Dynamic Effectiveness: Improved Industrial Distribution from Interaction Between Marketing and Logistics Strategies Mats Abrahamsson Staffan Brege Grupp.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Advertisements

ADHD problem och åtgärder Vinjett:
A project in the Swedish FFI program FFI – Strategic Vehicle Research and Innovation transporteffektivitet.se FFI Transporteffektivitet – Projektseminarium.
Ortsutveckling Bettna Stormöte den 21 augusti 2013 Välkommen!
Aktuella frågor på EU-nivå
Definition av C 2 In general terms, C 2 is everything an executive uses in making decisions and seeing that they are carried out; it includes the authority.
Business Reflex AB “Marketing som strategiskt verktyg för att driva affärsinnovation”
Logistics platforms for improved strategic flexibility
1 september Den nya marknaden – vad ska vi leva av i framtiden? Staffan Brege Professor i industriell marknadsföring Linköpings Tekniska Högskola.
Advisory Ekonomifunktionen 2020
VÄLKOMNA till seminarium om Business Health – ett modernt synsätt på hälsa som utgår från affären
Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt.
Anläggningsbranschen
Mikael Alexandersson GÖTEBORGS UNIVERSITET ATT SE VAD SOM SKER.
Maintenance Management
“De nya affa ̈ rsrelationerna – fra ̊ n produkt- till funktionserbjudanden” Artikel skriven av Staffan Brege, Daniel Kindstro ̈ m och Per-Olof Brehmer.
Nätverk i ett globalt perspektiv Martin Granholm
Jenna Brandon Sofie Flint Madelene Görs Linnea Henningsson Linnea JohanssonGrupp 8 LOGISTICS PLATFORMS FOR IMPROVED STRATEGIC FLEXIBILITY - - Abrahamsson,
How to analyze data Some examples…. Pålgrundläggning - verifiering av bärförmåga Kurvorna ovan visar en påle som slås ned i lera. Något ”svar” erhålles.
De nya affärsrelationerna
Välkommen till Studsviks bolagsstämma 2002.
Organisationers formella drag
Från mode och trend till ett balanserat strategibeslut: Outsourcing - Abrahamsson, Andersson & Brege Jenna Brandon, Sofie Flint, Madelene Görs, Linnea.
Rörelse i röd zon, rörelse i grön zon
Lugnet i framtiden ”Lugnetgruppen”: Pelle Granbom, Yvonne Nygårds, Jonny Gahnshag Laila Edholm, Anders Ax, Krister Johansson.
1 L U N D S U N I V E R S I T E T Forskningsplattform Förnyelse av tjänstebaserade, komplexa system Gunilla Jönson Fredrik Nilsson Lunds Tekniska Högskola.
NEA Seminarium 7 december 2004
Lärande utvärdering genom följeforskning
Petra Carlsson Emelie Hansson Zerina Mackovic Elsa Martinsson
Ministry of Education and Research Framtiden för Europas forskning, det svenska ordförandeskapet prioriteringar Presentation av Olof Sandberg Utbildningsdepartementet.
Leda Avdelning Leda Kår Ditt Personliga Ledarskap
The explanatory foundations of relationship marketing theory Shelby D. Hunt, Dennis B. Arnett och Sreedhar Madhavaram Journal of Business & Industrial.
Quality, service-dominant logic and many-to-many marketing Evert Gummesson (2008) Grupp D1 Per Nilsson, Simon Skott och Joakim Wik 722G60, Strategier och.
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Vänersborgs kommun – attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet
Hervé Corvellec Institution för service management Lunds universitet.
Ett axplock från Kommunerna i Stockholms- regionen – En lägesbeskrivning år 2014 Ett stöd för problem- formuleringar och prioriteringar kopplat till KSLs.
Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin.
Välkommen!
Q2 Rapport 2015 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Q3 Rapport 2015 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Från idéer till framgångsrika företag Jonas Wiklander 1 Entrepreneurs, Mentorship Almi Företagspartner Business coach, and Creativity
Teknologisk utveckling i Kina: trender och implikationer Fredrik Sjöholm Institutet för Näringslivsforskning.
Globalisering och innovationer i skogsindustrin Seminarium 12 april 2011 Marianne Svensén.
Q4 Rapport 2015 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
DE NYA AFFÄRSRELATIONERNA – FRÅN PRODUKT- TILL FUNKTIONSERBJUDANDEN Av Staffan Brege Daniel Kindström Per-Olof Brehmer Grupp 9 Pernilla Johansson Anna.
Logistics Platforms for Improved Strategic Flexibility Carl Ståhlbom Johnnie Silfverhielm Oscar Frisk Philip Groppfeldt Viktor Wilhelmson Grupp 10.
Q1 Rapport 2016 Stockholm Jan Bengtsson VD, Uniflex.
Funderar ni på att lägga ut inköpsfunktionen? Outsourcing av inköpsfunktioner är ett utmärkt sätt att gå från reaktivt till proaktivt inköp.
Innovation & Gender Presentation 30 augusti Innovation på lika villkor! Jönköping.
The Agile Supply Chain Artikelstudie Grupp 11 Julia Carlsson Karin Mattsson Louise Rönnberg Håkan Sandström 722A29 Industriell marknadsföring & Supply.
Per-Åke Andersson Globalisering och utveckling Karlstad Universitet, HT2010 F1: Introduktion Per-Åke Andersson.
Jan Bengtsson VD, Uniflex
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Jan Bengtsson VD, Uniflex
Per-Åke Andersson Globalisering och utveckling Karlstad Universitet, HT2010 F2: Smith and Ricardo Per-Åke.
Scenarier för affärsutveckling Mini-workshop Studieförbundet Vuxenskolan 29 november 2016, Stockholm.
Dynamic Effectiveness Improved Industrial Distribution from Interaction Between Marketing and Logistics Strategies Författare: Mats Abrahamsson Staffan.
Social innovation kräver en ny typ av ledarskap (?!)
The Balance Scorecard Det balanserade styrkortet är ett styrningsverktyg Det länkar ihop organisationens vision, affärsidé och strategi med det operativa.
Mats Abrahamsson & Staffan Brege (2004)
Från mode och trend till ett balanserat strategibeslut: Outsourcing Av: Abrahamsson M., Andersson d., och Brege s. ____________________________________________________________________________.
Korta noteringar från borden
Effektivt och Ansvarsfullt Strategiarbete
Forskningsbaserad tillgänglighetsplanering i befintligt bostadsbestånd
Jan Bengtsson VD, Uniflex
Geografi / samhällskunskap
Relationsmarknadsföring med kunden i fokus
Välkommen till företagsledarnätverk!
Framtidens fritid och civilsamhälle
Presentationens avskrift:

