Vägledning för samhällsviktig verksamhet

En presentation över ämnet: "Vägledning för samhällsviktig verksamhet"— Presentationens avskrift:

1 Vägledning för samhällsviktig verksamhet
Att identifiera samhällsviktig verksamhet och kritiska beroenden samt bedöma acceptabel avbrottstid

2 Från strategi till stöd

3 Vilka är era erfarenheter…
Varför är det bra att känna till de samhällsviktiga verksamheterna i den egna verksamheten? Varför kan det vara bra att känna till samhällsviktig verksamhet i samhället? Hur arbetar ni idag med inventering och bedömning av samhällsviktiga verksamheter?

4 Kan göras situationsoberoende eller utifrån scenario
Syfte och mål Stödja identifieringen av samhällsviktig verksamhet och kritiska beroenden samt bedöma acceptabel avbrottstid. Bidra till att säkerställa att samhällsviktiga verksamheter har en god förmåga. Kan göras situationsoberoende eller utifrån scenario

5 Från samhällsviktig verksamhet till åtgärd

6 Samhällssektorer SAMHÄLLSSEKTOR EXEMPEL PÅ VIKTIGA SAMHÄLLSFUNKTIONER
Energiförsörjning Produktion av el, distribution av el, produktion och distribution av fjärrvärme, produktion och distribution av bränslen och drivmedel m.m. Finansiella tjänster Betalningar, tillgång till kontanter, centrala betalningssystemet, värdepappers-handel m.m. Handel och industri Bygg- och entreprenadverksamhet, detaljhandel, tillverkningsindustri m.m. Hälso- och sjukvård samt omsorg Akutsjukvård, läkemedels- och materielförsörjning, omsorg om barn, -funktionshindrade och äldre, primärvård, psykiatri, socialtjänst, smittskydd - för djur och människor m.m. Information och kommunikation Telefoni (mobil och fast), internet, radiokommunikation, distribution av post, produktion och distribution av dagstidningar, webbaserad information, sociala medier m.m. Kommunalteknisk försörjning Dricksvattenförsörjning, avloppshantering, renhållning, väghållning m.m. Livsmedel Distribution av livsmedel, primärproduktion av livsmedel, kontroll av livsmedel, tillverkning av livsmedel m.m. Offentlig förvaltning Lokal ledning, regional ledning, nationell ledning, begravningsverksamhet, diplomatisk och konsulär verksamhet m.m. Skydd och säkerhet Domstolsväsendet, åklagarverksamhet, militärt försvar, kriminalvård, kust-bevakning, polis, räddningstjänst, alarmeringstjänst, tullkontroll, gränsskydd och immigrationskontroll, bevaknings- och säkerhetsverksamhet m.m. Socialförsäkringar Allmänna pensionssystemet, sjuk- och arbetslöshetsförsäkringen m.m. Transporter Flygtransport, järnvägstransport, sjötransport, vägtransport, kollektivtrafik m.m. Communicate4result AB 2013

7 Samhällssektor, viktig samhällsfunktion och samhällsviktig verksamhet
Verksamheter, anläggningar, noder, infrastrukturer och tjänster

8 Lokal – regional - nationell
Verksamheten kan vara av lokal, regional eller nationell betydelse Utgångspunkt i vilka konsekvenser ett bortfall av eller störning i verksamheten kan leda till

9 Identifiera samhällsviktig verksamhet och kritiska beroenden

10 Identifieringsprocessen
Välj samhällssektor Välj viktig samhällsfunktion Identifiera samvällsviktig verksamhet Exempel på frågor som kan ställas för att bedöma om en verksamhet är samhällsviktig: Vilken räckvidd får ett avbrott? Hur många drabbas? Vilka nivåer i samhället berörs av ett avbrott? I vilken omfattning påverkas befolkningens liv och hälsa? Vilka ekonomiska, miljömässiga, sociala och kulturella värden kan gå förlorade? Hur påverkas allmänhetens förtroende? Hur lång tid tar det innan verksamheten kan återupptas?

11 Vi testar! Energiförsörjning Finansiella tjänster
Offentlig förvaltning Kommunalteknisk försörjning Distribution av el Utbetalning Dricksvattenförsörjning Regional ledning Utbetalning av pensioner Krisledning och ledningsplats Vattenverket Heden Nod X

12 Identifiera kritiska beroenden
Vad är den samhällsviktiga verksamheten beroende av för att upprätthålla funktionaliteten? Infrastruktur Verksamhetsnära system Personal Information Kapital, varor och tjänster Övrigt Identifieringen kan utgå från följande kategorier:

13 Bedöm acceptabel avbrottstid

14 Identifiera och diskutera följande för respektive verksamhet
Vilka konsekvenser får ett avbrott eller störning i den samhällsviktiga verksamheten? Hur länge kan en störning eller avbrott accepteras innan konsekvenserna blir oacceptabla? Underlag för bedömning av acceptabel avbrottstid

15 Planera för åtgärder

16 Identifierad samhällsviktig verksamhet
Kritiska beroenden Konsekvenser av en störning eller avbrott Acceptabel avbrottsid Underlag för planering av åtgärder eller prioritering vid en bristsituation för att säkra förmågan att upprätthålla verksamheten och klargöra vad som är mest kritiskt

17 användningsområden

18 Många användningsområden
Arbete med risk- och sårbarhetsanalyser och andra riskanalyser Underlag för kontinuitetsplanering Underlag för prioritering, t ex inom ramen för Styrel och pandemiplanering Säkerhet i fysisk planering GIS Underlag för bättre upphandlingar m. m.

19 Stöd och tips för arbetet

20 Acceptabel avbrottstid Acceptabel avbrottstid
Excelfil Samhällsviktig Konsekvens Acceptabel avbrottstid Kritiska beroenden Sam-verkan Sektor Funktion Verksamhet Vid avbrott Infrastruktur Information Kapital, varor och tjänster Personal Verksamhets-nära system Med vilka aktörer Kommunal-teknisk försörjning Dricksvatten-försörjning Vattenverk Heden Elförsörjning, elektronisk kommunika-tion, ledningsnät och anläggningar på nätet Kemikalier, laboratorieanalyser  TiB och VA-jour/ ingenjör It-system Offentlig förvaltning Regional ledning Länsstyrelsens krisledning och ledningsplats lokal, elförsörjning, elektronisk kommunika-ion inhämta/ge samlad lägesbild via webb och press it-support, kartdata Experter och nyckel-funktioner (länsvet-erinär m.fl.) it-system, GIS Energi-försörjning Distribution av el Elnäts-företagets verksamhet och specifika noder elektroniska kommunika-tioner, stamnät Väder-prognoser it-support, reservdelar och vaktbolag driftersonal och reparationsberedskap drift- och övervaknings-system Samhällsviktig Konsekvens Acceptabel avbrottstid Kritiska beroenden Sam-verkan Sektor Funktion Verksamhet Vid avbrott Infrastruktur Information Kapital, varor och tjänster Personal Verksamhets-nära system Med vilka aktörer

21 Tips Involvera flera delar inom organisationen
Involvera externa aktörer Använd material från andra processer Ange vilka som deltagit i identifieringen Ange när listan senast uppdaterades Ange vilka du behöver samverka med för att upprätthålla den samhällsviktiga verksamheten