NÅGRA CASE
Lean och Förändringens fyra rum – en lyckad kombination Enhet inom sjukvården Lean och Förändringens fyra rum – en lyckad kombination Resultat • Väntetiderna minskade med 60% • Medarbetarnas frisktal ökade >10% • Alla upplever överblick, korrekt informations- spridning och forum för meningsutbyten
Organisation med 6 000 medarbetare i Afghanistan – utvärdering av ledningssystemet Resultat • En ny ledningsstruktur infördes • De flesta dubbelkommandon eliminerades • Verksamheten effektiviserades • Förstärkt värdegrund
Räddningstjänsten - Hur har vi det - Vad tycker vi om det Vad vill vi göra åt det Utgångspunkt: krav från facket på anonym enkät för att kartlägga psykosocial arbetsmiljö. Man valde istället att arbeta med Organisationsbarometern, med syftet att all personal aktivt ska arbeta tillsammans med kartläggningen. Resultat • Konkreta egna analyser och action plans som alla varit med om att ta fram – ingen konsultrapport!
• Brinnande engagemang hos personalen • Nöjdare kunder Universitetslaboratorium Resultat • Halverade ledtider • Brinnande engagemang hos personalen • Nöjdare kunder
Fyrarummaren och Future Search utvecklar lokaltrafiken i Salt Lake City med omnejd i USA under mer än 10 år Resultat • Skapade ökat rörelsekapital med 2,6 miljarder dollar • 25% minskning av sjukfrånvaron bland kollektivanställda • Skapade helt nya möjligheter för funktionshindrade • Löste oräkneliga problem i alla delar av organisationen
Tioårig organisationsknut löstes upp under tre dagar med samtlig personal Resultat • Hela arbetsgruppen vågade tillsammans ”ta i den heta potatisen” • Ett personalproblem med allvarliga konsekvenser fick långsiktigt verkande lösning