Dynamic Effectiveness: Improved Industrial Distribution from Interaction Between Marketing and Logistics Strategies Mats Abrahamsson Staffan Brege Grupp 8: Elina Andersson Rebecca Helander Jasmine El-Nawajhah Pernilla Klippberg

Agenda  Syfte & Inledning  4 mått för dynamisk effektivitet  Modell för dynamisk effektivitet  Reflektion

Syfte & Inledning  Flytta fokus från den operationella effektiviteten och den strategiska positioneringen till dynamiska utmaningar  ökat kundfokus, globalisering, konsolidering, E-handel, ökad konkurrens, minskade vinstmarginaler  ”how fast–and well–a company can go from one strategic positioning and productivity frontier to another”  Snabb interaktion mellan strategi och det operationella

Fyra mått för dynamisk effektivitet  Tajmning (timing)  Strategisk flexibilitet (strategic flexibility)  Hastighet (speed)  Konstant rörelse (repetitiveness)

Modell för dynamisk effektivitet

 Företag är ofta tvåbenta  Övervinna strategisk och operationell motståndskraft för att erhålla dynamisk effektivitet  Operativ effektivitet en strategisk fråga  Samspel med strategier  Operativ förmåga en grund för nya strategiska positioner

Reflektion  Globalisering minskning av statisk effektivitet  Kritik, svårt att genomföra i praktiken  Förslag på framtida modell

Förslag på framtida modell

Tack för er uppmärksamhet!  Diskussion