”Flexibilitet” – i en ny tid

En presentation över ämnet: "”Flexibilitet” – i en ny tid"— Presentationens avskrift:

1 ”Flexibilitet” – i en ny tid
Magnus Thorstensson

2 Flexibilitet är således inget entydigt definierat begrepp?
Till vad? balansreglering, systemtjänster, ”topplast”, nätkapacitet? universalmediciner är dock sällsynta!

3 Generella synpunkter BRA! Efterlyses
Kreativa som vanligt: person- resp. apparatberoende en intressant nyhet! Tydlig redovisning av kommande stora utmaningar Pedagogiska illustrationer 2020 –3 GW Efterlyses Mer utvecklad diskussion om mikro- resp. makroperspektivet – business case resp. leveranssäkerhet Priser Tydligare uppdelning av flexibilitet och syften/behov

4 Scenariobyggande Antaganden kan alltid diskuteras
Utvecklingen för kraftvärmen? Nettolast – baseras på antagen tillgänglighet Utrikeshandeln är en svart låda Energi/effekt och ekonomi Investeringsbeslut i modellen – oviktade spotpriser? Timupplösning vs 15-minuter? Våtår, torrår och Dunkelflaute

5 Elproduktionen i Tyskland år 2017
Källa: Agora Energiwende

6 Elproduktionen i Tyskland år 2017
vecka 26 Källa: Agora Energiwende

7 Elproduktionen i Tyskland år 2017
vecka 26 vecka 48 Källa: Agora Energiwende

8 Elproduktionen i Tyskland år 2017
vecka 26 vecka 48 januari-februari Källa: Agora Energiwende

9 Flexibilitet – var? när? vem?
Var saknas flexibilitet? Spot-, balans eller reglermarknaden? Person resp. apparatberoende bra start! Uppdaterad och djupare kunskap om olika delars förutsättningar nödvändig (Dyrt att uppdatera, men också dyrt att fatta beslut på felaktigt underlag) Tillit? - eg. mjuk eller hård styrning? Implicit vs explicit – båda kräver prissignaler OCH lönsamhet Business case behöver konkretiseras Betalningsvilja för olika användarkategorier? Balansprincipen nödvändig för kostnadseffektivitet Flexibilitet har alltid en kostnad MCförbrukning vs Mcproduktion

10 Varför? Marknadslösning De enskilda aktörernas samlade värdering
Inverterad sannolikhet för ofrivillig utebliven kraftleverans ”Normala förhållanden” Marknadslösning De enskilda aktörernas samlade värdering n-1 avbrottsersättning ”Störning” ”Höglastsituationer” Samhällets värdering politiskt acceptabel risk 100% leveranssäkerhet Ej praktiskt möjligt Ej (samhälls)ekonomiskt önskvärt Samhällsekonomiskt lönsamt med ytterligare åtgärder

11 Ellagen

12 Reflektioner Prissignaler till rätt mottagare i rätt tid – reglerpriser måste fram snabbare Systemtjänster måste ersättas efter dess systemvärde Tarifferna förhindrar mer flexibilitet från produktionen Kapacitetsbrister i nätet – djupare analys önskvärd Flexibilitet en långsiktig lösning? Ansvar för kapacitetsbrist på lägre nivå än stamnät? Ledtider ett universellt problem – konkurrensfördel med trovärdigt korta?