Dagens agenda 09:00 – 12:00 Introduktion – snabb re-cap.

En presentation över ämnet: "Dagens agenda 09:00 – 12:00 Introduktion – snabb re-cap."— Presentationens avskrift:

1

2 Dagens agenda 09:00 – 12:00 Introduktion – snabb re-cap.
Kompetensförsörjningsprocessen Avgränsningar (kärnkompetens, struktur) Kompetensbehov (imorgon vs. idag) Kompetensanalys Paus Smart Industrikompetens (Misa & Claes) Indexator – vad kan vi lära? Förändringsledarskap

3 Kompetensförsörjnings- processen
Avgränsningar – kärnkompetens och struktur (hur vi definierar och kvantifierar kompetens) Kort repetition + nya verktyg för att strukturera kompetens

4 Kärnkompetens Unik (svårimiterad) kompetens
Viktigt för att skapa stort värde Erbjuder potentiell tillgång till bred variation av marknader Kunskap – fakta, information Förmåga / färdigheter – utföra och omsätta i praktiken Vilja – attityd, engagemang, mod och ansvar

5 Kompetensmatris Hur gör ni?
Visualisering – överblick – sätta mål…. (nuläge>nyläge) 1-6 - taxonomi

6 Kompetensmatris Visar gapet mellan behov och nuläge

7 Talangprocess 3.1 3.2 3.3 2.1 2.2 2.3 1.1 1.2 1.3 POTENTIAL
Rough Diamond or Enigma? Hi Pos True Stars Dilemma Core Performer Hi Pros Problem Performers Trusted Performers P E R F O R M A N C E

8 Kompetensinventering
FRAMTID Det här kännetecknar oss i framtiden: NUTID Det här känne-tecknar oss idag: Vart är vi på väg?

9 Kompetensinventering
+ Börja, göra mer av, nya kompetenser. - Sluta, göra mindre Kompetensbehov?

10 Kärnkompetens ”Premier plus 10” ”Mega opportunities”
Skapa nya (eller kombinera med nya) kärnkompetenser för att bevara och utvidga nuvarande marknadsposition. ”Mega opportunities” Högsta potentiella avkastningen, men också högsta risken, när man utvecklar nya kärn- kompetenser för nya marknader. KÄRNKOMPETENSER Nya ”Fill in the blanks” Få hävstångseffekt på nuvarande marknad genom att förfina och utveckla befintliga kärnkompetenser. ”White spaces” Omfördela resurser och utnyttja befintliga kärnkompetenser på nya marknader eller marknads- segment Befintliga Befintlig Ny MARKNAD G Hamel & C K Prahalad, 1994

11 Kompetensanalys Ledningsgrupp – runt bord
OBS! Kompetensgap kan också vara överskott! Efter kompetensgap - prioritera

12 Tidplan – nätverksträffar
Datum Värd Ort Torsdag 18 januari Protega Trelleborg Torsdag 1 mars Automationsteknik Hässleholm Tisdag 17 april Fagerströms Industrikonsult Helsingborg Torsdag 17 maj Höganäs Verkstad Höganäs Torsdag 30 augusti Sydmeko Arlöv Torsdag 27 september Dvel Lund Ytterligare möte 8 november – återkommer om plats Torsdag 22 november Qloss 08:45 – 12:00 08:45 – 09:00 Fika (stort tack till värd som fixar!) 09:00 – 12:00 Nätverk

13 Tidplan – nätverksträffar
Datum Värd Ort Tisdag 16 januari GLF Genarp Tisdag 27 februari Reppu Trelleborg Torsdag 12 april Idus Staffanstorp Tisdag 8 maj Svarvmekano Malmö Tisdag 28 augusti Solserv Arlöv Tisdag 25 september Contribe Ytterligare möte 8 november – återkommer om plats Tisdag 20 november Herrströms 08:45 – 12:00 08:45 – 09:00 Fika (stort tack till värd som fixar!) 09:00 – 12:00 Nätverk