter Maria går i skola i en grannkommun och det är där hon har de flesta av sina kompisar. Kan hon träna och spela curling i den kommunen istället?”

6 Kan de få gå i Kulturskolan tillsammans?”
”Jag är frånskild. Min son bor hos mig och min dotter bor hos pappan i en grannkommun. Kan de få gå i Kulturskolan tillsammans?”

7 Idrottsaktivitet där det passar och där man vill
Gå i kulturskola där det passar och där man vill Bättre möjligheter för personer med funktionsnedsättningar/ variationer

8 26 kommuner i Stockholms län
Både stora och små… täta och g l e s a…

9 Utgångspunkter Ett bättre utbud för fler
Invånarna känner inga kommungränser Mycket stark befolkningstillväxt Samverkan över gränser blir allt mer självklar Mer resultat till lägre kostnad

10 Prioriteringar idrott - idrottens infrastruktur
anläggningar för sporter med färre utövare i länet t ex bob & rodel, parasporter, kanot, rodd, klättring, simhopp, backhoppning, konståkning, rugby, amerikansk fotboll, cricket, baseball och olika cykelsporter anläggningar för sporter med särskilda krav på lokalisering t ex motorsport, flygsport, alpina sporter, skytte av olika slag och segling publika arenor och andra större specialidrottsarenor t ex för bandy, basket, fotboll, friidrott, gymnastik, handboll, innebandy, ishockey, simning och tennis men respektive kommun har fortsatt ansvar för Det breda vardagliga anläggningsbehovet. Basidrotten

11 Prioriteringar kulturskola. Utveckling av
orkesterverksamhet större gränsöverskridande projekt Genom samverkan över kommungränserna kan större genreöverskridande och/eller sceniska projekt skapas för att på så sätt nå nya grupper av elever och öka angelägenhetsgraden för fler. ämnen som inte finns i alla kommuner för att ge fler tillgång till ett större utbud av sådant som inte finns i alla kommuner, till exempel: Film Scenteknik Nycirkus Udda instrument Speciella dansformer med mera.. fördjupningskurser En inkluderande kulturskola!

12 Målgrupper Utbudet och möjligheterna kommer att förbättras för alla barn och unga i Stockholms län men särskilt: De som bor i en kommun och går i skola i en annan De som har olika typer av växelvisa boenden eller vistelser hos närstående De som redan åker till aktivitet i annan kommun Barn och unga med mer omfattande funktionsnedsättningar/variationer En grupp som inte är så väldigt många i länet men som behöver specialanpassade anläggningar, speciell pedagogik och inte så sällan även ledsagning

13 Metod Tider och tjänster i alla tänkbara utbyten avtalas med kostnadstäckande ersättning mellan kommuner, inte föreningar eller enskilda. Den enskilda aktiva eller idrottsföreningen berörs inte av kostnaden som transfereras. De erbjuds ett bättre utbud till samma villkor som de tidigare haft Hela modellen bygger på frivillighet och ”vinna-vinna”. Modellen har inget att vinna på tvingande deltagande

14 Vad har gjorts? (stora drag)
Anläggningslyftet 2009 Arbetsgrupp för idrottschefer bildas 2011 En första utredning om kulturskolan gjordes 2012 Anläggningsrapport av Paul Sjöblom i maj 2013 Arbetat kontinuerligt med förankring hos politiker, KSL och många andra Tre stora idrottskonferenser med politiker, chefer och idrottsförbund 2012, och Mandat och uppdrag Arbete i delregioner och specifika arbetsgrupper Byggt första ”R-arenan” i Sollentuna, start hösten 2016 Byggt plattform för projektet ”regionalt utbud” som nu är startat

15 Styrgrupp för projektet
Olof Öhman, direktör i Stockholms Stad Maria Lindeberg, kultur- och fritidschef i Haninge Pernilla Järverot, kultur- och fritidsdirektör i Järfälla Robert Olsson, kulturdirektör i Stockholms Stad Pernilla Hellman, kultur- och fritidschef i Botkyrka Eva Bergquist, Förvaltningschef, Kulturförvaltningen SLL, projektvärd

16 Referensgrupper Idrott – arbetsgruppen för regional idrottssamverkan där Stockholmsidrotten är representerad Kulturskola – förvaltningschefer, kulturskolechefer och Generalsekreteraren för Kulturskolerådet Funktionsnedsättning – en förvaltningschef, specialister från landstinget, kommunerna och Stockholmsidrotten Dessutom andra relevanta referensorganisationer och personer

17 Projektledare Torbjörn Neiman, utvecklingschef
Torbjörn har ca 16 års erfarenhet som förvaltningschef för kultur, fritid och idrott i olika kommuner och över 25 års samlad erfarenhet som chef och ledare inom verksamhetsområdet Torbjörn har tidigare varit ordförande för FSKF (Föreningen Storstockholms Kultur- och Fritidschefer) och har varit med och byggt samarbetsplattformen som möjliggör projektet

18 Vad händer nu? Etapp 1 Hösten 2016 - våren 2017:
Planera verksamhetscentra. Inte bara geografiska platser/ anläggningar utan också kunskapscentra Utreda hur rörligheten bland unga i Stockholms län faktiskt ser ut

19 Etapp 2 Mars 2017 – juni 2017: Förankringsfas med många besök i kommuner och, om kommunerna så vill, även föredragningar i nämnder Ta fram ett inriktningsdokument, förslag till beslut Göra en certifieringsmodell för regionala verksamheter och arenor

20 Etapp 3 Juli 2017 – december 2018, finansieringsmodell:
Att göra en detaljerad kostnadsberäkning för alla tänkbara utbyten. Vad kostar olika typer av tjänster eller tider i anläggningar per person eller per lag? Avtalsarbete för nya samarbeten över kommungränserna Avtalsarbete för anläggningar och utbyten som redan finns och används regionalt

21 Etapp 4 Januari 2019 – augusti 2019, tillämpning och egalisering
Utreda en förenkling av bidrags-, taxe- och regelsystemen i de fall det har betydelse för det regionala utbytet Starthjälp för kommuner som vill erbjuda eller köpa verksamhet Slutföra dokumentationen för projektet och redovisa resultaten.

22 FSKF Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting Stockholmsidrotten
(för kommunerna i Stockholms län) Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting och Stockholmsidrotten arbetar för en lysande regional framtid! februari 2019 Sid 22