Www.mementor.se 2018-12-02 CHOKLADKLUMPAR OCH FÅGELFLOCKAR Om att leda och driva utveckling i komplexitet klara.palmberg.broryd@nacka.se.

En presentation över ämnet: "Www.mementor.se 2018-12-02 CHOKLADKLUMPAR OCH FÅGELFLOCKAR Om att leda och driva utveckling i komplexitet klara.palmberg.broryd@nacka.se."— Presentationens avskrift:

1 CHOKLADKLUMPAR OCH FÅGELFLOCKAR Om att leda och driva utveckling i komplexitet

2 Grad av förutsägbarhet
Stacey’s diagram Låg Kaos Grad av samsyn Komplext Enkelt Hög Hög Grad av förutsägbarhet Låg 2

3 METAFORERNAS BETYDELSE
METAFORERNAS BETYDELSE “You don’t see something until you have the right metaphor to let you perceive it.” Thomas Kuhn ”We need images to think.” Aristoteles Hemaglobin – syresätter blodet i lungorna

4 SYSTEMHÅLLARE BEROENDE AGENTER SYSTEM- GRÄNS
SYSTEMHÅLLARE BEROENDE AGENTER SYSTEM- GRÄNS

5 Angreppssätt för att LEDA och driva utveckling i komplexa adaptiva system

6 LEDARSKAP VISION RIKTNING VÄRDERINGAR
LEDARSKAP VISION RIKTNING VÄRDERINGAR

7 ATTRAKTORER – att kasta en sten eller en fågel?
ATTRAKTORER – att kasta en sten eller en fågel? Det finns inget motstånd – det finns bara attraktion för att förändra beteenden behöver man hitta starkare attraktorer än de nuvarande

8 ENKLA REGLER & “BOIDS” Separation: Krocka inte!
ENKLA REGLER & “BOIDS” Separation: Krocka inte! Alignment: Styr i samma riktning som dina kamrater Cohesion: Håll mot mitten av flocken “Enkelt, tydligt syfte och principer ger upphov till komplext, intelligent beteende. Komplexa lagar och regler ger upphov till enkelt, korkat beteende.” – Dee Hock, grundare av VISA

9 Chunking: bygg ihop det som fungerar
Chunking: bygg ihop det som fungerar Komplexa system kan inte installeras, de uppstår, bit för bit av delar som fungerar De växer i klumpar (chunks) snarare än att följa en förutbestämd plan eller ritning

10 MÅNGFALD OCH SPÄNNING

11 FEEDBACK

12 SYSTEMHÅLLARE BEROENDE AGENTER SYSTEM- GRÄNS
SYSTEMHÅLLARE BEROENDE AGENTER SYSTEM- GRÄNS

13 I komplexitet: fokusera på ”RAR” istället för ”RADAR”
I komplexitet: fokusera på ”RAR” istället för ”RADAR” Result – sätta mål: vad vill vi uppnå? Approach – vad ska vi göra? Deployment – hur ska vi göra? Assess – följa upp & utvärdera: hur går det? Refine – hur förfina mål & uppföljning? Klara Palmberg Broryd, ”Complex adaptive systems as metaphors for organizational management”