Årsrapport 2016 stiftelser med anknuten förvaltning

En presentation över ämnet: "Årsrapport 2016 stiftelser med anknuten förvaltning"— Presentationens avskrift:

1 Årsrapport 2016 stiftelser med anknuten förvaltning

2 Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning
EKONOMIENHETEN Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning 120 anknutna stiftelser Handläggningsordning enligt universitetsstyrelsens beslut En gemensam årsrapport påtecknas av universitetsstyrelsens ledamöter Varje enskild stiftelses årsredovisning påtecknas av ordföranden i fondstyrelsen samt universitetets ekonomichef

3 Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning
EKONOMIENHETEN Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning Universitetsstyrelsen högsta beslutande organ Universitetsstyrelsen har inrättat en Fondstyrelse och beslutat om stadgar för denna styrelse Ledamöter i Fondstyrelsen under 2016 Pam Fredman, ordförande Per Cramér, företrädare för verksamheten Anette Asklin, företrädare för allmänna intressen Ole Petter Langeland, företrädare för allmänna intressen Martin Selander, företrädare för de anställda Paulina Andersson, företrädare för de studerande Peter Tellberg, universitetets ekonomichef

4 Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning
EKONOMIENHETEN Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning Fondstyrelsen huvudsakliga uppdrag Utarbeta placeringsriktlinjer för stiftelsekapitalet Avtal med kapitalförvaltare Löpande uppföljning Avlämna årsrapport och rapportera till universitetsstyrelsen Det operativa ansvaret för förvaltningen ligger hos ekonomienheten

5 Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning
EKONOMIENHETEN Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning Fondstyrelsens arbete Styrelsens strategiska arbete är att skapa en god värdetillväxt (hundraårsperspektivet) och avväga detta mot att skapa en tillfredställande avkastning för dagens utdelningsbehov aktivt arbete för hållbara och ansvarsfulla investeringar placeringspolicyn - ett aktivt styrdokument Styrelsens taktiska arbete är att aktivt fokusera på allokeringen mellan tillgångsslagen skapa lägsta rimliga avgiftsstruktur i kapitalförvaltningen

6 Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning
EKONOMIENHETEN Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning Årets arbete i Styrelsen – sex sammanträden Allokering mellan tillgångsslagen i förhållande till beslutad policy Revidering av placeringspolicyn, med stor utveckling av hållbarhetsavsnitten Upphandlat ny kapitalförvaltning, gäller från 2017

7 Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning
EKONOMIENHETEN Stiftelseförvaltning – universitetets anknutna förvaltning Stiftelsernas ändamål främjas i huvudsak genom att: - utge stipendier och reseanslag till studerande och forskare vid Göteborgs universitet - utge anslag till forskning vid Göteborgs universitet - utge bidrag till finansiering av tjänster vid Göteborgs universitet eller på annat sätt bidra till för universitetet gagneliga ändamål

8 Årsredovisning 2016 Stiftelser med anknuten förvaltning
EKONOMIENHETEN Årsredovisning 2016 Stiftelser med anknuten förvaltning

9 Årsredovisning 2016 Stiftelser med anknuten förvaltning
EKONOMIENHETEN Årsredovisning 2016 Stiftelser med anknuten förvaltning Redovisningen överförts från Danske bank till ekonomienheten – för bättre kvalitet och lägre kostnad Revisionspromemoria 2016 Inga anmärkningar beträffande kapitalförvaltningen Årsredovisningen håller en god kvalitet Stiftelseförvaltningen håller god ordning och reda på räkenskaperna och i redovisningen Rena revisionsberättelser