2015-06-03 copyright: 2001 1 Nyföretagarinformation Stefan Ian Jonny Ove ”Ad aspera per astra”

En presentation över ämnet: "2015-06-03 copyright: 2001 1 Nyföretagarinformation Stefan Ian Jonny Ove ”Ad aspera per astra”"— Presentationens avskrift:

1 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 1 Nyföretagarinformation Stefan Ian Jonny Ove ”Ad aspera per astra”

2 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 2 Innehåll Allmänt om att driva företag Från idé till uppstart Genomförandet Registrering hos myndigheter Första tiden Summering

3 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 3 Att driva företag Driva eget företag innebär; –Hårt arbete –En stor frihetskänsla –Att göra det du är bäst på –Att det skall vara roligt –Att vara flexibel –Vid rätt idé en trolig ”ketchupeffekt” kontakt- nät extern kontakt finans - iering affärs- plan partners

4 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 4 Terminologi Affärsplan - en beskrivning av hur affärsidén skall genomföras Partners - delägare, medarbetare mm Kontaktnät - Vänner, bekanta, fd arbetskamrater mm Externa kontakter - PRV, SKM, banker, ALMI, revisorer, konsulter mm Finansiering - hur stor del utgörs av eget tillskott, lån, bidrag mm

5 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 5 Från idé till uppstart En luddig tanke som vid något tillfälle bubblar upp: ett frö till idé som ligger och gror, en stark vilja och drivkraft, ett intresse, ett missnöje med nuvarande arbetssituation, en dröm, en längtan om självständighet, en möjlighet att göra det man tycker är roligt, en längtan efter framgång och rikedom mm.

6 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 6 Från idé till uppstart Genomförandet – ta steget –Bra affärsmässig idé –Bra stöd hemifrån. En viktig hörnsten är att hela familjen är med på det stora steget –Bra kontaktnät, var inte rädd att fråga de som har erfarenhet och är framgångsrika –Planering, vad sker när –Ekonomiska förutsättningar –Någon som vågar ifrågasätta

7 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 7 Från idé till uppstart Genomförandet – ta steget –Bra ”bollplank” i olika frågeställningar –Någon som vågar ifrågasätta –Starta helt själv eller tillsammans med någon/några –Starta smått (hemma) eller slå på stort

8 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 8 Från idé till uppstart SIJO och vår bakgrund, varför tog vi steget? –Lite kommentarer –Vad säger ni?

9 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 9 Från idé till uppstart Beslutet är taget – att starta eget –Nu kommer affärsplanen in –Affärsplanen blir till hjälp att; strukturera upp affärsidén lista dina förutsättningar, beskriva hur affärsidén ska genomföras, beskriva hur affärsidén ska finansieras.

10 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 10 Från idé till uppstart Beslutet är taget – att starta eget –Viktigt att affärsplanen är genomarbetad innan några externa kontakter tas med t ex banker, finansiärer. –Vilka kan hjälpa till med detta: Lokala AF-kontor NUTEK, ALMI T ex SIJOnline och andra företagskonsulter

11 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 11 Genomförandet, företagsform Vilken företagsform behövs; –AB - Aktiekapital minst 100 000 kr, formkrav på styrelse, revisor mm. Själv eller med partners –HB/KB - Flera delägare, dvs flera partners –Enskild firma - driver verksamheten själv Får diskuteras från fall till fall –exempel

12 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 12 Genomförandet, verksamheten Lokaler hemma eller ute på stan –Planera för lokalsituationen, kan ta tid hitta rätt lokaler till rätt pris och hyra. Nödvändiga inventarier/utrustning –Hyra eller köpa maskiner/utrustning

13 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 13 Genomförandet, verksamheten Administration –Registrera/bilda företag, kontakter myndigheter, bokföring, deklarationer mm Får diskuteras från fall till fall –exempel

14 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 14 Genomförandet, finansiering Nu är affärsplan och därmed grov- och viss detaljplanering genomförd. Dags att testa affärsidén externt och att söka extern finansiering (om sådant behov föreligger) Lån från banker –Lån/stöd från NUTEK/ALMI –Bidrag/stöd från AF och LAN –Riskkapital hos riskkapitalbolag Exempel (almi-bank-almi)

15 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 15 Genomförandet, finansiering Detta är ett tufft moment, ett tips! Ge inte upp i första taget, –testa flera finansiärer, –olika banker, –olika externa finansiärer. Försök att svälja en del konstiga attityder hos vissa personer vid dessa externa kontakter.

