Analyskonferens Varberg

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Advertisements

Arbetsorganisation Vem ansvarar för vad i förskolans verksamhet?
Stödstrukturen för samverkan inom Vård o socialtjänst i Halland
Varför finansiell samordning?
Molndal.se Kultur och Fritid - Bibliotek Synliggör biblioteket - i teori och praktik Anette Eliasson
Kompetensutvecklingsprojektet Koh-I-Noor
En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: -Fokus på efterhjälpande individ -Traditionellt samarbete -Kund/leverantör förhållande.
Arbetsorganisation Vem ansvarar för vad i förskolans verksamhet?
i kommuner, landsting/regioner
Hej!  TIDSÅTGÅNG 5 min: NorrGIS (Fredrik) Dagens punkter (Maggan)
Välkommen till ESF:s seminarium
Kjerstin Larsson Fil. Dr. FoU-ledare Fokus Kalmar
KUR Kompetensutveckling inom Rehabilitering Dag 1 Myndighetsgemensam konferens 21 november 2011 Falkenbergs Strandbad.
Finansiell samordning – för vem ger det resultat ?
Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet Besöks- och leveransadress: Fiskartorpsvägen 15A, Stockholm Telefon växel: E-post:
VARFÖR UTVÄRDERINGSVERKSTAD? GENOMFÖRANDE AV UTVÄRDERINGSVERKSTAD TEORI (SYN PÅ MÄNNISKAN) NATIONELLT INTERNATIONELLT LAILA NIKLASSON MDH Utvärderingsverkstäder.
Barns delaktighet _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
Regional utveckling möter socialtjänst -lärdomar och reflektioner från utvärderingen av URBAL i Härryda kommun. Anna Johansson FoU i Väst/GR.
Utvärderingsverkstäder Kari Jess Uppsala universitet
VIS Verksamhetens Informationssystem
Mjölby Ridklubb Verksamhetsplan för vårterminen 2005
Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering Presentation inom lärprojektet uppföljning av regional tillväxt (Reglab) Göteborg 12 april.
När projekt blir mer än ett gästspel Regional lärkonferens - För samverkan, lärande och erfarenhetsutbyten 30 september – 1 oktober 2010 Skellefteå Carina.
Region 2015 Välkomna! Workshop 2 och 4 april 1. Välkommen Magnus Persson Vad säger intervjuerna? Tommy Larserö Styrning av en politisk organisation Anders.
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Lärande utvärdering genom följeforskning
Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
Kvarter A Kvarter B Kvarter C 25 (24.4) 22,5 (20.4)
Finansiell samordning
Välkommen till Mötesplats social hållbarhet
Framtidens vårdinformationsmiljö
Landsbygdsnätverket Medlemmarnas nätverk med stadig tillströmning (läget sept 2015) 78 organisationer och myndigheter 58 av dem som är aktiva i grupper.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar - att uppnå gemensam inriktning och samordning Namn Efternamn Datum Version 1.0,
Hur stärker vi Socialfondens chanser att göra skillnad? Lärkonferens 25 – 26 augusti 2010 ESF-rådet, processtöd och temagrupper.
Personcentrerat arbetssätt – en väg till patientdriven vård 2018.
Kvarter A Roland Östlund S 8 * 2,3 Per Helders M 7,6 * 2,5 Hans Bjälkstedt S 7,8 * 2,4 22,5 (23.4) 17 Kvarter B Sigvard Orvebratt S 8 * 2,8 Lindholm S.
Personcentrerat arbetssätt – en väg till patientdriven vård 2018.
Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff 2 – 30 sep-1 okt 2015.
 Inledning Arbete inför den strategiska planen  Lunch  Ögonmottagningen - Gunilla Nordlander  Läkemedel.
From Great To Excellent
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Material och metodstöd När projekt LOS avslutas kommer MSB:s linjeverksamhet att fortsätta.
Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag.
Operativ personal från:
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
Linköping Samverkan i Söderhamn.
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
Välkomna! Gemensam dag Arbetsgrupper äldre.
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
Hemsjukvårdsavtalet Specialiserade vården/Slutenvård
- Basgrupper och handledare
Jenny aschberg, verksamhetsutvecklare
Vid vår konstdragning 2016 den 1/12 vann följande personer
Politisk Referensgrupp Grupp Jan Lind
Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag.
EGENKONTROLLPROGRAM FÖR ELINSTALLATIONSARBETE I KARLSTADS KOMMUN
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
God och jämlik rehabilitering efter stroke
Barn och föräldraperspektiv vid missbruk och beroende
Verktyget Utmärkelsen….
Universitetsgemensam IT
Park- och naturförvaltningen
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
Ryktet om elefantens död är överdrivet NUAK 2018
Välkommen till Inlandets Industrikonferens den 5 okt I Storuman
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
VärNa modellen – att mäta och styra samverkan
Länsstyrelsekonferens om Agenda
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
NORR Kvarter A Kvarter B Kvarter C 22,5 (23.4) 25 (24,32)
Presentationens avskrift:

Analyskonferens Varberg 2015-04-16 Vad kan vi lära av varandra? Samordningsförbundet Halland

Amir Kaderland 5 Anette Berggren 6 Anette Ryberg 2 Anette Sandersson 5 Ann-Christine Johansson 4 Ann-Sofie Andersson 7 Asbjörn Lingaas 8 Camilla Jansson 3 Carl Nyblom 8 Carl-Magnus Fröjdh 4 Christel Lood 6 Christer Grähs 3 Daniel Jönsson 9 Diana Brovall 2 Diana Edvinsson 3 Eva Gustafsson 2 Eva Kröger 5 Eva-Britt Andersson 9 Fredrik Hansson 4 Frida Christiansson 8 Helena Almryd 9 Heléne Centerhorn 8 Helene Jonsson 8 Helene Walhed 4 Jaana Käppi 1 Jenny Axelsson 10 Johanna Erlandsson 9 Jonas Bergman 5 Jonas Lindh 1 Jörgen Andersson 7 Katarina Bengtsson 7 Kjell Henriksson 2 Lena Lumme 5 Lena Swahn-Eriksson 8 Lena Svensson 3 Lena Windefeldt 5 Linda Bertlin 9 Linn Steneryd 3 Magnus Gurman 10 Malin Nordkvist 2 Marcus Vahlström 3 Margareta Bengtsson 3 Margareta Olofsson 8 Mathias Appelqvist 1 Mats Petersson 9 Mia Erwing Niklasson 4 Mikael Kahlin 1 Monika Larsson 6 Nane Rosner 6 Per Svensson 6 Petter Larron 7 Pia Karlsson 10 Pia Ryberg 1 Renee Fasson-Rydman 2 Rie Boulund 9 Samuel Grahn 10 Sirkka Vallius 10 Stefan Bengtsson 7 Susanne Bergenheim 6 Susanne Troff 7 Tanja Malz 4 Therese Carlsson 7 Thomas Fager 10 Ulrika Lindberg 10 Ulrika Svensson 6 Veronica Bornestav 1 Wiveka Ekeblad 1 Vlora Fejzullahi 2 Åsa Gustavsson 4

Utmaningen för projekt Organisations-effekter Projekt-resultat

Aktiviteter - Resultat Lärande utvärdering HUT, Högskolan i Halmstads Utvärderingsteam inom RISP Permanenta organisationer Temporära projekt Lösningsidé Aktiviteter - Resultat Problem Behov Lära Utveckla

Analyskonferensen Utbyta erfarenheter och lära av varandra utifrån projekten: Steget vidare (Varberg), IST (Falkenberg), Salut (Halmstad), IST (Kungsbacka) och IST (Halmstad/Hylte). Gemensamt analysera och värdera resultat Stödja verksamhetsutveckling i de temporära projekten de permanenta organisationerna Samordningsförbundet Halland

Upplägg Arbetskonferens Tre grupparbeten Demokratisk dialog Allas ansvar Lärdomar Tidsdisciplin Prioriteringar Demokratisk dialog Implementering Dokumentering Alla ska delta Ingen får dominera Blädderblad Alla åsikter är värdefulla Gruppanteckningar Konferensen

Program 9:00 Inledning 1 9:20 Grupparbete 1 10:05 Inspel från HUT 10:20 Paus med rundvandring 10:45 Inledning 2 11:00 Grupparbete 2 11:45 Lunch med rundvandring 13:00 Inledning 3 13:30 Grupparbete 3 14:15 Rundvandring 14:30 Summering 15:00 Efterfika

Tema 1 Vilka samverkansformer och arbetssätt fungerar? Redovisa på blädderblad Skriv tema- och gruppnummer längst ner till höger

Samverkansformer Arbetssätt

Våra iakttagelser Distinktionen hämtad från Genus och etik i förvaltningens processer (Olofsdotter Stensöta) i antologin Politik som organisation (Rothstein, red). I projektet går handläggare från regelfokus: Fokus på regelverk Skriftlig dokumentation Distans Sanktion Till omsorgsfokus (individfokus): Individen (individens behov) Muntlig dokumentation Närhet (relation) Flexibilitet och anpassning

Myndighetsneutrala lokaler tycks innebära: En ny och annorlunda självbild hos teamen gällande vad som ska göras och hur det kan göras En ny och annorlunda inställning hos målgruppen i meningen ökad mottaglighet och vilja att delta

Situationsanpassat parallellt stöd Nya arbetssätt och en annorlunda myndighetsroll utvecklas i en gemensam process med gemensamma mål Kalibrering Situationsanpassat parallellt stöd efter person och behov Vägvisare Personlig samordnare Aktiv handpåläggning Parallellt stöd istället för seriellt Ex. gemensam process och mål, kollektivt ansvar för deltagaren, gemensam ’verktygslåda’ Flexibilitet och individanpassning Ex. individen görs delaktig, kalibrering till person, situation och tid, tät uppföljning Gemensam process Gemensamt mål Alla är med och ger och tar Förståelse för varandras regelverk Mer att erbjuda tillsammans Kollektivt ansvar för deltagaren Tillgång till varandras verktygslådor

Tema 2 Vilka samverkansformer och arbetssätt är önskvärda och realistiska att implementera? Redovisa de realistiska på blädderblad Kom ihåg att minnesanteckna från gruppdialogen! Skicka dem via mejl till anette.berggren@sfhalland.se Ange Tema och gruppnummer

Önskvärda Realistiska Samverkans-former Arbetssätt

Vad händer efter projektet? Vad är önskvärt och vad är möjligt? Beslut (på rätt nivå) - Tydligt: Vad ska genomföras? Kompromiss? - Giltigt: Mål och medel? - Förankrat: Legitimetet? Politisk nivå? Genomförandenivå? Genomförare (närbyråkrater) - Förstår: Regelverk och beslut? Överens? - Kan: Resurser (kompetens, tid, utrustning, lokaler)? - Vill: Personlig och professionell övertygelse? 3. Målgruppen - Reaktion? - Homogen – heterogen?

Implementeringsalternativ Fullständig Allt tas över och finansieras av de permanenta verksamheterna Delad Vissa delar tas över, andra behålls med samordnad finansiering Strukturell Allt behålls och samordnad finansiering säkras Professionell Arbetssätt tas över utan samordning

Utmaningen för projekt Organisations-effekter Projekt-resultat

Implementeringsplan Vad Hur Vem När

Amir Kaderland 3 Anette Berggren 3 Anette Ryberg 4 Anette Sandersson 8 Ann-Christine Johansson 4 Ann-Sofie Andersson 8 Asbjörn Lingaas 1 Camilla Jansson 7 Carl Nyblom 6 Carl-Magnus Fröjdh 5 Christel Lood 5 Christer Grähs 6 Daniel Jönsson 3 Diana Brovall 4 Diana Edvinsson 6 Eva Gustafsson 6 Eva Kröger 7 Eva-Britt Andersson 6 Fredrik Hansson 4 Frida Christiansson 5 Helena Almryd 5 Heléne Centerhorn 3 Helene Jonsson 3 Helene Walhed 5 Jaana Käppi 8 Jenny Axelsson 5 Johanna Erlandsson 7 Jonas Bergman 3 Jonas Lindh 1 Jörgen Andersson 5 Katarina Bengtsson 2 Kjell Henriksson 7 Lena Lumme 5 Lena Swahn-Eriksson 2 Lena Svensson 4 Lena Windefeldt 2 Linda Bertlin 4 Linn Steneryd 1 Magnus Gurman 4 Malin Nordkvist 8 Marcus Vahlström 2 Margareta Bengtsson 7 Margareta Olofsson 8 Mathias Appelqvist 6 Mats Petersson 1 Mia Erwing Niklasson 7 Mikael Kahlin 7 Monika Larsson 7 Nane Rosner 5 Per Svensson 1 Petter Larron 3 Pia Karlsson 1 Pia Ryberg 6 Renee Fasson-Rydman 4 Rie Boulund 2 Samuel Grahn 7 Sirkka Vallius 8 Stefan Bengtsson 6 Susanne Bergenheim 8 Susanne Troff 3 Tanja Malz 6 Therese Carlsson 8 Thomas Fager 2 Ulrika Lindberg 6 Ulrika Svensson 2 Veronica Bornestav 4 Wiveka Ekeblad 7 Vlora Fejzullahi 8 Åsa Gustavsson 1

Tema 3 Vad krävs för att implementera de realistiska samverkansformerna och arbetssätten? Redovisa på blädderblad eller A3 och muntligt för alla

Fortsättning följer Webbutvärdering av idag Dokumentation från idag på www.sfhalland.se Lärloopar i fyra projekt under 2015-16 Analyskonferens 2 hösten 2016 Uppföljning av era implementeringsplaner

Implementering Ibland behöver man någon utifrån som visar på möjligheter