Statusbedömning av byggnadsverk

En presentation över ämnet: "Statusbedömning av byggnadsverk"— Presentationens avskrift:

1 Statusbedömning av byggnadsverk
Lars Lidén

2 Syfte med statusbedömning
Bedöma underhållsbehov Kommunicera skick och behov för ägare, politiker, brukare, hyresgäster Kontroll i samband med start/avslut av driftentreprenader xx Lars Lidén

3 Forsvarsbygg - Norge Underlag för att identifiera prioriterade underhållsåtgärder och beräkna kostnader för underhåll. Övergripande beslutsunderlag för strategisk portföljförvaltning.

4 Undervisningsbygg - Oslo
Uppdrag från ägare/kommunfullmäktige - underhållsbehov och kostnad för att hantera eftersatt underhåll. Kompletterat med att även täcka andra fokusområden som risk för personskador, PCB, tillgänglighet etc.

5 Metod enl NS3424 Lars Lidén

6 Sammanställa och rapportera
Planera Genomföra Sammanställa och rapportera Centrala begrepp Bedömning av tillstånd Analys av konsekvenser Bedömning av risk Tillstånd Beskrivning TG0 Referensnivå – inga brister TG1 Mindre eller obetydliga brister/avvikelser TG2 Väsentliga brister/avvikelser TG3 Större eller allvarliga brister/avvikelser TGUI Ej undersökt Konsekv Beskrivning KG0 Ingen konsekvens KG1 Små eller medelstora konsekvenser KG2 Väsentliga konsekvenser KG3 Stora eller allvarliga konsekvenser Välj rätt analysnivå för ändamålet Ha fokus endast på utvalda, prioriterade fastigheter, byggnadsverk eller byggnadsdelar Begränsa nedbrytning på komponentnivå för de byggnadsdelar och system som ska bedömas. Bedöm t ex hela ytterväggen som en enhet. Vid bedömning av större antal byggnader, välj ut ett statistiskt urval av byggnader baserat på byggnadsår, typ eller annat. Starta med de objekt som man har sämst kontroll över och komplettera med nya bedömningar över tid. Lars Lidén

7 Planera - Bedömningsmetod
Genomföra Sammanställa och rapportera Planera - Bedömningsmetod Välj rätt analysnivå för ändamålet Ha fokus endast på utvalda, prioriterade fastigheter, byggnadsverk eller byggnadsdelar Begränsa nedbrytning på komponentnivå för de byggnadsdelar och system som ska bedömas. Bedöm t ex hela ytterväggen som en enhet. Vid bedömning av större antal byggnader, välj ut ett statistiskt urval av byggnader baserat på byggnadsår, typ eller annat. Starta med de objekt som man har sämst kontroll över och komplettera med nya bedömningar över tid. Inventering Skrivbordsanalys - Typbyggnader, ålder, skick Lars Lidén

8 Planera Lars Lidén

9 Planera - Genomförande
Sammanställa och rapportera Planera - Genomförande Fokus på utvalda/prioriterade fastigheter, byggnadsverk eller byggnadsdelar Begränsa detaljeringsnivån Kan ett statistiskt urval av byggnader användas. Utgå från byggnadsår, kategori, typ etc. Starta med de ”sämsta” objekten eller områdena, komplettera med nya bedömningar över tid. Informera och utbilda personal Etablera stöd för registrering, hantering och presentation av data Välj rätt analysnivå för ändamålet Ha fokus endast på utvalda, prioriterade fastigheter, byggnadsverk eller byggnadsdelar Begränsa nedbrytning på komponentnivå för de byggnadsdelar och system som ska bedömas. Bedöm t ex hela ytterväggen som en enhet. Vid bedömning av större antal byggnader, välj ut ett statistiskt urval av byggnader baserat på byggnadsår, typ eller annat. Starta med de objekt som man har sämst kontroll över och komplettera med nya bedömningar över tid. Lars Lidén

10 Sammanställa och rapportera
Planera Genomföra Sammanställa och rapportera Sammanställa och rapportera Tillstånd, konsekvenser och åtgärder Orsak till fel, brister och skador Eventuella risker Förslag till organisatoriska eller administrativa åtgärder Välj rätt analysnivå för ändamålet Ha fokus endast på utvalda, prioriterade fastigheter, byggnadsverk eller byggnadsdelar Begränsa nedbrytning på komponentnivå för de byggnadsdelar och system som ska bedömas. Bedöm t ex hela ytterväggen som en enhet. Vid bedömning av större antal byggnader, välj ut ett statistiskt urval av byggnader baserat på byggnadsår, typ eller annat. Starta med de objekt som man har sämst kontroll över och komplettera med nya bedömningar över tid. Lars Lidén

11

12 Underlag för strategiska beslut
Statusbedömning Underlag för strategiska beslut Lars Lidén

13 Lars Lidén