16 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 16 Genomförandet, finansiering Här kommer helt plötsligt ditt första stora säljuppdrag. Här bedöms hur du säljer din ide; –din glöd, ditt engagemang och din trovärdighet –kritiskt granskas dina ekonomiska kalkyler och planer –dina förutsättningar –du skall igenom nålsögat, eller hur!?

17 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 17 Genomförandet, finansiering Hur mycket kan du själv bidra med? Banker och ALMI kräver oftast att du själv går in med ca 1/3 av kapitalbehovet. Viktigt för trovärdigheten i din affärsidé att du själv är beredd att avsätta kapital för att kunna förverkliga dina drömmar.

18 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 18 Genomförandet, finansiering I detta ögonblick, stanna inte, ge inte upp, gå vidare! Om du får de efterfrågade lånen börjar nu nästa spännande resa i en rätt så trasslig byråkrati. Registrering hos myndigheter och köp av utrustning, mm

19 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 19 Registrering hos myndigheter PRV – samtliga olika företagsformer måste registreras. –Olika registreringsavgifter för olika företagsformer –Handläggningstider i upp till 4 veckor

20 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 20 Registrering hos myndigheter Skattemyndigheten –SOA - skatte- och avgiftsanmälan där man ansöker om F-skattsedel samt registrerar sig som arbetsgivare och till moms –Handläggningstider i vissa fall upp till minst 6 veckor (2 veckor om ej utredning) –Här gäller det att hänga i telefonluren och tjata hos handläggaren för att korta ned handläggningstiden

21 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 21 Registrering hos myndigheter Skattemyndigheten –Tyvärr kan man ej rent praktiskt teckna mobiltelefon- abonnemang, fakturera kunder, träffa avtal mm innan F-skattsedeln har kommit (leverantörer, kunder mm vill inte ha med någon att göra som inte har innehar en F-skattsedel. –Här kan det alltså uppstå s k flaskhalsproblem. –Detta kan kortsiktigt tära på likviditeten i företaget

22 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 22 Registrering hos myndigheter Andra tillstånd som också kan behövas: –Trafiktillstånd (Länsstyrelsen) –Utskänkningstillstånd (Länsstyrelsen) –Diverse andra myndigheter som kan behöva kontaktas innan verksamheten kan sätta igång

23 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 23 Första tiden, leverantörer mm Nystartade företag drabbas i vissa fall av; –Leverantörer som inte vill fakturera utan kräver kontant betalning eller till och med förskottsbetalning, tär extra mycket på likviditeten. –Nystartade företag saknar historik på kreditupplysningsföretag, därför tas UC alltid på delägare.

24 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 24 Första tiden, överoptimism Vissa kunder får man inte med sig trots fagra löften. Tar alltid längre tid att komma in på marknaden och få nya kunder än kalkylerna säger i affärsplanen. Räkna med ”ketchupeffekten” = mycket slit i början utan något större resultat, sedan kommer det mesta på en gång.

25 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 25 Första tiden, marknadsföring Lägg ut små medel åt gången, inte allt på ett kort. Satsa på personliga sammanträffanden med människor, kan vara potentiella kunder/leverantörer. Utbyt visitkort samt spara alla visitkort du fått. Var positiv och ge inte upp.

26 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 26 Ytterligare information Kurser Böcker, artiklar, Internet WIT-kurser Handledare och andra källor

27 2015-06-03 copyright: SIJOnline @B, 2001 27 Sammanfattning Fatta beslut Tro på dig själv, var envis, ge inte upp Anlita bra rådgivare Gör det du är bäst på Glöm inte att det skall vara roligt