Viktiga förutsättningar -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-

En presentation över ämnet: "Viktiga förutsättningar -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-"— Presentationens avskrift:

1 Viktiga förutsättningar -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-
för chefer -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-

2 Deltagande i och arbete med lönebildningsprocessen
Aktivt och kontinuerligt Inför - under - efter Tydliggöra den egna verksamhetens löneökningsbehov Dialog om uppdrag, mål och prestation Utvärdera Arbetsgivarrollen - bärare av lönepolitik

3 En del i helheten lö Individuell och differentierad lönesättning
Ändamålsenlig och önskvärd lönespridning – egen verksamhet Individuell och differentierad lönesättning Ändamålsenlig och önskvärd lönestruktur – arbetsgivarens lönepolitik

4 Förankring av lönepolitik
Lokal lönepolitik och lokal lönebildningsprocess Struktur för dialog - ett eller flera strukturerade samtal som behandlar uppdrag och mål samt resultat och lön Lönebildning i ett samhällsekonomiskt perspektiv Rollerna (chef och medarbetare)

5 Dialog om mål och uppdrag
Lönebildningsprocess - integrerad i verksamhetsplaneringen Mål och uppdrag (verksamhet och individ) Lön som styrverktyg - systematisk verksamhetsplanering

6 Dialog om lönekriterier
En del i verksamhetsplaneringen Bidrar till transparens, förståelse, trovärdighet Välkända grunder för individuell lönesättning Bidrar till ökat förtroende - konsekvent hantering Förebygger diskriminerande lönesättning

7 Kontinuerlig feedback
Påverka motivation genom kontinuerlig, konstruktiv feedback Strukturerade samtal (avstämningssamtal, uppföljningssamtal) eller i vardagen

8 Förberedelse inför dialog om resultat och lön
Informera om syftet med dialogen Informera om hur medarbetare kan förbereda sig Kollektivavtalet? Särskilda prioriteringar? Vad säga och hur - individuell prestation - resultat - mål?

9 Dialog om resultat och lön
Hur har medarbetaren presterat i förhållande till målen? Resultat? (chefens och medarbetarens syn) Hur kan medarbetaren påverka sin prestation – vad kan göras bättre till nästa löneöversyn? (chefens och medarbetarens syn)

10 Viktiga förutsättningar för chefer -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-
DELTAGANDE I OCH ARBETE MED LÖNEBILDNINGS-PROCESSEN FÖRANKRING AV LÖNEPOLITIK DIALOG OM MÅL OCH UPPDRAG DIALOG OM LÖNEKRITERIER KONTINUERLIG FEEDBACK FÖRBEREDELSE INFÖR DIALOG OM RESULTAT OCH LÖN DIALOG OM RESULTAT OCH LÖN

11 TACK! Läs gärna: Dialog om lön mellan chef och medarbetare
Finns att ladda ned från SKLs hemsida: