Dagens Föreläsning Förberedelse uppgift 2 Produktion Materialförsörjning Införandet i DuPont
Sätt att distribuera för tillverkande företag Figur 2.13
Totalkostnadsmodellen Figur 10.1
Lagerföringskostnaderna LFK = MLV x r Där r = Kalkylräntan + (riskkost/MLV) x 100
Dagens LFK i Distribution Diskutera med bordsgrannen hur den skall beräknas. Hur stor är den i Cyklett?
SL`s förändring vid centralisering Fundera tillsammans med bordgrannen vad som händer med SL i DL när det flyttas tillbaka till CL.
Kvadratrotsformeln SL(n)/SL (m) = Roten ur n/m Från m till n stycken lagerpunkter
Kostnadsposter i totalkostnadsanalys Figur 10.3
Produktionsdelen av logistikröret Figur 2.25
Funktionell organisation i verkstadsföretag Figur 2.26
Tryckstyrning Figur 4.4
En generell planeringsmodell Figur 4.8
Flödesorganisation i ett verkstadsföretag Figur 2.27
Sugstyrning Figur 4.5
Toyota Production System, TPS Figur 2.28
Den japanska sjön Figur 4.6
Materialförsörjning Figur 2.29
Kanban - princip & beordring Figur 2.34
Tvåbingesystem, principer & beordring Figur 2.35
Materialsatser/kit, princip & beordring Figur 2.36
DuPont - modellen Figur 6.14
Införandet i DuPont Exempel: Om vi minskar MLV med 1 MSEK. Vad händer i DuPont? (Använd Cykletts lagerränta) Diskutera med bordsgrannen.
Sekvensleveranser, princip & beordring Figur 2.37
Försörjning via ett TPL-företag Figur 2.38
Logistiksystemet Figur 1.2
Logistikrörets delar med lagerpunkter Figur 2.5
Order- & leveransprocessens aktiviteter Figur 2.6
Kundorderpunkten i Distrbution Figur 2.7
KOP i Distribution Fundera tillsammans med din bordsgranne på företag/branscher som har KOP i distribution
Med KOP i produktionen Figur 2.12
KOP i Produktion Fundera tillsammans med din bordsgranne på företag/branscher som har KOP i produktion
Kundorderpunktens läge, några exempel Figur 2.8