Www.bygg.org. Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt.

En presentation över ämnet: "Www.bygg.org. Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt."— Presentationens avskrift:

1 www.bygg.org

2 Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt

3 Mer fokus på enskilda leverantörer Undvika beroenden Bejaka beroenden

4 Den idemässiga grunden Extremt konkurrensutsatt bilindustri var först I USA och England uppmanades byggföretag att följa efter Begreppet ”partnering med leverantörer” skapades

5 Partnering med leverantörer ger: 1 4 3 2 5 Ökad produktivitet Kortare projekttider Bättre kvalitet Bättre resursutnyttjande Snabbare anpassningar

6 Partnering med leverantörer kräver Långsiktighet och anpassningar Ökat beroende och samarbetskultur

7 Två unika förhållanden bromsar i bygg 1 Extrem projektorientering 2 Konkurrensutsatta upphandlingar

8 Ett västsvenskt byggföretag Inköp och materialförsörjning kan utvecklas Tar orimligt mycket tid på byggarbetsplatsen Anbudsförfarande som ger ”fel” priser Slöseri med arbetstid

9 Långsiktigt samarbete med valda leverantörer Ingående utvärdering Fyra exklusiva leverantörer Byggmaterial Ställningar/ plattformar Kranar/hissar Maskiner/el/ bodar

10 Leverantör Byggmaterial Logistik- företag Tillverkare Ställningar/ plattformar Kranar/hissar Maskin/el/bod Valda leverantörer Projekt- koordinator Logistik- samordnare Projekt Västsvenskt Byggföretag

11 Vad krävs? Leverantörer som vill arbeta i långsiktig samverkan Våga lämna över ansvar till leverantörer Projektkoordinator och logistiksamordnare Tid i planeringsfasen – totalkostnad Attitydpåverkan och utbildning av produktionspersonal Standardisering av aktiviteter Ständig utveckling

12 En lyckad satsning? 1.Hålla budgeterade timmar 2.Hålla budgeterade omkostnader 3.Hålla överenskommen produktionstidplan 4.Driva en säker process 5.Leverera god kvalitet Ärligt talat – svårt entydigt mäta effekter av en strategisk satsning

13 Lärdomar – utveckling genom kravställande samspel Fullt möjligt att arbeta både långsiktigt och fördjupat Nödvändigt att bekämpa: Total decentralisering till projektet Traditionell konkurrens- utsättning

14 Sveriges Byggindustrier satsar på forskning